第496章 以身立法？（2/2）（1/2）

直接帶動近30萬戶農民增收，輻射幫扶達50萬戶，截止2010年底累計分紅超過100億元……

出身國務院發展研究中心的馬教授都被嘉穀的大手筆分紅嚇了一跳！

作為國內著名的農村經濟研究專家，馬教授是國家大佬文老的智囊團成員之一，也是齊政的老熟人了。

「嘉穀此舉，是要為我們此行的調研增添說服力嗎？」馬教授經過首輪調研後，接受了齊政的小聚邀請，開玩笑道。

齊政微笑道：「不過是恰逢其時而已。」

馬教授說的調研，是由農業部牽頭，國務院發展研究中心和社科院聯合開展的調研活動，此活動是為了起草新的「土地流轉」政策而作的論證。

伴隨著城市化的進程，新型城鄉一體化呼喚「新土改」。這是我國農業人口人均資源改善的過程，是我國農業從根本上實現規模經營，提高農業單位勞動力產出的根本途徑。

馬教授就是農業規模化、集約化、高效化經營的擁躉：「只有把農場規模擴大到具有農場經濟可持續性的底線之上，才有機會再來緩解農業中的一系列其他問題，否則任何農政措施實際上只會治標不治本。」

他瞥了齊政一眼，不無讚嘆道：「嘉穀可謂樹立了一個很好的榜樣。」

齊政莞爾。

說到通過土地流轉，實現農業規模化經營的範例，縱觀國內，永遠避不開嘉穀集團的水稻產業。

所以，「新土改」政策論證組將嘉穀集團作為一個重點調研對象，然後，就碰上了嘉穀農業合作社的大分紅活動！

嘉穀農業合作社經營範圍最大的，無疑是水稻種植了。單純從分紅就能看出來，嘉穀集團在水稻產業鏈中與其他糧企的差距，已經不是活得好與活得差的區別了，而是活得很好與瀕死的區別。

——全國在冊大米企業近9000個，生產大米1億多噸，實現銷售收入4000多億元，但除嘉穀外，利潤還不足10億元，米企利潤「薄如刀片」。

馬教授不知道嘉穀在大米產業上的具體利潤，但盈利數字是其他大米企業利潤總和的數倍，是可以肯定的。

以國內水稻產量排名第二的北大荒為例，年加工稻穀能力為300萬噸，但大米銷量不到50萬噸，而且還在逐年下降——做大米很難，北大荒難，金龍魚和福臨門也很難。

唯一活得滋潤的，就是在水稻種植上實現大規模、集約化生產，水稻年產量超過1500萬噸的嘉穀集團。

國內的稻穀，由於國家收儲，並且敞開收購，導致市場價格居高不下，但是國內大米的價格漲不上來，消化不了稻穀上漲的幅度，「稻強米弱」的噩夢一直縈繞在包括北大荒在內的所有米業公司。

「我國大米的競爭力來自源頭，如何解決廣大種地農戶、合作社與加工企業的對接，確保原糧的育苗、插秧、田間管理、收割、倉儲方面的規範和規模化，才能最終提高大米加工企業的競爭力。」齊政相信調研組能看得出來。

果然，馬教授點頭道：「比如嘉穀的農業合作社！」

他頓了頓，補充道：「做得相當出色的嘉穀農業合作社！」

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