第575章 三位大師之間的吹捧（1/2）

晚上，麥吉田組局，邀請龍建華和克勞斯比、戴明一起吃飯。

三人見面，免不了寒暄。

龍建華和他們兩人是第一次見面，而後兩者以前是見過面的。

在三人中，戴明是前輩，他今年已經81歲；克勞斯比只有55，而龍建華更只有22。

看到這麼年輕的龍建華，戴明笑道，「我沒想到，會在香島出現一個這麼年輕的質量管理大師。」

克勞斯比點點頭，「令人驚訝，令人意外，可以稱為當之無愧的質量管理大師。」

這是一個很高的評價。

其餘人怎麼評價，龍建華都不會很在意；但他們兩人這麼評價，他還是很高興。

能稱得上質量管理大師的，當今全球也就只有這麼幾個人，他們兩個是最早的質量管理大師巨頭之二。至於他，確實也應該算一個，不過在內心深處，他還是有些拒絕這個稱號的，因為是截胡來的。

他很謙遜地說，「兩位前輩這麼說，著實令我有些汗顏。我的思路還是建立在兩位以及朱蘭博士的基礎上，並沒有有什麼突破。」

「在我的6S管理和質量管理體系中，基礎模式就是PDCA。我認為這個模式抽象得很精準，不但是質量管理的圭臬，也是其它管理模式的基礎。」

克勞斯比點點頭，「確實。我任ASQC總裁以來，也在大力推行PDCA循環，沒有比這個更直截了當、更容易把事情做得更趨向完美的模式了。」

戴明指指兩人呵呵笑，「你們兩個，這是想捧殺我？我都八十多歲了，不是這麼容易捧殺的。」

克勞斯比笑著搖頭，「戴明先生，這還真不是為您吹噓。龍先生說他的兩套管理模式採用了，其實在我的工作中，PDCA循環無處不在。」

「也許，大家都知道解決問題的過程需要這麼進行，但就是講不出一個明確的定義；您現在抽象出來，讓大家醍醐灌頂，使得大家今後有意識地遵照這個循環實施，會節省更多成本，提升更多效率。」

戴明指著龍建華說，「年輕的質量管理大師，你來說說你對他的看法，免得他老在吹捧我。」

說完呵呵笑起來，龍建華、麥吉田和克勞斯比也哈哈大笑。

龍建華笑道，「戴明先生，我覺得克勞斯比先生說的很對。大家都想著提升質量，都在朝那個方向努力；可您提出的PDCA循環給了大家一種思考模式，讓這些人事半功倍。」

「至於克勞斯比先生，我覺得他的一句話和一個詞代表了全部，那句話是『第一次就把正確的事情做正確』，一個詞是『零缺陷』。」

「雖然只是簡單的一句話，但涵蓋了質量管理全部內容。克勞斯比先生的《質量免費》一書將其解釋的淋漓盡致；『零缺陷』這個詞，看起來是這句話的目標，其實內涵一樣的廣。」

坐在旁邊的麥吉田嘿嘿笑道，「三位質量管理大師，你們這是在給我上課嗎？」

三人一聽，隨後哈哈大笑起來。

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