398.商場小輩（2/2）

簡而言之，他還沒有「長大」。

不過轉頭一想，倒也釋然。

白手起家談何容易，對方又不像他一樣開了外掛，也不像許書標一樣，生意已經經營大半輩子。短短數年時間，能累積到多少家底？

在生意場上，他暫時還屬於小輩。

郭永坤都懶得跟他一般計較了。

「夏櫻，你通過奧地利紅牛那邊，聯繫一下這傢伙，我想下午跟他見一面。」

「好的。」夏櫻大概猜到他想要幹什麼。

這也是一起共事久了後，產生的默契。

……

曼谷市區，一家格調不錯的幽靜咖啡廳。

紅衫木上，上好的蘇格蘭咖啡冒著濃郁的香氣，不過馬特施茨並沒有品嘗，他躺靠在皮質軟椅上，饒有興致地打量著對面的年輕人。

他本沒打算赴約，打電話的應該就是現在坐在他旁邊的漂亮中國姑娘，但她的口才不錯，態度也討人喜歡。

而且她提及到「這次會面對於馬特施茨先生來說，絕對是一場機遇，錯過將會十分可惜」。

基於這幾個方面的因素，他才點頭同意下來。

他向來是一個擅於把握機遇的人。

此刻讓他好奇的是，這個所謂的機會到底是什麼？

一筆財富，公關自己，好讓自己在許總面前美言幾句，以達成天絲藥業和健力寶在中國的合作？

如果是這樣的話，只能說這個姓郭的太看得起自己，也太小瞧別人了。

馬特施茨並不否認自己是一個愛錢的人，但他更是一個聰明人，這種事情一旦暴露，對他和許總的友誼與信任，將帶來難以彌補的影響，得不償失。

他肯定不會幹。

希望最好不是這樣，否則就太讓人失望了。

「馬特施茨先生，你是一個直爽的人，那我也就不兜彎子，在開始談論正事之前，我想先請教你一個問題。」

郭永坤臉上掛著和煦的笑容，淡淡開口，仿佛與老友聊天。

不知道的人絕對看不出來，他昨天因對方從中作梗，看對面這人很不爽。

夏櫻現在也知道，這就叫作城府。

一個成功人士必備的修養與內涵。

「你說。」馬特施茨伸手示意。

「你和許書標許老的合資公司，我大致也了解過，雖說你們的協議與願景是將紅牛推向世界，但西方才是主戰場，紅牛本部所在的亞洲，你們之間只有口頭協議。

「你應該明白，中國市場你幾乎沒有可能進入。既然如此，為什麼還要阻止許老與我合作呢？這對你來說百害而無一利。」

「是嗎？但我不這樣認為。」

馬特施茨淡笑搖頭，「紅牛現在已經有了泰國紅牛、奧地利紅牛，假如再多一個中國紅牛……中國是世界第一人口大國，擁有全世界近五分之一的人口，一個未來可期的超級市場。

「許總將來要進入的話……當然，他肯定會進入。那麼我會建議他採用進口分銷的模式，反正泰國距離中國也不遠。但這樣一來，世界上就不會多出一個中國紅牛。

「而這對於紅牛的全球戰略目標，以及品牌的統一性來說，正好與郭先生所言反向，對我們百利而無一害。」

原來如此……郭永坤總算明白了這傢伙的真實想法。

四個字可以概括：龐雜而亂。

他不想讓世界上到處都是不同的紅牛，這樣管理必然混亂，同時具有連帶的風險性。

舉個簡單例子，假如一個國家的紅牛出現食品安全問題，大家都叫紅牛，消費者是不懂其中門道的，那其他地區的紅牛難免也會受到影響。

不過，他的想法是不錯，可終究無法實現，同時也做不了主。

上輩子，世界上不就充斥著各種各樣的紅牛嗎？什麼泰國紅牛、中國紅牛、奧地利紅牛、英國紅牛、美國紅牛……等等。

紅牛到底該如何發展，還是許書標說了算。哪怕是在紅牛國際公司，他和兒子許書恩的股權加起來，也達到了51%的相對控股權。

而且多國家多品類的發展路線，其實也沒毛病。

任何事情都有兩面性。

人這一輩子短短几十年，何其短暫？想要將一門生意做到波及全球，談何容易？

但如果採用多國家多品類的發展路線，就要輕鬆得多，那樣你相當於多了一打的幫手。

2012年許書標去世的時候，紅牛已經暢銷100多個國家，世人皆知。

所以這兩種發展路線、經營模式，並沒有對錯之分，只是因人而異。

而馬特施茨，無疑是典型的歐洲商人。