第877章 差異化定位（1/2）

石婧琳提出的50金幣，這個數字不是隨口說的。

50金幣，就是5厘。

而Helo的發簡訊業務跟移動合作，簽下超級大訂單，就是10億條簡訊500萬元。單條簡訊價格，剛好是5厘。

一開始要做聊天軟體，周不器是下過狠心的。

他深知QQ的強大。

要麼不出手，要出手，就必須來一把震撼所有人的大手筆，否則不可能撼動QQ巨無霸的位置。

社交軟體是必須要做的。

尤其在移動網際網路時代，這是重中之重，是手機App中的靈魂，必須要把握住。

一開始謀劃時候，周不器甚至想過不惜燒掉兩三百億，也要把這塊業務做起來。用錢砸，也得砸出個坑位出來！

免費發簡訊和百億補貼，也就應運而生。

可現在的形勢……

好像不太一樣。

QQ沒有想像中的那麼高不可攀，紫微星也沒有想像中的那麼弱小。有了朋友網和今日頭條，尤其是在金幣錢包系統的推動之下，紫微星的Helo似乎大有可為，很有茁壯成長的潛質！

根據韓教授的推測，在百億補貼的刺激下，3個月內，金幣錢包系統就可以有5000萬比較固定的活躍用戶。

金幣錢包系統每天的常規任務只有三個。

一，登錄Helo，獎勵100金幣。

二，登錄今日頭條，獎勵100金幣。

三，登錄朋友網，獎勵100金幣。

這也就意味著，這5000萬金幣錢包系統的活躍用戶，都將會是Helo、朋友網和今日頭條的活躍用戶。

再加上發簡訊功能和校內網的強大激勵，大學生們也能夠積極地使用Helo，又可以增加1000萬……

也就是說，如果Helo正常發展，不出意外的話……3個月後，Helo將會有6000萬的活躍用戶。

這將會是巨大的成功！

現在的QQ，活躍用戶大概是8000萬左右。

差距已經很小了！

只要紫微星在接下來的產品生態中能繼續優化、加深Helo的穿針引線的作用，讓用戶能夠享受到一站式的生活化服務，Helo就活下來了，就成功了。

有青少年群體這個絕對的受眾群，QQ足以立於不敗之地。

可是，就算Helo無法打敗QQ，可這波操作下來，足以做到並駕齊驅了！

更重要的是，年輕人才多少啊？

計劃生育之下，年輕人只會越來越少。

年長的人會越來越多。

而年長的人，都將會成為Helo的用戶。

就像前世的時候，青少年們更喜歡用QQ，覺得QQ有趣。等他們年紀大了，就開始漸漸地拋棄QQ，成為了微信的資深用戶，從娛樂化向生活化轉變了。

總而言之，眼下形勢一片大好！

Helo要比想像中的還要成功。

前期的產品定位和配套的生態產品的設計、搭建，以及前期朋友網、《開心農場》、朋友網所積攢起來的強大人氣……都發揮了巨大作用。

既然這樣，不該燒的錢就不必燒了。

燒錢這種模式，投資人不喜歡。

少花一點，接下來的B輪融資會更加順利。

原本的產品設計中，免費發簡訊功能和金幣錢包系統是分開的。也就意味著，發簡訊，紫微星要花一筆錢；金幣系統，還要花一筆錢。

既然Helo遠比想像中的成功，就不必那樣破費了。

直接把簡訊業務併入「百億補貼」計劃里。

這樣一來，等將來的Helo業務成熟了，要取消發簡訊業務，也就有理由了。因為「百億補貼」計劃結束了，所以就取消了發簡訊業務。

不過，產品的設計很多時候是牽一髮而動全身的。

如果把免費發簡訊的模式，改為50金幣發一條簡訊，這跟最開始的規劃就發生矛盾了。Helo的發簡訊功能併入了移動夢網，有SP業務。

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