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第536章 糧食和海鮮供應巨頭(2/2)

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相比起陸地糧食種植成本來說,海上農場的糧食種植成本更低,因為石榴米的產量實在是太大了,就算是其他成本不菲,但是計算單位糧食成本,還是具有非常大的優勢。

如果天璣農牧公司在國際上面採用糧食傾銷的方式打擊各個國家的糧食種植業,可謂是輕而易舉,因為石榴米不僅品質更高而且價格更低,根本不會擔心銷售不出去。

當然,各國政府也不是傻子,肯定不會看著天璣農牧公司這樣做,到時候本國的命脈就掌握在了天璣農牧公司手裡,對國家安全是一項重大的威脅。

正是因為如此,天璣農牧公司不會無限的擴大海上農場種植規模,而是會根據國內人口變化以及國際糧食市場情況來做決定,保持相對富餘就可以。

而且天璣農牧公司也無意和中儲糧競爭國際糧食市場,畢竟國內的市場已經被自己占據了,國外的市場還要去搶奪,那就非常的不地道了,肯定會招人反感,而且也不利於我國陸地糧食種植業的發展。

趙一從來不覺得憑藉海上農場技術就可以不管陸地糧食種植業的發展,雖然從短期內來看是如此,但是從長遠來看則是非常的危險。

海洋環境下的複雜性比陸地要高得多,面臨的風險也要比陸地大得多,而糧食安全又關乎國家根本性的安全,一旦出現意外,帶來的危害誰也承擔不了。

所以兩條腿走路是最穩妥的,而且我國也不是小國,可以通過國際糧食市場購買來應對糧食危機,我國是人口大國,除了我們自己,沒有哪個國家可以滿足我們的全部糧食需求。

這也是為什麼天璣農牧公司在今年基本上就可以滿足國內百姓主糧市場的需求,還要在明年繼續擴大海上農場的種植面積。

因為我們必須要有足夠的糧食儲備,而多出來的種植面積,一方面是用來作為儲備糧食,按照趙一的要求,糧食儲備量必須滿足5年的國內糧食總需求。

雖然看起來有點浪費沒有必要,其實不然,石榴米相比起傳統糧食比較耐存儲,5年存儲時間和新石榴米沒有什麼區別。

而且更多的儲備量不僅僅可以解決我國的糧食危機問題,也可以解決國際糧食安全問題,對維持國際局勢穩定具有重要的作用。

我國是貿易大國,考慮的不僅僅只是我國的情況,還需要著眼於全球,維持全球穩定,對我國經濟的發展同樣具有重要的意義。

當然,我國人口也在快速增加,目前是10億人口左右,未來幾十年內,人口規模會增長到18億左右,幾乎翻了一倍。

而且目前基於石榴米開發的二級產品較少,隨著石榴米逐漸的融入到百姓日常生活當中,對石榴米的開發也會逐漸豐富起來。

到時候石榴米不僅僅只是用於主糧,而且還會用於其他工業原料,對石榴米的消耗量會增加不少。

綜上所述,天璣農牧公司目前增加的種植面積,雖然有所超前,但是基於未來考慮,並沒有什麼不妥,他們有能力也有義務承擔更多的責任,而不僅僅只是基於商人的本能。

相比起主糧的國際貿易格局不同,天璣農牧公司在其他農產品領域卻是沒有太多的顧忌,具有更大的自主權。

圍繞著海上農場養殖的各種高品質魚類,目前的產量非常的巨大,由於產量的迅速增加,導致價格也是越來越親民。

而且為了讓國內百姓能夠消費得起,在國內的售價比國外更加便宜,由於品質好、供應量大,不管是在國內還是在國外,他們的海產品都買的非常的好。

而且這些都是天璣農牧公司的獨家生意,這些海產品只有天璣農牧公司有,世界其他任何地方都找不到其他供應商。

這就導致在短短的三年時間裡面,天璣農牧公司成為全球最大的海產品供應商,沒有之一,是名副其實的巨頭。

由於他們的海產品,不管是質量還是口感,都屬於上乘,雖然量非常的大,但是一點都不用擔心銷售不出去。

每年年初,都是天璣農牧公司向全球大量供應海產品的時期,在這短短的兩個多月的供應期內,其他海產品都得讓路,避免自己的價格受到衝擊。

好在常見的海產品在這個時期並不多,沒有導致全球海鮮供應商集體站起來反對,畢竟天璣農牧公司也只是供應這兩個多月的時間,最長也不會超過三個月。

如果沒有賣完的話,剩下的就會被百味食品公司全部以相對更低的價格購買下來,製作成各種加工食品,再銷往全球各地。

使用這些海產品製作出來的加工食品保質期就比較長了,幾乎可以買上一整年,而且價格比這些新鮮的海產品價格還要高得多。

所以想要吃到新鮮又便宜的這些「稀有」海產品,就必須要在這兩個多月的時間裡面盡情的吃,不然後面就是想吃也沒得吃,想要解解饞,還得高價購買加工食品,非常的不划算。

這就導致在天璣農牧公司海產品上市的這兩個多月的時間裡面,全球會掀起一股吃海鮮的熱潮,有條件的家庭,在這個時期會大量的食用海鮮產品。

由於全球吃海鮮的熱潮非常的統一,有點形成習俗的味道,雖然也才短短兩年時間才這樣,就有一些國家的民眾提議成立特殊的海鮮節日。

而這個節日的日期就以天璣農牧公司海鮮上市的日期為準,當這個提議獲得較多民眾的認同後,天璣農牧公司自然也開始在背後推波助瀾。

只要這個節日真的在各國獲得普遍認同的話,那今後天璣農牧公司根本就不用擔心大量的海產品銷售不出去了,而且這還是獨屬於他們的海鮮銷售季。

這裡面的利益就非常的龐大了,自然也遭到了一些其他海鮮供應商的反對,不過並不是特別的強烈,畢竟他們在這個季節利益並不是特別的大。

而且天璣農牧公司本身就財大氣粗,為了推進海鮮節在各國順利通過,他們可是花費了巨大的資金用於支持相關組織的活動。

同時還花費大量的資金給當地媒體,推高這個話題度,希望儘快獲得各國百姓的普遍認同,只要獲得百姓的普遍認同,就算是沒有官方承認,也已經算是達成了目的。

畢竟天璣農牧公司的海鮮產品是銷售給這些國家的百姓,只要百姓認同了,他們的銷售就不用擔心,市場也能夠相對固定下來。

因為接下來的一年,天璣農牧公司還會增加1000平方公里的海上農場種植面積,這就意味著本來明年開春就要向市場多供應近一倍的產量,後年開春還會增加二分之一。

雖然今年年初的銷量非常的不錯,沒有多少剩下的海鮮產品需要交給百味食品公司加工成加工食品,但是明年年初和後年年初就不好說了。

所以天璣農牧公司是非常希望能夠推動這件事情,形成各個國家約定俗成的風俗節日,這樣話,市場會進一步的擴大,也能夠更多的消化他們的多餘產能。

至於有沒有人將從天璣農牧公司手裡購買的海產品養起來,等到沒有的季節在高價買,肯定是有的,但是不會影響大局,因為這麼做的話,價格就要高出不少。

價格太高的話,就意味著市場規模的縮小,不會對其他季節的應季海鮮產生太大的影響,自然也不會有人站出來反對。

而且海鮮具有季節性,在年初全球海鮮淡季的時候,天璣農牧公司供應全球海鮮市場,不僅不會反對,反而受到各國百姓的歡迎,畢竟這能夠豐富他們的餐桌食物。

而等到其他季節的海鮮上市的時候,我國也會從他們那裡進口大量的海鮮產品,以豐富我國百姓的餐桌食物種類,這樣有來有往,就是國際貿易的精髓。

今年天璣農牧公司的海產品全球銷售規模達到了2000億元以上,比他們的海上農場種植的石榴米的市場銷售額還要高的多,石榴米的全年銷售額也才1000億元出頭。

而且這還是今年年初的銷售數量,只有1100平方公里的養殖面積,等到明年,養殖面積會增加到2100平方公里,到後年繼續增加到3100平方公里。

到時候不管是通過什麼方式消化這些產能,只要能夠消化的完,那麼僅僅只是這些海鮮產品的年銷售規模就會達到4000億元以上。

如果到時候真的無法通過餐桌市場消化完這些產量的話,那就需要改變這些海鮮產品的養殖結構了,適度增加工業需求海鮮產品的比例。

目前養殖的海鮮產品都是提供食用的,除了可以加工成為加工食品之外,沒有太大的工業應用價值。

如果產量真的遠遠超過市場需求的話,那麼就會增加工業需求海產品的比例,減少食用海產品的比例。

因為天璣農牧公司的海鮮產品質量非常的好,口感也是非常的棒,總不可能因為產量太大而賣白菜價吧,這樣自己不僅賺不到錢,還會影響其他海鮮產品的定價。

只是這些工作需要趙一親自來做,其他人做這件事情不僅不容易做好,而且還有可能會出現問題。

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