692尾聲2（1/2）

趙子明坐在車上的時候，還在想顏美人。

對方不同於他的任何女人，到現在為止，他也不知道自己是怎麼想的，為什麼按捺不住去招惹對方。

眼下只能走一步看一步，有了手機號，也不一定會聯繫。

今天沒有特殊安排，作息依舊。

上午在集團處理公事，中午和員工在食堂吃飯，下午還要參加一次高規格的政府座談會。

日程安排的很滿，幾乎沒有空閒。

隨著人工智慧的影響逐漸發酵，開始向各行各業滲透，數字集團作為核心引擎，需要參與乃至解決的事項，越來越多。

如果他願意，可以二十四小時不眠不休，一直轉動，吃飯、睡覺、做*的時間全部貢獻出來。

即使這樣，仍舊不夠。

現實的情況逼著他改革，逼著公司改變，不然的話，最終只能導致管理混亂，他累到在崗位上。

雖然已經大量放權，需要他親自處理的事項也多如牛毛，沒有智能終端的協助，想要按時完成工作任務，幾乎不可能。

趙子明在集團親自抓的核心工作有兩個，重大戰略方向和人事調整，除了為集團指出發展方向外，他把人事權牢牢把握在自己手裡，藉助人工智慧，對每一個中層副職、後備幹部都建立了個人檔案，做到了如指掌。

戰略上，沒有人能代替他，人工智慧也不行。

趙子明向來自詡「他的眼睛能看到未來」，在這一點上獨斷專行，讓外界很多人心有疑慮。

然而，隨著公司越來越成功，公司內已經沒有人會懷疑，在趙子明的帶領下，他們會取得一個又一個的勝利，成就不世之偉業。

人事問題，是權力的核心。中國的公司向來是以人為本，和西方有著明顯差距，管好了人事，其他的都不在話下！

不管是什麼公司，傳統企業或高科技公司，核心只有一個，用好人。

在這方面，他投入了巨大的心血。

另一方面，為了打造更好的公司文化，避免和一線脫離太久，趙子明身體力行，堅持親民路線，每天中午和員工一起吃飯，閒聊或溝通。

不說其他的（比如了解一線員工的聲音，聽聽大家的訴求什麼的），僅僅一個鼓勵士氣，就已經值得他的全部付出了。

中國人天生有崇拜英雄的環節，趙子明知道每一個員工的名字、性格、業績，乃至抱怨、牢騷，近距離交談一下，感受一下首富先生的和藹可親，平易近人。

能夠極大的化解怨氣，鼓舞士氣。

對公司再不滿的人，受到領導的重視時，也會產生一種士為知己者死的衝動，通過一年多的堅持，趙子明至少打消了十人的離職想法，其中兩人已經成長為公司的骨幹。

這種既有能力又忠心耿耿的人，全集團也沒有多少。

一般來說，有能力的人不甘居人下，有自己乾的強烈需求，只要他認為已經準備的差不多了，再高的薪水也無法挽留。

褚文勝就是一個典型，趙子明的批評只是一個導火索，他事後復盤發現，對方根本就是一個野心勃勃的人。

之前沒有機會，一直搞研究，好不容易做出成果來，隱藏的心思就開始泛濫起來，即使沒有趙子明的批評，要不了多久，他也會不斷提出自己的要求。

直至要求越來越大，並最終決裂。

當然，這並不是說沒能力的人，比較忠心。

忠心，之所以是一種可貴的品質，就是因為他反人性，罕見。

所以，每一個忠心的人都是公司的寶貴資產。

必須珍惜！

「文超那邊的公司籌備的怎麼樣了？」

趙子明開口問道。

雖說小魏入股是他同意的，但小魏及時向他報告，經過他的批准後，才答應合夥做事。

這種態度，還是令人滿意的。

小魏聞言：「公司架子已經搭起來，馬上可以開始業務了。」

趙子明點點頭，「你平時顧不上那邊，讓文超多操點心，畢竟你倆都是生手。」

小魏笑了下，「小超很能幹的，公司搭建、人員招聘、辦公樓租賃、資質辦理一大堆東西，都是他一手負責的。」

趙子明：「嗯，他之前被姐姐管的太厲害，性子上有點軟，男子漢多鍛鍊一下是有好處的。」

魏飛附和：「小超之前還說，要過來向你學習一下公司管理呢？」

趙子明倒是不用謙虛，他有資格教育別人，「公司管理，說簡單也簡單，說複雜也複雜，一個公司最重要的權力就是財政權和人事權，抓好這兩點，基本上可以解除內顧之憂，專心應對外部環境。」

小魏豎起耳朵，仔細傾聽。

老闆的教誨，可是屠龍術，不是對外宣傳用的，法不傳六耳。

「一個老闆最好要懂一點財務知識，你平時督促一下文超，爭取考一個會計證，不然的話，看不懂財務報表很容易吃虧。」

趙子明記得小舅子的專業好像是室內設計，隊伍他目前從事的行業沒有半點用處。

「好的。」

「在人事管理上，有一個原則，那就是抓小放大。」

小魏不解：「抓小放大？」

趙子明笑了一下，「對，這是我多年摸索來的管理經驗，公司管理，常常在小而不在大，以文化建設為例，不是說貼幾個標語、講幾句口號，就能建立起來的，必須從小事做起，一點一滴的來，慢慢積累，不要想著一蹴而就。」

小魏點頭。

趙子明興致來了，滔滔不絕：

「我舉一個小例子，如何在很短時間內判斷一個企業的狀況，可以留意一下男廁所的小便池前的地面，是不是比較髒？」

「哦？」

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