第225章 三方的魄力（2/2）

沒錯，在兩人看來，某種意義上，三方都是「傻大膽」。

首先是甘禹縣政府，沒有像其他地方一樣，扶貧僅僅是將錢發到貧困戶手上就了事，而是堅持政策、資金向藍莓產業傾斜，將各項有限的涉農專項資金集聚起來，捆綁使用，補貼農民和企業，特別是突出培育壯大龍頭企業，實現有限資金效益最大化。

例如，甘禹縣政府專門出台實施了《藍莓種植財政貼息暫行辦法》，安排專項資金對項目貸款進行財政貼息。

其中，佳藍果業公司就是政府扶持的最大的龍頭企業，甚至可以說是全國唯一一家集藍莓品種繁育、種植、研發、深加工和銷售為一體的全產業鏈現代化企業。

「有了龍頭企業，農民的藍莓才不愁銷路。」據悉，甘禹縣主政者面對當地記者的採訪是這麼說的。

他認為，只有扶持起龍頭企業，才能延長產業鏈條，提高產品附加值，提升產業的整體效益。「大樹底下好乘涼，可以讓更多的農民受益。」

當然，享受扶持的龍頭企業也必須反哺農民，譬如，必須要給農民進行免費的技術指導和培訓，要給農民優先供應優質的樹苗。

誰都知道，做多容易錯多，如果不是下了大決心幫助農民脫貧，甘禹縣政府是做不到這一點的。

張宣淞最佩服的，是甘禹縣主政者的清醒，即使是扶持產業發展，政府也沒有插足其中，而是作為一個規劃者和引導者，將產業的具體運營交給專業的農企，實在是難得。

其次，霍斌這個人也不走尋常路。

按說經過一次慘澹的失敗後，後面多少都會心有餘悸，但他沒有。

在甘禹縣政府引進嘉穀後，他毛遂自薦，並毅然說服自己家裡，拿出家裡的大部分資金，與嘉穀合股成立佳藍果業公司。

雖然不過占股18%，但可以說是傾其所有了，如果甘禹縣的藍莓產業遭遇重大挫折，再次失敗的霍斌甚至連兜底的保障都沒有了。

張宣淞和潘華也不知道是該說他有魄力，還是不撞南牆不回頭。

最後自然就是嘉穀集團了。

據兩人所知，這是嘉穀集團第一次涉足水果生產領域，偏偏就選擇了藍莓種植這一「稀罕」產業，只能說初生牛犢不怕虎。

要知道，藍莓這玩意，種下的第二年開花結果，但產量較小，第三年有一定的產量，第五年才能進入豐產期，是一種需要充分耐心才能等到收穫的經濟作物。

甘禹縣不是今年才想扶持藍莓產業扶貧致富的，但接觸的農企無一例外，都不看好藍莓產業發展藍圖。大家覺得藍莓不好種，種植周期長，幾年投入才能見收穫，即便是種好了，周邊市場需求不大，銷路也成問題。

雖然按照現行價格，藍莓種植毛利潤能達到70%，是高利潤產業，但前期投入大，需要精耕細作。

前三年幾乎全是投入沒有產出，改良土壤，引進樹苗，地灌、殺蟲燈等基礎設施須配套，施肥、除草、採摘全得靠人工……沒掛果之前每年都是虧損。

張宣淞估計，嘉穀在藍莓種植山地上畝均投入在1萬元以上，這樣一來，建設十萬畝藍莓種植園就要投入十個億，即使有政府財政貼息的貸款，一旦失敗，嘉穀集團起碼會傷筋折骨——貸款即使沒有利息，終歸是要還的。

種植上的風險暫且不提，農業靠天吃飯的道理誰都知道，就算嘉穀集團是這方面的行家也不能免俗；更重要的是，哪怕大豐收了，藍莓滯銷的風險也極大。

所謂滯銷，並不是說東西賣不出去，畢竟只要價格足夠低，東西怎麼都會賣得出去的。

但是任何東西都有一個生產成本，低於生產成本，生產者只會越賣越虧錢，為此生產者也不會選擇賤賣，也就出現了「滯銷」的局面。

難不成這也是嘉穀想要入股永惠超市的原因之一？張宣淞不由得多想了。

但這不單單是掌控渠道就能解決的問題，還是那句話，老百姓不接受，就賣不出價錢，不賣出高於甚至是明顯高於成本的價格，越賣越虧。

張宣淞和潘華最不明白的就是，除了深加工，齊政哪來的信心，有把握將藍莓這個生產成本相對較高的小眾市場，做成更多消費者也能消費的准大眾市場？

……