第602章紛至沓來（2/2）

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與標準物流不同，現在的標準電商依然是燒錢大戶。由於荊建堅持1%戰略，也就是所有商品只比成本價高1%，因此標準電商的零售價基本比傳統零售商低10%左右。而且傳統零售商的零售價很難再降低。不提需要購物環境成本（好的市口就需要高租金，還有空調、燈光、導購等費用），光是大賣場的盜竊、損壞成本一般就在2%左右，而標準電商起碼沒有小偷或者那些手賤男吧？

可是現在通過程控電話系統，確實購買的時候相當繁瑣，也不符合現在消費者的習慣。因此銷售量就有了瓶頸，導致每個月都有不小的虧損。到目前為止，標準電商已經虧損了一千多萬美元。而在明年，預計北美的零售虧損額將高達2億至3億美元。

當然，如果有那麼大的虧損額，那就有那麼大的零售額。顧客帳戶的預存資金的利息，再加上延付供貨商的貨款，從利息就能收入一億美元左右。而另外一個盈利點，就是商品目錄上的GG。

「您好，肯特先生。」

「您好，坂井先生。」

此時肯特接待的是平田財團下屬的電器公司的北美經理，借著標準電商的商品目錄，他們想為手中的一系列電器產品打個GG。這就如同以前的電話黃頁，同樣的商品在一起，肯定列在首位、印刷大畫面彩頁的賣的好。而且還有商品編號，6個8的商品編號，總比856234的商品編號好記好賣吧？

「我們覺得1000萬的GG費太貴，希望貴公司能給個優惠。」

「聽說貴公司去年在北美的GG費已經超過6000萬了吧？而我們可以宣傳到每家每戶，效果肯定比那些GG要好得多。原諒我的直率，現在已經因為布蘭布爾先生的話，給了你們優惠價。而且是排他性的優惠價，其他類似商品我們將得不到任何的GG費。因此我們只是簽訂一年的合同。如果明年的話，就不是這區區1000萬了。」

「但這種嶄新的GG形式，我們心中還是沒底。」

「這樣吧！坂井先生先考慮考慮。一周時間，如果還沒決定，那我們就尋找新的合作對象。」

「……」

雖然唇槍舌劍的挺厲害，但最後雙方依然簽訂了1+2，每年1000萬美元的GG合同。等到那些日本人離開，肯特立刻吩咐GG部：「加緊其他商品的GG談判。爭取今年的GG費超過一億美元。」