第211章 論人盡其用（1/2）

沈鋒瀏覽完報告，三百六十行，行行出狀元。

以牆體GG為例，華夏六十多萬個行政村，按每個村刷十面牆來計算，就是六百萬面牆。

如果每個GG保留一個月，每面牆每天10個人經過，這個GG最少也有三千次曝光率。

三千乘以六百萬！

而成本每月才三四百？

「從去年開始農媒體概念，顧名思義做農村市場的媒體平台，包括小賣部的店招GG、店內海報、村口喇叭、縣鄉村公交車GG、發傳單、廣場舞冠名、農村電影映前GG、地推產品展覽、試乘試駕品鑑試用、道旗GG……」

「農廣傳媒之所以跑的快，就是借鑑58的站長模式。號稱全國三十萬站長，都是留在村子裡的年輕人，通過他們作為網點，連接著村子與縣城。」

李南君認真道：「不得不說的確是一塊潛力無窮的藍海！」

那還等什麼？

沈鋒二話不說，馬上聯繫農廣傳媒和村村樂的創始人，自己親自跟農廣傳媒聊，畢竟已經是B輪玩家，基本的尊重必須有。

讓丁薇去跟刷牆的談，算是練練手。

「現在我們的團隊主要是地推，差不多八十多人。」下午就見到胡偉，農廣傳媒創始人，公司就在京城。

「一塊屏幕的硬體+安裝成本一千五左右，屏幕分布大約一個縣城每三千人一台。後端服務客戶的產品主要是品牌寶和導流寶，前者服務全國性的大客戶，後者則服務當地的中小店家。」

胡偉面對沈鋒還是很緊張，雖然已經融到B輪，但面前坐著的可是傳說中的大神！

「以一個京城附近某個縣城為例，五年前當地電視台GG業務外包一年二百五十萬，代理商的營收至少要做四百萬，而去年喊到五十萬都沒人投。」

「最原始的發DM單都不行，一本冊子印刷成本三毛錢，人工 120元/天，發幾百份很難監控效果，分傭更難激勵店主的積極性。」

「所以過去由這些媒介承擔的GG投放需求也急需新的渠道，這就算我們項目解決的最大痛點！」

沈鋒點點頭，方向不錯，的確能夠實時監測GG在什麼時段、投放到哪些區域、主要的人群畫像是怎樣的。

相比傳統刷牆、喇叭車、電線桿GG，投放更精準、效果更可控。

「現在很多大公司都是我們的忠實客戶，比如淘寶、京東、蘇寧、北汽……」

「兩年發展前端屏幕、後台投放系統已基本跑通，接下來的重點是通過自營+加盟的模式，快速擴張屏幕的分布數量和區域……」

「融資主要是擴大地推團隊，接下來面臨的問題是如何規模化地獲取代理商資源……」

面對胡偉的自信，在沈鋒看來媒介買賣本質是一個連接媒介主和GG主的雙邊市場。

對於媒介加盟商而言，平台的吸引力在於能分到大客戶的媒介預算，因此平台獲取大客戶的能力是能否快速擴張代理商資源的關鍵因素。

對於大客戶而言，屏幕分布足夠廣泛、數量足夠多、覆蓋人群足夠廣，同時還能精準投放，才是對平台的要求。

「五千萬投資！」沈鋒拍板道：「至於你們最需要的地推團隊……」

「萬利鐵軍的應該可以幫你！」

這邊搞定農廣傳媒，丁薇那邊兩千萬也入股村村樂，剩下就是整合資源，把MCN流量和地推結合起來。

對於這個切入點沈鋒挺滿意，巨頭有千億市值分眾傳媒，背後是阿里百億投資。

新潮傳媒也百度親兒子，也虎視眈眈。

還有其他野心勃勃的挑戰者，

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