第217章 有些氣不能忍（2/2）

國內的豬肉加工業在農產品中已經算是發展最快的行業，但前三大肉類加工企業的市場份額不足全國的3%……嘉穀糧油目前的實力還不如國糧集團，在行業的話語權不足，又憑什麼讓家樂福另眼相看呢？

就像世界著名的品牌營銷專家拉里·萊特所說的：「擁有市場比擁有工廠更重要，控制了零售市場才是真正意義上的擁有市場。」

市場在人家手裡，只依靠別人的施捨度日，那滋味自然不好受。但如果不忍氣吞聲，失去的可能更多。

齊政偏偏不想忍下這口氣。

王昱業和鍾華志被以家樂福為首的外資商超四處攻城略地、火爆各大商圈的狀況所唬到，齊政可不怕。

在本世紀頭幾年門店規模的快速擴張與銷售業績的持續增長後，諸如家樂福、沃爾瑪等國際零售巨頭，布好了局，杯中斟滿香檳，準備好慶祝第二次躺著賺錢的勝利。

然而，他們等來的，卻是國內本土企業兇猛的進攻——不但開始觸到瓶頸，還遭遇到前所未有的圍剿，同時被自己的「學生們」追趕上並超越。

這還不是悲劇的盡頭。

自從賈伯斯推出一代「腎機」之後，智慧型手機開始普及，以阿里、京東為代表的電商相繼強勢崛起，降維打擊開始。

有句話怎麼說來著？「我消滅你，但與你無關。」

當網際網路巨頭們開始用新零售重塑造傳統零售業後，傳統商超變得無所適從——無論是本土還是外資商超。

當然，這是未來，除了齊政，沒人能看得這麼遙遠，也沒有人能想到新時代的到來會那麼的猝不及防。

但齊政既然知道了家樂福等外資商超以後的日子會越來越難過，又怎麼會甘心為其義務「獻血」呢？

齊政抬手止住了兩人的勸說，認真地說道：「我知道，有之前仙茗大米暢銷的例子，如果我們跟家樂福談判，進場費會降低一些，就算不賺錢，應該也不至於還要補貼。」

「但以後呢？如果是一般的貪婪，我們還可以考慮合作，比如沃爾瑪，就不會在合同里規定供應商到底要交多少錢，而只是在採購員與供應商溝通時，以口頭傳達的方式告知要交多少錢，相對來說，收取的費用還算是比較低的。」

「但家樂福作為這一模式的首創者，我實在無法相信他的節操。要知道，收進場費也像吸~毒一樣，會讓其上癮，欲罷不能的，畢竟這樣賺錢太輕鬆了。」

齊政諷刺一笑：「去年，我國全面開放零售市場後，家樂福宣布其目標是在未來幾年，將國內的門店數發展到300家。看來國內的農產品加工企業，得準備足夠的資金，供家樂福盤剝了。」

說到這，齊政眼神如利刃般鋒芒畢露：「如果一直這樣輸血供養以家樂福為首的外資商超巨頭，他們會掐住我國農產品加工企業的脖子，而且，越掐越緊！這口氣，我不能忍，嘉穀也不能忍！」

「與其將好處白白給了這些外資巨鱷，我們不如換一種方式，扶持本土零售勢力，培養出嘉穀在零售行業的代言人！」

……