第492章 社會責任（1/2）
和這一組開完會議之後，接著就是和三大服務公司：伯樂人力資源公司、永安會計事務所和玉衡律師事務所舉行聯席會議。
前幾年這幾家企業通過大量的收購，實現了快速擴張，現在基本上進入到了穩定期，所有業務都是在按部就班的發展。
國內業務由於經濟發展水平的限制，總體上的營收相較於國外來說還是微不足道，但是對國內企業現代化的管理方式的推動作用卻是不容置疑的。
我國之前不僅僅只是技術上相對落後的問題，在企業經營管理上面也是比較隨意，管理方式也比較粗糙，這也是之前我們經濟落後的一大因素之一。
隨著這三家企業的相繼成立，如果單純的通過國內人員和業務來發展，是無法短時間內將自己的水平提上去的，所以才開啟了海外併購計劃。
海外併購計劃雖然花費了不菲的資金，但是也因此獲得了非常寶貴的經驗，到目前這三家企業的國內員工還會輪流前往海外子公司或者是合作公司進行交流學習。
而這些交流學習的心得成果，又通過他旗下的各大巨頭企業的實際操作等到了強化，並且在這個過程中還總結了一套自己的行之有效的管理經驗和教訓。
如果說他旗下的企業因為是私人企業，同時大部分又是成立不久，關係簡單，整個企業氛圍都是積極向上，處理起來相對簡單的話。
那麼過去的國企改革過程中，他們也是深度參與的，而國企的情況複雜性要比趙一旗下的產業高得多，這些經驗對於他們積累國企改革管理經驗具有不可忽視的作用。
現在他們已經成為了國內國企改革當中不可忽視的作用，特別是會計師事務所，不僅需要專業的會計服務，同時還需要給改革企業引進適合他們發展的管理制度。
至於伯樂人力資源公司，經過這麼多年的時間，總結了一套符合我國國情的人力資源服務標準，獲得了企業和勞動人員的雙重信任。
並且在人力資源公司的牽頭組織下，在我國積極的開展相關專業和工種的協會建設，進一步保障了國內勞動人員的合法權益。
同時這些協會的成立，對於推進專業培訓、等級考試，標準薪資制定，解決勞資糾紛等等，都發揮了積極的作用。
按照趙一和國家的規劃，職業教育和培訓也是我國教育的重要組成部分，但是在員工職業教育上面，企業和國家需要各自分擔一部分費用。
但是經過實踐證明，如果沒有相關的協會來居中協調，單憑中國教育公司是無法做到精細化管理。
因為他們的人員數量無法做到，很多企業，特別是實力尚且弱小的民營企業，為了節約資金，減少開支，降低成本，採取各種方法來規避國家的這項政策，給中國教育公司帶來了非常多的麻煩。
而人力資源公司針對國內各個行業特點、專業分類和具體工種，成立了大大小小各種協會組織，並且在徵得政府的許可之後，具有一定的政府管理職能。
同時全國的勞動者加入各自的協會，也不需要繳納任何費用，而這些協會的日常運作經費由伯樂人力資源公司和政府財政、中國教育公司聯合承擔。
之前沒有網際網路的時候，管理起來其實也是相當的麻煩，日常管理開支並不小，現在通過網際網路的方式加上智能管理系統的引進，管理人員和日常經營開支大幅度減少。
有了各種協會，同時伯樂人力資源公司又是國內最大的人力資源企業，兩項結合之下，讓加入協會的勞動者數量覆蓋了勞動者總數量的80%。
剩下的20%，大部分是因為消息閉塞或者是個人原因，沒有加入進來，不過人力資源公司正在積極的進行宣傳，爭取將人數占比提高到90%以上。
由於大部分人都加入了各個協會，那麼協會也就掌握了各個行業、專業和工種勞動者的詳細信息，在加上便捷的智能化系統管理，基本上能夠做到對所有會員的實時動態跟蹤。
在這樣的有效數據面前，之前逃避國家規定的給員工提供職業教育機會的企業，將會變得無所遁形，徹底解決了中國教育公司在職業教育上面的難題。
有了職業教育自然有與之匹配的職業定級考核，這是有中國教育公司和各個協會聯合組織的，以提高技術工人學習技術的熱情，提高他們的待遇為目標的。
我國雖然是人口大國，普通的勞動者肯定是不缺的，但是有一技之長，能夠提高我國工業製造能力的技工數量卻是非常缺乏的。
職業教育就是為了培養具備專業技能和相關法律法規知識的職業技工，而職業定級，則是保障他們的專業能力提升帶給他們實實在在的回報。
每年各個協會都會根據市場環境變化、國家經濟發展水平和各個職業技術等級人才緊缺情況，經過特殊的算法，得出來與之匹配的最低薪資報酬。
在這樣嚴格的制度建設下，企業招人自然就可以按圖索驥，同時勞動者也不需要琢磨自己應該拿多少薪資，勞動市場的關係一下子就簡單了很多。
當然，總有一些企業不守規矩，也有部分勞動者存在著嚴重的道德問題，但是又沒有觸犯到相關法律，於是各個協會聯合推出了企業黑名單制度和勞動者失信名單。
對於上了黑名單的企業，雖然不會以此一棍子打死，但是面臨的各種軟性懲罰卻是非常的多，例如通過正常的薪資無法找到勞動者，為了生存下去只能提高薪資待遇，增加了用工成本。
而且想要和專業的人力資源公司合作，他們付出的服務成本也會水漲船高，而且相關的優惠政策也會受到很大的影響。
同樣的道理，如果進入到勞動者失信名單當中，自己的就業成本也會增加，同時自己的薪資待遇也會受到影響。
這麼做的目的，就是規範勞動雙方的行為，減少勞資糾紛和各種本可以避免的糾紛，目前來看，各項工作執行的還不錯，具有非常積極的作用。
除此之外，人力資源公司還會和律師事務所聯合起來，積極找出我國勞動法當中存在的問題，完善和勞動相關的法律法規，對我國的相關法治建設起到了積極的作用。
玉衡律師事務所相比起另兩家企業，在國內的業務營收更是相差甚遠，這主要是和我國的環境有關。
雖然經濟獲得了長足的進步，但是大部分民眾的思維還沒有完全跟得上經濟的發展和國家整體的發展。
只要不是特別嚴重的問題，一般人都不會訴諸法律，而是採取私下協商解決的辦法，甚至也有一些使用暴力手段解決問題。
為了加強我國的法制化建設，玉衡律師事務所一方面積極的參與到我國相關法律的制定當中來，給政府相關部門提供許多寶貴的建議和意見。
另一方面則是積極的開展普法宣傳工作，同時還會提供大量的法律援助，讓民眾有問題積極的尋找法律途徑解決。
讓趙一對玉衡律師事務所另眼相看的是，他們在積極參與我國法制化建設的過程中，不是一味的採取拿來主義，照搬國外的法律法規。
而是積極的探索適合我國傳統文化和國情的法制化建設道路，將傳統文化和現代化法律法規相結合，非常好的解決了傳統文化和現代化法治之間的衝突問題。
前世我國的法律就存在著嚴重的問題，在很多問題上，傳統道德和法律存在著不可調和的矛盾，造成許多慘劇的發生，甚至帶來巨大的社會問題，最典型的就是婚姻法規了。
經過這些年的實踐，玉衡律師事務所已經形成了自己的一套法治建設理念，根據左小明的匯報，他們正在積極的探索國內法治建設的相關理論基礎。
這為全面推動我國法制化發展提供適合我國國情的理論支持，為我國走上獨立法制化建設提供理論依據。
趙一對律師事務所的這項研究計劃持支持態度，並且讓他們不要拘泥在事務所本身，需要更廣泛的和其他法律從業人員交流合作，這樣研究出來的成果更具普遍性和專業性。
玉衡律師事務所之所以有這個想法，是因為他們已經具備了這樣的基礎，因為他們集聚了全國70%的法律從業者，同時業務遍布全國各地，案例數量也是非常的龐大。
這樣的情況下，他們既有足夠的智力支持，又有足夠的財力，同時也有充足的數據支持，通過大數據分析等手段，對這些數量龐大的案例進行分析，能夠研究出來非常多的成果。
但是趙一還是強調了合作的重要性，因為還有很多法治工作者在政府單位，更有很多專業研究法律相關專業的學者在各大高校。
研究法律相關理論，往往不是法律條文本身，而是涉及到文化、傳統和哲學問題，同時具備這些素養的法律人士，就算是玉衡律師事務所當中也不是特別的多。
反而是在政府部門和各大高校當中，這樣的人才占比較高，因為他們從建國初期就參與到了我國法制建設當中來，擁有豐富的經驗。
同時他們從事法律專業，也不是和普通的律師那樣，僅僅從法律的條文著手，而是往往將思維放到更高的位置，超越了法律條文的束縛，具有理論建設的能力。
趙一對這三家企業賺多少錢並不怎麼在意，只要能夠維持自身的運營就足夠了，到現在為止，他還從來沒有從這三家企業抽離資金出來過。
一是他們在國內的利潤比較微薄，甚至還需要海外的利潤來支持國內的發展，而且海外的利潤雖然比國內高，但是人工成本也非常高，和他龐大的資金需求一對比，就不值一提。
二是之前國內的情況非常的不好，在人力資源管理、會計標準建立和法律法治建設上相對落後很多，想要在這種背景下做出成績，就需要投入大量的精力來完善這些東西。
而這些東西說起來簡單，但是投入的精力和成本卻是非常的大，如果沒有趙一在國內的產業支持，和他們密切的合作，他們絕對是處於入不敷出的狀態。
正是因為他們的工作的當中，不僅僅著眼於自身的利益，還承擔著大量的社會責任，對於這樣的情況，再要求他們高速獲利就顯得不那麼切合實際了。
經過這些年的實踐以及形成的習慣，這三家企業在自己的日常運營當中，不自覺的就從更大的格局思考問題，這一點趙一覺得非常的好。
和這三家企業聊完之後，接著就是寶潔日化公司、雅黛個人護理公司、普思化學公司和華夏國際石化公司，這四家涉及化學業務的企業。
寶潔日化公司在過去的一年裡面，根據趙一提出的積極走出去的戰略，實現了年銷售額的快速增長，達到了年銷售收入500億元的規模。
雖然在一眾化學品企業當中並不顯眼，但是對於剛剛成立兩年左右的企業，是一個非常不錯的成就。
本章未完，點選下一頁繼續閱讀。