第344章 發現端倪（2/2）

「每個公司有專門的一個團隊，他們的職責是根據各個公司的實際情況進行一些規範的編寫，然後推行、檢查……」

「每個員工都要熟知自己的崗位職責，對崗位範圍內的6S管理負責……」

「每個公司要解決員工和企管人員提出的有關6S管理方面的缺陷，管理層自己也要主動去找哪裡還存在不足……」

「集團的會議，很重要的一項內容就是問題的解決落實。我們解決問題的方式，就是在PDCA循環中前進。」

「不斷解決一個個老問題，不斷發現一個個新問題；不能解決的，進入下一個循環，或者是搞好預防措施。」

兩人的表情越來越精彩。

這不是簡單的現場管理，也不是簡單的PDCA循環，而是有新的管理思路在裡面……

另外一組進行現場審核，由道境島率領，首先去的是重世機械公司。

在這裡，他們查看現場，檢查一些記錄，還針對現場一些設施和人員進行了提問。

在現場檢查中，他們提出了疑問，得到了趙藝鎏和有關的人員的回答。

他們越聽越滿意，針對有些問題，他們也提出了自己的觀點。

在一般的現場檢查中，這是不可能的。

趙藝鎏等人把他們的觀點記錄下來，同時解釋自己為什麼這麼做。

雙方都在交流中獲得一些新的思路，這對今後管理的提升是有莫大好處的。

在檢查一些文件時，他們發現了新大陸。

重世機械有一些文件，那樣的方式，他們從未見過。

針對這些文件，他們專門對相關人員進行抽查，發現抽查對象都了如指掌。

再查看有關記錄，發現整個工作過程也是按此進行的，清清楚楚地記錄著。

他們心中激動，不露聲色地把文件中的某幾點記錄下來，又把該幾點的具體實施情況記錄下來……

十一點半，兩個小組五人在重世的小會議室碰頭，交流上午的調查結果。

道境島興奮地說，「島清君，我發現了一個問題！」

「重世公司不止進行6S現場管理，而只是將其作為了一種管理模式的基礎；這種管理模式對質量管理規範得很嚴格。」

島清明撓撓後腦勺，「我們在詢問龍先生和吳女士的時候，也隱約感到他們只是把6S現場管理當成了基礎，應該還有一個更為龐大的體系。但我們這次來，目標很明確，就是為了戴明獎，其餘的不在我們的審核範圍之內。」

道境島抓腮撓耳，「島清君，您是世界標準化組織專家，這樣的管理模式，你難道不想了解一下嗎？」

島清明有些茫然，「這和我們這次的任務不符……」