1510、良心碎了一地（2/2）

有良心控股高管咽了咽口水，融科智地也完蛋了，而且連孫公司的地位都沒撈到，直接變成了復興置地的一部分，更確切說是物業公司。

林兵生怕氣不死這幫人一樣，繼續介紹己方的方案：「由於復興工業旗下已經擁有千億規模的復興工投基金，與君聯資本和弘毅投資存在職能重疊，而且三家基金的投資方向不一樣。

所以我們決定，把君聯資本和弘毅投資賣給復興工業集團的戰略合作夥伴遠景資本。」

一幫良心控股集團高管再也坐不住了，這是要肢解整個良心控股集團啊！

要真按照這個方案實施，良心控股集團煙消雲散不打緊，關鍵是還有他們的位置嗎？

想到此，立馬有人問道：「林總，這個方案是不是太激進了一點？而且極大程度削弱了良心的品牌價值？」

林兵淡淡一笑，這可是他和夏總苦心孤詣研究出來的拆分方案，激進了？開什麼玩笑！

只有把良心控股這一大堆瓶瓶罐罐全部砸碎了，「良心」這個品牌才能得到救贖，並回歸科技主業。

搞什麼房地產、金融，只會分散企業精力，拉低品牌逼格，良心之所以走到今天，壞就壞在這個多元化上面。

見林兵不吭聲，立馬又有良心控股的高管站出來幫腔道：「林總，三思啊，弘毅投資資管規模超過300億人民幣，是中國最大的pe基金之一，就這麼放棄了，不是可惜了嗎？」

林兵微笑道：「談不上可惜，因為我們有千億基金，現在還有超過三分之二的資金沒有投出去呢，手裡握那麼多基金幹嘛？還不如換點錢注資給良心科技划算。」

一幫良心控股集團高管頓時語塞，復興工業太特麼兵強馬壯了，基金直接千億起步，相比起來，弘毅投資的那點資管規模更像是個笑話。

「那君聯資本呢？這家機構可以投早期，是復興工投投資階段的有力補充！」立馬有人不死心的問道。

林兵心中微微嘆氣，要是沒有遠景資本的存在，君聯資本倒是可以保留，但誰讓夏總家大業大呢，旗下投資品牌多的快要打架，只能整合掉了。

「君聯資本是市場化vc基金，復興工投是cvc企業風險投資基金，側重的投資方向不一樣，所以還是那句話，聚焦主業，做深做透！」

聽到這番話，幾個良心控股集團高管就感覺吃了翔一般，心裡已經萌生退意了。

本來他們留下來就是賭夏景行會不會放他們一馬，結果這位爺不愧是無情的資本家，鐵了心要把良心控股集團拆個七零八落，那麼他們留下來還有什麼意義？

夏景行笑眯眯的看著在場眾人，把所有人的表情和反應都盡收於眼底。

他早就合計過了，良心控股集團必須打碎，才能讓這家公司真正融合進復興工業的體系。

復興消費電子集團的營收早就超過了良心集團，利潤更是甩這家組裝電腦公司八條街，良心集團有什麼資格與復興消費電子並列？

把最核心的電腦和手機業務拆出來裝入復興消費電子集團，一來補上電腦業務版圖的缺失，二來完成手機業務高、中、低三個檔次的矩陣布局，三來讓復興消費電子帶良心電腦、良心手機一程，可謂好處多多。

倒不是他為了泄私憤，而是從實際意義角度出發，因為良心控股集團只有徹底打碎了，才能從新搭建起更堅固的根基。

林兵掃了幾名臉色已變得一片鐵青的良心控股集團高管一眼，淡淡道：「諸位不要感覺屈辱，良心集團自2008年首次入選世界五百強後，已經連續兩年落選榜單了。

而復興消費電子集團，今年首次入榜世界五百強，以1197.9億人民幣（折合美元176.9億）的營收排第480名。

無論是營收數字還是排名數字，都要超過良心集團於08年創下的168億美元營收和第499位排名。

由於《財富》雜誌統計的是09財年的營收，所以我們今年才剛剛上市的平板電腦和復興fx3取得的飛躍式營收沒有納入統計當中。

等到明年的五百強榜單揭曉，我們有信心殺入前400名，追上今年第一次進入榜單，營收卻已高達218.21億美元、排名第397位的菊花廠。

如果加上良心電腦和手機的營收，明年我們百分之百能超越中國內地非國有企業第一的平安集團，他們今年的營收是223.74億美元，復興消費電子與他們的差距只有50億美元不到。

要知道，復興消費電子集團只是復興工業七大子集團、事業群之一，另外六家每一個都具備衝擊世界五百強的潛力。」

一群良心控股集團的高管微微頷首，林兵的話讓他們的腦子稍微清醒了一些。

復興消費電子集團談不上只是復興工業集團這個巨無霸的冰山一角，用半壁江山來形容更為恰當一些。

他們都是深入研究過復興工業集團的人，大體知道這個巨無霸的能量有多強。

除了發展較為滯後的雲與智慧、航空航天、新能源三個事業群，復興智家、復興半導體和復興汽車這三個已經升級為子集團的公司都已經達到了百億級乃至數百億營收的發展程度。

尤其是復興智家和復興汽車，產品銷量都非常高，營收數字也增長很快，只不過就是利潤很薄，加一塊可能都不到復興消費電子集團的十分之一。

不過這兩家公司還是很有希望衝擊世界五百強的，特別是復興智家，已經很接近世界五百強的上榜門檻了，即大約1150億營收。

復興半導體就差的遠一些了，核心子公司華芯國際的營收堪堪達到百億，即使加上其他幾家子公司，距離200億營收也還有一段距離。

至於其他三個事業群，營收數字就差的更遠了，多者如新能源事業群，還在幾十億的量級上艱難攀登，汽車動力電池和光伏業務都還在研發和蓄力；少者如雲與智慧、航空航天事業群，營收只有區區幾億，還不及研發投入的零頭。

這就是復興工業集團的發展現狀了，發展的極其不均衡，與復興消費電子集團很相似，後者也是復興手機一枝獨秀。

打個比方，復興消費電子集團是復興工業手持的一把利刃，而復興手機就是刀尖。

事實情況也如此，復興手機幾乎撐起了復興工業的整個品牌。

林兵的目光在幾人身上轉了一圈，開口問道：「幾位覺得我們提出來的這個方案如何？復興工業平台很大，眼光不用只盯著良心品牌和復興消費電子。」

幾名良心控股集團的高管都聽懂了，這是在提醒他們，復興工業這個舞台很大，只要幹得好，各子公司、子集團、事業群的高管可以相互流動升遷。

幾人對視了一眼，沒有剛剛那麼強烈的屈辱感了，畢竟商界也是以實力為尊，復興工業儼然中國第一民企的派頭，能加入這種等級的公司，對任何職業經理人來說都不算辱沒。

「沒問題，我們堅決服從總部的安排！」幾個人異口同聲的回答道。

林兵側頭看向夏景行，後者微微點頭，幾個良心控股集團的高管還算識相，要是拎不清形勢，一直在這討價還價，那他可就要動刀子了。

現在幾個人願意無條件服從安排，那麼他也可以借這幾個人之手快速完成對良心控股集團及下面四大子公司的全面併購，以及之後的拆分工作。

幾個良心舊部暫且算是過關了，後續再觀察觀察，可堪一用就吸收進復興工業的體系，要是無法適應復興工業的管理制度和企業文化，那使用時間就到此為止了。

念及此，夏景行掃了一旁端坐著的謝雲一眼，這個人也是良心系舊部，以前跟著郭偉混的，在郭偉跑路之後，夏景行就提拔了他擔任華夏數碼的總裁。

幾年時間下來，謝雲表現得還不錯，也贏得了夏景行的信任。

對方帶領公司在全國開設了很多復興手機專賣店，有力的支持了復興手機線下銷售渠道建設。

事實證明，良心繫的人也不是不能用的。

只要有才華，夏景行哪裡會拘泥於門第之見，畢竟現在是現代商業社會，又不是古代封建社會，沒人會傻傻地去效忠一個上了「黑通」名單的人。

沒錯，木志心這會兒已經正式上榜了，罪名是職務侵占。

這時，全程未發話的李光南突然扭頭看向夏景行，微微點頭，並朝後者投去了一個微笑，顯然很滿意夏景行的這番安排，夏景行也向其微微頷首致意。

至此，曾經號稱良心五大少帥，以及他們背後所對應的良心集團、華夏數碼、融科智地、君聯資本和弘毅投資五大公司，一個不少，全部被夏景行收拾整頓了。

相信徹底去地產化、去金融化，並全面融入復興工業體系的良心電腦和良心手機，可以破繭成蝶，迎來新生了。

純粹一點去研發技術，並以技術來驅動公司成長，哪怕最終依然無法打破英特爾對電腦cpu的控制，但也不至於淪為一家機箱專利廠。

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