第690章 交給你們一個任務（2/2）

企業大了，人員構成雜了，沒有嚴格的管理，將會產生更多的內耗，增加更多的成本；管理嚴格後，雖然管理成本會增加，但內耗會少。

作為質量管理體系，就是按既成的成功經驗操作，失誤率會降到最低；不能再降的，需要用六西格瑪項目或小攻關來解決。

會後，一行去汽車生產線參觀，看到巨大車間內的四條生產線和四排工具、配件線，龍建華點點頭。

至少從現場管理講，還是很規範的，各行其是，互不干擾。

龍建華走到第二條線旁，站在第一輛看工人組裝。

一個人站在車前，裝發動機部位的螺栓；一個人坐在車內，安裝車內部螺栓；兩個人抬著後擋風玻璃，正準備安裝。

他抬頭看了看頭頂，又看看旁邊三條生產線，低頭摸了摸車門，隨後慢慢朝前走去。

看到他陷入思索的樣子，其他人沒有吱聲，很安靜地跟著他朝前走。

走到車間外，他站定，轉身對愛科卡等高層說，「交給你們一個任務，把汽車生產的自動化程度提高一些。」

生產副總裁蒙奇是一個絡腮鬍子，他馬上回應，「我們正在想辦法，已經和研究院聯繫過了。」

龍建華問他，「和他們提過什麼具體要求？」

他搖搖頭，「我們只是要求自動化程度越高越好，並無具體要求。不過，我們把生產流程向他們進行了描繪，說明哪裡是我們最希望的。」

這也是一種方式，把流程講出來，要求對方去研究，最終決定是否使用；但龍建華不這麼想，他要求從局部開始改造，改造一點用一點。

所以他搖搖頭說，「我希望你們能改一點就用一點。比如，可以用一種什麼樣的方式，把玻璃直接送到車的周圍，不要準備那麼多工人去抬；工人操作的時候，能不能讓他們處於最合適的體位，這會提高工作效率；還有車門，能否採用一體衝壓工藝而不用焊接方式……當然，這都要進行成本核算。」

幾人呆了呆，都是汽車製造業的老手了，怎麼就沒想到這些呢？

作為一個董事長，竟然能想得這麼具體，難道真是因為帶了研究生的原因？

蒙奇嘿嘿笑道，「董事長，我們沒想過這麼具體……」

愛科卡把話接了過去，「董事長，還是您說得對。我們這一層的人，可能主要還是執行的多了，所以在這些方面有些不主動。你提的這些問題，我們會好好考慮，和研究院對上口，然後計算成本。不過，你提的這些都是今後的發展趨勢，我們一定要把握住的。」

在米國，工人只上那幾小時的班，一般吧參與企業的這些；即使獎勵措施已經建立，科萊斯樂也沒獎勵多少錢出去，就是一個很好的佐證。

只要待遇，不想其它，這就是米國現階段米國工人的思想特點。

工人是這樣沒關係，管理層還是這樣就不行了。

龍建華在這裡這麼提出，就是要敲打他們，讓他們往深里思考，往長遠利益思考，不能只顧眼前利益。

看到他這麼講，他點點頭，「這個問題，你們要好好考慮，到時候把結果和進度告訴我。」

這話被站在旁邊的王克儉已經記錄下來。

龍建華說的話，他每次都記錄了下來，尤其是這樣要結果的；如果他們沒給，他還要去催，然後向龍建華匯報，這是他作為一個秘書的職責。

愛科卡點點頭，「這事，我們等會就安排，明天討論，然後和研究院聯繫，一個禮拜給你結果。」

龍建華點點頭，「這是我看到的，應該還有很多我沒看到的。我們的六西格瑪管理，就是要極大降低劣質成本，希望你們認真思考，降低更多的劣質成本。」

愛科卡點點頭，「好的。」

他這樣表態不行，龍建華隨便提出的三點，一體衝壓工藝是他們沒考慮到的，另外兩點是很具體的，比他們的一攬子交給別人更具體。

蒙奇眼冒精光，流露出的儘是敬佩之色。

如果說以前只是因為管理方面欽佩的話，現在在專業方面也崇拜起來。

如果說以前只是因為管理方面欽佩的話，現在在專業方面也崇拜起來。