第22章 又一頭大牛（1/2）

在齊政家裡，見到王老的兒子王昱業。

王昱業面色斯文，大概三十多歲，腰板筆挺，隱約透露出一種軍人英氣，他坐在客廳里和同樣當過兵的老爸齊建成聊著在軍隊的經歷。

眼前這個貌不驚人的男人，經歷了從當兵到出國留學，然後整個職業生涯都在國有企業度過。前世，他領導的國化集團，通過長期隱忍的思想博弈，以中國第一大規模現金海外併購的魄力，吞下了先正達，一戰成名，就像海中鯨鯊一樣，被冠以勇猛標籤——而這同樣是王昱業的個人標籤。

在齊政的記憶中，後年，即04年，國化集團才經國家批准成立，十餘年間，國化集團的資產規模從不到600億元擴充到超過7000億元之巨。在業內人的眼裡，國化集團被稱為「中國的先正達」，是唯一經營化肥、種子、農藥三大農業投入的央企。

完成這一切的關鍵人物叫做王昱業。

齊政盛情相邀「馴鹿老人」王敬明加入公司，也有一半的心思是為了他的這個兒子。

王昱業在加入國化集團之前聲名不顯，但入職國化集團後，展示了令人矚目的戰略管理才華。

仔細梳理國化集團發展路徑不難發現，國化集團一直在以自己的方式，堅定不移地通過併購來發展壯大自己。

在王昱業加入集團之前，國化集團沿著收購併購的路徑一路擴張，兼併重組了大量地方化工企業和設計院，但大部分是資不抵債的虧損企業。

待王昱業接過國化集團的戰略規劃後，國化集團開始著力海外收購，在各細分領域尋找海外標的，通過收購的方式對各業務板塊進行補充，被併購的企業不乏國際細分行業翹楚。

最終，王昱業在齊政重生回來前際，正式升任國化集團董事長，並在其後一口吞併了全球第一大植保公司、第三大種子公司的先正達，打破歐美壟斷，進軍農業化學品和種子全球巨頭。

王昱業最為人稱道的是他的戰略併購管理。要知道，隨著國內資本的壯大，邁向全球化的進程如火如荼，一次次地刷新著中資海外併購的規模。

有成功，但更多的是教訓。

而且很多時候，併購成功不是結束，而是剛開始——如何通過管理整合好併購的目標，實現企業的戰略性補強，才是關鍵。

齊政覺得，自己日後的事業版圖，迫切地需要這位大牛的加入。而且，現在也正是趁火打劫的好時機。

……

王昱業不知道有人正在打他的主意。

此番前來，他既是為了探望父親，也是為了見齊政一面。

當初他知道父親要重操舊業的時候，內心是震驚的。

眾所周知，父親在經歷了十年前的慘劇後，幾乎是心灰意冷，消極度日了。他有時回家探望父親，能感受到他時不時的不甘心，但過去的桎梏，使得他一切的鬥志都為之消磨了。

他有時也勸父親，不妨找點感興趣的事做做，也好排遣寂寞。但父親這個人，固執，認死理，絲毫不肯妥協。

所以當知道有人能說服父親重新出山的時候，王昱業心中的好奇可想而知了。深知父親性格的自己，平時都不敢在父親面前提起舊事。一個小年輕，又是通過什麼方法說服了父親的呢？

當然，父親能重燃激情，找到感興趣的事干，王昱業還是很替他高興的——尤其在這次回來看到他精神奕奕，面色也變得比以前好多了，心裡就更加欣慰了。

所以他一直對齊政感到相當的好奇，特意上門來會會面。

現在他看到了齊政，只覺得眼前的年輕人鎮定從容，氣度不凡，一看就知道是個有大主意的人。

「還沒好好感謝你，能給我父親一個重新開始的機會。」王昱業見面後首先表達了他對齊政的感激之情。

齊政擺擺手，「哪裡需要感激我？是我要感激王老，是他不辭勞苦地重新出山，幫我操持這一大攤子，不然我都不知道從哪下手？」

聞言雙方相視一笑，倒是感受到了無言的默契。

氣氛變得輕鬆起來。

「聽說王哥現在是在南海油工作？現在是休假嗎？」齊政趁機拉近關係。

王昱業也沒多想，以為是父親介紹的緣故，說道：「是啊，我的工作有調動，最近回到了越省。」

齊政當作毫不知情，隨口問道：「聽說你一直在首都總部工作，怎麼突然調到了越省？」

王昱業笑了笑，平靜地說道：「公司內部的一些原因。」

聽他這麼說，齊政也不好再問下去，畢竟這是南海油的內部事務。

但如果沒記錯的話，好像這一時段王昱業團隊因為搞砸了一樁併購案，再加上之前看好他的上司突然被調任，所以他在集團內開始邊緣化了，於是被調至越省分公司。

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