398.商場小輩(1/2)
時間已過12點半,午飯點早過了,李友善肚子餓得咕咕叫,可看另兩人坐在客廳的沙發上研究正事,也是半點辦法沒有。
正打算從餐桌上薅個蘋果先墊巴墊巴,突然發現窗戶外面探出一個小腦瓜,臉上頓時一喜,見對方準備開口說話,趕緊做了個「噓」的動作。
「怎麼還不來吃飯呀?」小蝶等他躡手躡腳來到窗前後,小聲詢問。
「他們兩個在工作,都忘記時間了,我也不好催。」李友善壓低聲音回道。一張娃娃臉上滿是甜蜜。
此次泰國之行於他而言,最大的好處就是收穫了一段愛情。
「那你餓嗎?要不我先給你拿點吃的過來?」
李友善心說哪裡能不餓,都餓背氣了。可還是搖搖頭道:「不用啦,影響他們工作就不好了,我這兒有水果的,沒事。」
小蝶「哦」了一聲後,顯得欲言又止。
她下午沒什麼事,本想約李友善出來,但她又清楚,李友善的工作是負責保護郭總,出門在外,可以說隨時都在工作,又不好打攪。
李友善又何嘗不想出門陪她,但實在沒轍,一樣的道理。
再說客廳里,郭永坤和夏櫻這邊。
兩人現在手上翻看的,正是美國那邊的封家偉通過特殊渠道搞到的、關於奧地利紅牛和馬特施茨的資料。
許書標和馬特施茨合資成立的紅牛國際公司,總部就設在馬特施茨的國家——奧地利,所以日後很多人通俗地稱呼為「奧地利紅牛」。
這些事情都是郭永坤知道的,他不知道的是,大名鼎鼎的奧地利紅牛——未來它可比泰國紅牛出名多了,特別是在歐美地區。居然坐落於奧地利一個名叫湖濱福煦的小鎮上。
該鎮總人口只有區區1000多人。
你敢信?
而且他發現,他對奧地利紅牛當前的體量,有種先入為主的錯誤認知。
畢竟在將來,奧地利紅牛非常出名,世界上最頂尖的極限賽事中幾乎都能看到它的身影。
所以他尋思馬特施茨和許書標已經合作六年時間,應該在歐洲地區已經將紅牛發展得還不錯。
可事實並非如此。
這六年裡,奧地利紅牛甚至還未走出本國。
也就說除奧地利外,奧地利紅牛還沒有外銷任何一個其他國家。
目前的規模很小。
馬特施茨經營紅牛的過程並不順利,起先他將紅牛帶回奧地利,當地人根本不買帳,因為客觀講,紅牛的口感並不好,至少不符合歐洲人的口味。
所以他與許書標多次協商後,開始對紅牛進行改造,減少了針對東南亞客戶偏辛辣的口感,加入碳酸,掩蓋掉由藥物帶來的難聞氣味,變得更適合歐洲人的口感。
單是這件事,就花了差不多兩三年時間。
直到1987年,新款的、更像飲料的紅牛,才開始在奧地利銷售。
但這時又出現了新問題,因為紅牛與一般碳酸飲料不同,就是一些焦糖色、葡萄糖、白砂糖之類的廉價成份,它其中含有牛磺酸、咖啡因等更昂貴的材料,而且含量不低,成本很高。
所以當紅牛在奧地利上市後,售價折合兩美元的價格,一舉超越了超市貨架上的所有飲料。
既貴,還沒聽說過,消費者豈會輕易買帳?
資料上雖然沒披露,但郭永坤分析之後就知道,在拿出50萬美金與許書標合作成立公司後,馬特施茨已經沒什麼錢,甚至很可能欠了一屁股債。
他出身很普通,父母只是小學教師而已。
年輕時還有些不學無術,大學讀了整整十年,28歲才畢業,後面在一家牙膏公司做國際銷售經理,截至他1984年辭職,短短十來年間,僅憑打工能存下多少錢?
50萬美金在這年頭已經不是小數目。
所以他很難進行大的營銷策劃。
他確實有幾分營銷才能,很精準地將紅牛客戶定位於年輕人,然後以「運動」口號進行宣傳,僱傭大學生,讓他們駕駛著頂部裝飾有巨型易拉罐的汽車,在大學校園裡巡遊,包括一些年輕人聚集的球場、沙灘等地方。
也就是所謂的「地推」。
從1987年4月份賣出第一罐紅牛,截至到現在,主要都在採取這種不怎麼費錢的營銷模式,也算小有成就。
錢嘛,肯定是賺到一些的,但如果說很多的話,也是假的。
紅牛目前在奧地利,也才剛剛興起,距離進入歐洲、甚至北美市場,還有很長的一段路要走。
看完這一部分資料後,郭永坤才有些恍然,怪不得上輩子直到1997年,紅牛才進入美國市場。
若真有實力的話,美國那片炙手可熱的市場,有眼光的商人絕對早就瞄準,不會這麼晚。
「搞了半天,原來這個馬特施茨只是個空架子啊!」夏櫻感慨道。
說空架子,主要是拿他和郭總對比。
她本來真的以為這人和郭總、許書標是一個檔次的人,都是億萬富翁。
可現在看完資料後,她才發現,這人的身家很有限,目前應該還沒超過1000萬美金。
郭永坤呵呵了一聲,突然感覺興致缺缺。
沒錯,是他高估了馬特施茨,本以為遇到一個難纏的對手,現在才發現,對方目前連做他對手的資格都沒有。
簡而言之,他還沒有「長大」。
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