第588章 薪火相傳，與國同休（2/2）
在這裡就不得不說一下王老執掌的部門了。
特種養殖事業部，隸屬於嘉穀農牧公司，包括了梅花鹿養殖業務、土雞野鴨養殖業務等。
「物以稀為貴」，特種養殖的產品也是如此。由於技術門檻比較高、風險比較大、數量比較少，因此，其中的利潤相對於傳統的養殖業而言，利潤十分豐厚。
王敬明沒有直接給出解釋，而是語氣平靜地問道：「我們部門雖然利潤率高企，但就體量來說，可能還比不上養豬事業部的一個巨型養豬場。那麼，小楊，你覺得我們應該大肆擴張特種養殖的規模嗎？」
不管是從盈利的角度來看，還是從部門利益的角度來看，這似乎是一個不需要考慮的答案，有大錢賺為什麼要說「不」呢？
但是楊策冷靜下來，思考片刻後，給出了相反的答案：「我覺得不應該。」
「為什麼呢？」王敬明似乎並不意外地問道。
「特種養殖雖然看似效益很好，但從產業鏈來說，技術、飼養方法、飼料、管理、藥物、甚至還有市場等有關配套的要素都是不完善的。」楊策分析道：「而且，特種養殖做得再大，就影響力而言，都比不上一個養豬業。」
「說得好啊。」王敬明中氣十足地笑了，頷首道：「小朱能力很不錯，但就是看不透這一點，他只看到特養的高利潤，看到美國所謂有機食品業務的高效益，就想在國內照搬……」
「集團為什麼在美國就大力發展有機食品業務撈錢，而在國內就辛辛苦苦地發展養豬業、養牛業？歸根到底，我們在國內是要首先滿足國民對於肉的需求吶。」
特種養殖事業部的土雞野鴨，歸根到底也是有機食品。但按照土雞的養殖模式來看，養一百隻土雞的活動空間，都能集中養殖一百頭豬了。
嘉穀農牧除了土豬外的養豬場，最優先的指標也是用更少的資源生產更多的肉。在滿足這一點的基礎上，才去考慮這些肉是否好吃，生產方式是否充滿溫情。
純粹的有機生產，固然是對環境對人類健康最佳的農業模式，但中國的人口壓力、耕地資源、經濟發展不會允許有機生產大規模發展，起碼在現階段是如此。
也就是說，特種養殖事業部，在嘉穀體系內，是一種基於滿足消費者個性化消費需求的「小農業」部門，短時間內不可能從根本上取代「大農業」部門的地位。因為「大農業」以高效率和高產出，保證社會的充足和穩定的供應，滿足大多數人的基本需求。
並且，嘉穀的現代化大農業生產模式，在保護性耕作、資源利用率、環保等方面也在不斷改善和提升。
王老看著楊策，語氣鄭重的道：「這就是我最後要跟你說的，大局！我們做事業，不僅僅是從集團的大局出發，也是從國家的大局出發……」
從「四萬萬人都要有飯吃」到「近14億人吃不完」，沒有哪個國家，比中國更能體會這條飽腹之路上的酸、甜、苦、辣；在嘉穀體系內，也沒有誰能比經歷了饑荒、動亂、貧窮的王老，更能懂得，嘉穀這種堅持有多難得，多可貴。
王老稍微有些絮叨，但楊策一臉肅然地傾聽著，並沒有絲毫的不耐煩。
慢慢地，他的腦海里浮現出了一個聲音。
與國同休！
同時，他聞到了一種傳承的味道。
這也確實沒錯。
王老現在在做的，或者說他在嘉穀體系內一直做的，都是同一項工作——
傳承！
一家百年企業傳承的，不是機器設備，不是資金，不是廠房，甚至不是可複製的經營管理模式，而是經營理念。
嘉穀不是百年企業，但嘉穀有志於成為百年企業。
而要存活百年甚至更久，就意味著嘉穀要成為一家生命型企業，而非經濟型企業。
後者是要讓自己公司利潤最大化，企業和員工關係是一種契約關係；前者，在發展的時候，並不是看企業利潤最大化，或者並不是看短期的企業利潤最大化，而是從更長遠的、長期的發展過程來看待。
在生命型企業中，員工和企業兩者之間也並不是一種簡簡單單的契約關係，而是一種盟約關係。盟約就是大家是一家人，大家是共同的生命體，或者說是利益的共同體。
王老知道自己沒有建立一家百年企業的能力，但是，齊政給了他參與建立百年企業的機會。
他至今還記得，當年齊政勸他入伙時說的話：「我建立嘉穀的目標，往遠大了說，是為了把更多的資源留給我們的國民；落在實地里，是要讓勤勞而努力工作的普通人，過上優渥而有尊嚴的生活，同時給子孫後代留下一片可發展的青山綠水！」
十年下來，王老看在眼裡，齊政沒有食言。
嘉穀沒有借著壟斷，大肆抬高商品價格；也沒有借著特殊政策優惠，胡作非為；即使生產出別人無法生產的商品，獲得了超額收益，也會默默地進行財富轉移——不是出國移民，而是或提高生產力，或通過捐贈，反饋給國民，譬如「嘉穀學生奶計劃」。
王老不知道齊政這樣的初心能保持多久，但他衷心希望，嘉穀這樣的理念，永不褪色。
曾經的王老相信，中國的未來，將是由天賦超群的，閃耀的，不停向前的，令人驚喜不斷的同齡人創造的。
現在的王老相信，中國的未來，將是由天賦超群的，閃耀的，不停向前的，令人驚喜不斷的年輕人創造的。
他覺得，自己一生中最幸福的事，就是參與創造了，且看到了國家的未來。
一個富足的，健康的，沒有戰亂和饑荒，沒有貧窮和邪惡的未來。
為了這樣的未來，他願意將更多的機會讓給年輕人。
——有著同樣理念的年輕人。
這一刻，楊策的眼神變得堅定起來。
發現這一點的王老一點都不覺得被冒犯了，相反，他開心得嘴角都翹起來了。
依然是年輕人的創始人，定下了一個非常堅定的經營理念——與國同休，更多的年輕人不斷加進來強化這個經營理念，王老覺得，這樣的嘉穀……
他太喜歡了！
……