第578章 金手指（下）（1/2）

可惜的是，中國企業始終有一個問題，那就是行業壁壘和地域壁壘。

ASML的最大優勢是什麼？

就是整合！

在一台光刻機里，荷蘭自產的零件有多少？有10%沒有，都值得懷疑。

工具機產業的優勢在奉天，而冰量在冰城，這真是一種悲哀。

在機械部消失之後，兩者之間的合併，就更加不可能了。

2019年，它們雙雙被通用技術集團收入旗下。不知道，那個時候他們是否有機會被整合在一起。

成永興無法在冰城長駐，就把他的思路與劉部長進行了交接。

對這兩家企業進行整合，面臨很多問題。

第一個，這兩家企業現在的日子都還過得去。

國營企業，一般來說，只在兩種情況下容易被收購或者整合。一種是經營不善，另一種則是企業要上市，或者管理層有利可圖。否則，企業的管理層是沒有什麼動力，去給自己再找一個婆婆的。

奉天工具機可不是個小企業。它是一個資產十億級別的大集團。這種戰略級別的企業，不論是誰來收購，國家估計都不會肯的。

而且奉天工具機的業務很雜，除了精密工具機這部分業務是光電感興趣的，其他部分，例如大型工件加工，齒輪加工等，都與晶圓無關。

冰量也有這方面的問題，他們的刃具部分，甚至他們的量具，量儀本身，光電也完全不敢興趣。

所以，如果強行發動收購，光電面對的阻力和負擔都是不小。

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當然了，光電系也是今非昔比，不論是企業規模，效益還是影響力。與光電合作，成了此時兩地國企改制的一個捷徑。但凡與光電沾邊的企業都發了。

經過一段時間的合縱連橫，劉部長聯合了多方力量，其中包括工大多個院系，冰量，奉天工具機等的《精密工具機》成立了。

在這個新成立的《精密工具機》里，光電只是出資兩千萬美元，占了三成的股份。畢竟這不是光電的主營業務。養這個業務模塊的目的，是為了集團十年之後的發展以及潛在的制裁。

《精密工具機》將專注於精密數控工具機的設計和製造。它的第一批任務，就是對光電系所引進的各種進口工具機進行仿製。

《精密工具機》的管理力量，主要來自冰量。形成了以冰量為主，奉天工具機為輔的局面。

光電無力也無意參與這個業務模塊的日常運作。

成永興對兩家企業的管理層，都不怎麼熟悉，無從判斷這些人的能力如何。但他可以從後世的最終結果反推兩家企業管理層的能力。

奉天工具機此時算是一個大雜燴。是多個工具機廠為了股改捏合在一起的產物。而且它後世的結果，不怎麼讓人放心。

而冰量後世的發展還算不錯。算是贏得了光電的支持。

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從工大方面，被引入的主要力量，來自機械系，也就是現在的機電學院。

機電學院在原本的歷史上，就是在1993年，是以機械和精密儀器兩係為主合併產生的。但是精密儀器系，隨著在光刻機領域的投入逐步加大，已經今非昔比。

光刻機自己又是一個龐大的系統，它對相應學科的拉動力量，也是不可小看。

精密儀器系下屬各專業，這些年成果不斷，效益也不差。它已經開始醞釀，成立獨立的精密學院了。

儘管失去了精密儀器系這個主力院系，機械系還是升級為機電學院了。

LED/LCD生產線上的大量工裝設備，都有機械系的影子存在。

而且隨著LED，LCD的製造技術升級，產業自動化程度的逐漸提高，機械系下屬的機器人專業將會越來越重要。

由於計算機學院的實力日益增強，它的一些邊際效應也開始擴散。很多選修軟體專業的學生，也在潛移默化影響著機電學院的研究方向和成果。

《機密工具機》的規模可比校實習工廠大多了。有了這麼一間關聯的大型工具機企業，關於數控工具機的想法和項目，有了實施的基礎。

機電學院的師生們開始了一輪又一輪刷論文的工作。

《機密工具機》集合了國內最強的力量，冰量的高精度加工技術，奉天工具機的工具機製造，機電學院和計算機學院的數控技術，背靠著蓬勃發展的半導體設備行業，開啟了一段絢麗的征程。

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在這個過程中，擁有軟體專業的雙學位學生，無意中成為了跨學科應用的最佳研究人員。

這個雙學位政策，絕不僅僅是給工大學子提供更好就業出路這麼簡單。

90年代初期，正處於計算機技術向其他行業擴散的關鍵時刻。數控工具機就是計算機技術擴散到工具機行業的典型案例。

同樣的融合也發生在航天，航空，測量，交通，電子，材料，通訊等領域。

這批學生的能力與價值，很快就被各用人企業及研究所發現了。

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