第601章 憑什麼同工不同酬？（2/2）
當初挑選總裁的時候，他就是尋找認同他這條價值體系的人，當然，他自己也是以身作則，到現在也沒有從旗下的企業裡面拿過一分錢出來，全部是用於產業發展的。
他自己使用的資金，基本上都是他的專利授權費，這還是他挑選了不算是特別重要的專利收取專利授權費，如果全部收取，光是專利授權費就是一個天文數字。
他之所以這麼做，就是認為企業的資金應該是用來發展產業、提高國家經濟實力以及維持社會穩定發展，而不是獨屬於他個人。
他之所以不願意將企業的利潤給予本企業員工更多，是因為這些利潤還要以某種方式流入到其他人的手裡，實現全社會財富相對平衡。
如果作為小私營企業老闆，能夠給本企業員工提供較好的福利待遇，就已經完成了他們的責任，並不需要估計其他人的利益。
但是到了他這個層次，就不能只照顧他旗下企業員工的利益，如果真的這麼幹的話，他旗下的企業員工薪水水平絕對比發達國家的中產階級要富裕得多。
就像聆訊科技公司，全公司上下也才10多萬人，而年收益則是高達2000多億元，就算是拿出一半的利潤分享，每位員工就可以獲得100萬元。
這只會更加讓我國的百姓財富差距拉大，對整個社會的發展並沒有任何好處，而且企業獲得如此高的營收，也不都是這些員工創造出來的。
所以他寧願虧錢去建高速公路，寧願花費大筆的資金去投資中國房屋公司，就是為了讓全國的財富差距儘量縮小。
由於趙一本身就是以身作則，旗下的總裁們理念本身就和他差不多，所以這些總裁面對每年幾千上萬億元的企業營收，也沒有自己的小心思。
其實他的這套體系就是十年之前，我國的那套體系的改良，只不過是以私人名義來進行而已，而且這樣的事情，他還是覺得由他自己掌控比較保險。
不然的話，他完全可以去國內的科研院所擔任一個研究員的工作，一樣可以為國家和民族做貢獻，完全沒有必要自己來弄出一整套體系出來。
政府高層，懂的人自然懂，也認可他的這套做法，不然他哪有那個本身什麼都插上一腳，就算是他比較合適，大家也不一定就放心。
青檸娛樂公司去年全年總共製作了近900部電視劇，電影數量則是高達100多部，基本上完成了去年年會定下來的目標，甚至還超過不少。
除此之外，還有各種綜藝節目以及電視節目的製作，數量達到了30個，進一步豐富國內百姓的娛樂生活。
不過營業收入的話，並沒有出現翻倍的增長，全球營業收入加在一起也才700多億元，這裡面還包括影視劇周邊產品的收入以及GG製作及代言收入等。
其中他們的電影業務反而不是收入的大頭，電視劇業務成為了青檸娛樂公司的主要收入來源，這一點是誰也沒有想到的。
電視劇裡面又以為亞視製作的電視劇為收入大頭，一是亞視需要的電視劇數量夠多，二是亞視能夠支付得起更高的電視劇價格。
亞視全球頻道的觀眾數量實在是太多了，近二十億的觀眾群體，足夠讓亞視從高價購買的影視劇收回成本，並且獲得巨額的利潤。
而且亞視也願意給青檸娛樂公司高額的影視劇購買價格，因為亞視本質上是屬於香港的，稅收也是交給香港，還不如讓利給青檸娛樂公司。
當然，亞視支付高額的購買價格，自然也要求青檸娛樂公司拿出來的作品是其他電視台購買的作品無法比擬的，精良程度不止上升一個檔次。
不管是劇情，還是特效等其他細節，都比普通的影視劇花費的精力要多得多，當然青檸娛樂公司從中獲得的利潤也是非常的高。
而且亞視高價購買影視播放權，也讓其他的電視台購買價格被無形抬高了，不管是國內的，還是國外的，定製內容價格都出現了水漲船高的現象。
亞視除了全球頻道之外，還有各個國家的本土電視頻道，這些本土電視頻道播放的影視劇都是向青檸娛樂公司定製的，符合當地的文化習慣，本土化風格更加濃重。
其實青檸娛樂公司的定製劇發展如此之快，亞視的功勞是最大的，起到了帶頭模範作用，讓其他電視台發現原來還可以這麼幹。
這就導致其他的電視台也紛紛嘗試向青檸娛樂公司定製自己需要的影視劇內容，提高自身電視台影視劇的吸引力，賺取更多的GG費用。
青檸娛樂公司製作的近900部電視劇裡面，就有300多部是專門給亞視製作的，平均每部電視劇的購買價格高達8000萬元，創下了電視劇購買價格的記錄。
而青檸娛樂公司拍攝的100多部電影裡面，有一半也是被亞視給購買了，剩下的都是青檸娛樂公司自己為自己製作的電影。
而亞視對於那些特效大片不是特別的熱衷，不會購買頭部版權，基本上是等到影院放映結束後，才會購買過來放在自己的電影頻道播放。
他們真正感興趣的還是紀錄片或者是專題片，這100多部電影裡面，有一半就是亞視定製的這種電影。
其實這些業務之前是亞視自己做的，現在影視內容製作方面的業務都交給了青檸娛樂公司，亞視本身專注於新聞內容製作以及電視台的運營。
甚至亞視把之前自己熱門的綜藝節目製作工作也交給了青檸娛樂公司，算是徹徹底底的和影視娛樂內容製作徹底脫離了。
所以亞視算是青檸娛樂公司最大的主顧，如果沒有亞視，青檸娛樂公司想要獲得如此高的營業收入是非常苦難的。
目前青檸娛樂公司製作的這些影視劇都是在各大電視台或者是影院播放完之後，才會交給星漢科技公司的網際網路播放平台，同時也會賣給其他電視台進行二輪三輪播放。
這也是為什麼青檸娛樂公司的錢志遠聽到星漢科技公司的網際網路播放平台允許自己入股之後，那麼高興的原因。
雖然他們和星漢科技公司本就是一體的，但是並沒有那麼的親切，甚至在一定程度上屬於競爭對手。
但是入股之後，就不一樣了，星漢科技公司自己的製作部門可能算是青檸娛樂公司的分部了，而且也能夠就一些事情和星漢科技更好的商議。
例如像亞視那樣，實現利潤轉移，將國外的利潤通過高價購買影視劇版權，將更多的利潤轉移到國內，至於網際網路平台只要維持不虧損或者是少量虧損就可以了。
相信星漢科技公司為了整體利益，可能會同意這樣的模式，而且高額的影視劇版權購買，也能夠阻擋相當一部分想要進入這個行業的企業和資本。
反正以青檸娛樂公司的製作水平，其他影視製作公司想要達到相同的水平，可能花費的成本比他們的收購價格還要高。
而事實上，對青檸娛樂公司來說，製作高水平的影視劇，並沒有太高的成本，很多東西他們的智能影視製作系統就可以完成。
所以從這裡也能夠看得出來，智能影視製作系統，才是他們的核心競爭力所在，如果沒有這套智能系統，想要脫穎而出，難度就大得多。
今後青檸娛樂公司主要負責亞視、網際網路播放平台以及第三方的影視劇製作，而星漢科技公司主要負責的是動畫片的製作。
因為動畫片製作起來更加簡單，不需要過度考慮線下工作，憑藉趙一此前給他們的動畫製作系統，製作動畫片的難度低、速度快，而且質量也不差。
更重要的是，他們連劇本都不需要刻意準備，直接從天問書社的網絡閱讀平台購買版權，實現動畫片製作一套龍。
而將更複雜的真人影視劇製作交給經驗更加豐富的青檸娛樂公司，也不失為一個不錯的選擇。
最後，趙一讓青檸娛樂公司和商通貿易公司合作，商議建立影視主題樂園的可能性以及相關計劃，希望能夠拿出一套切實可行的實施措施。
影視主題樂園做的比較好的就是迪士尼樂園、環球影城，他希望青檸娛樂公司能夠效仿這些知名影視主題樂園打造屬於我們自己的影視主題樂園。
之前青檸娛樂公司可以說是實力尚弱，底蘊也不是很足，雖然現在也稱不上有多深的底蘊，但是比之前要要強得多。
這些年裡面，每年青檸娛樂公司都會出品好幾部全球爆款電影，每年也會有很多超高人氣的電視劇在全球獲得消費者的認可。
雖然青檸娛樂公司創立的時間和那些幾十上百年歷史的影視公司無法比擬，但是就影視主題樂園題材方面，也不是如之前那麼的匱乏。
所以他覺得從現在開始籌劃自己的影視主題樂園正當時，加上建設時間，也要好幾年之後才能夠建成。
而之所以要和商通貿易公司合作，主要是商通貿易公司在旅遊開發方面具備一定的基礎，同時在商業策劃方面也是佼佼者。
如果兩者能夠通力合作，影視主題樂園成功的概率要高很多，加上我國經濟發展也到了這個程度，需要為百姓提供更多的第三產業服務內容。
至於具體如何做，趙一倒是沒有多說，這方面他也不一定就頂用，至於和商通貿易如何合作，他也沒有提出建議，讓青檸娛樂公司和商通貿易公司自己談。
還有在國內哪些城市建設影視主題樂園，他也沒有建議，還是讓他們去綜合考慮，雖然他心裡有一些自己的想法，但是並沒有說出來，沒有必要。