第496章 以身立法？（2/2）（2/2）

他頓了頓，補充道：「做得相當出色的嘉穀農業合作社！」

這個「相當出色」，就是指具有農場經濟可持續性。

馬教授在調研中，有看到嘉穀在江南省、江右省的水稻種植合作社，因為受洪澇災害而大受損失，這當然沒有分紅，但是居然有嘉穀的補貼。

齊政確認道：「沒錯，嘉穀農業合作社的基本利益分配機制是『五五分成』，確保經營成果在第一次分配中合理地分配給農戶，從而保證農戶獲得穩定的收益。」

「但種植業還是有多種風險的，所以，我們設立了風險基金，專門用於農戶利益的保護。如果農戶因自然災害受到重大損失時，便動用基金補貼受災農戶70%的損失……」

嗯，說到這點，嘉穀今年的風險基金支出，讓集團大管家王昱業心痛得流淚——今年自然災害四起，某人即使開掛也只能保大放小，因此嘉穀農業合作社因災受損的還真不少。

但這就是了。在調研中，馬教授發現合作農戶與嘉穀的互信關係相當牢固——不要以為合作社的組建可以張口就來，農戶的利益如果沒有得到充分保障，合作社名存實亡是分分鐘的事。

馬教授看重嘉穀農業合作社的另一點，就是降低環保風險，獲取範圍經濟了。

如果不是親自調研，誰能想得到，嘉穀在循環利用農牧業廢棄物，發展生態農業上，已經達到了世界頂級標準？

測土配方施肥技術在合作社內得到廣泛應用，大規模開展有機肥替代化肥行動，綜合防控綠色化、減量控害全程化、監測預報精準化，多措並舉推進少用農藥……

「嗯，嘉穀水稻種植的完全有機肥覆蓋率已經達到了70%，農藥用量減少了50%以上，總的來說，地會越種越肥，越種越健康……」齊政很有信心道。

作為以一己之力將全國水稻種植化肥使用量降低了15%的大農企，一己之力將全國水稻種植農藥使用量降低了10%的大農企，嘉穀在生態農業上的探索無人能匹敵。

馬教授「嘖」了一聲，要不怎麼說「龍頭強，產業方強」呢？

農牧企業的上游連接著廣大的農村，成為農村和農業最基礎、最根本的事業，聯繫著千家萬戶的農民；它的下游聯繫著市場和廣大消費者，有著與其他行業企業不同的社會責任。

像嘉穀這樣，通過規模化的聯合，相當於組建了一個社會型企業，其輻射影響範圍之大，很難得，也很有研究價值。

——嘉穀的農業合作社，明顯有效改善了土地資源配置效率，而且使農民更充分地參與分享了經濟發展的蛋糕……這不就是「新土改」的目標嗎？

馬教授就若有所思道：「弄不好，嘉穀農業合作社就是新土改的範本之一了。」

齊政聞言，眨眨眼道：「所以，這算不算以身立法呢？」

……