第428章 光電科儀（1/2）

1991年10月

Linux核心首個公開版本0.02版發布。蘋果電腦公司PowerBook筆記型電腦正式上市。

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進入10月份，光電公司的事務愈發繁忙。在這個月裡面，發生了很多里程碑式的事件。其中第一件事情，就是與奉天科儀的合作。

隨著時間的流逝，以及不斷的溝通，多方的妥協，一個大致的合作方案終於出爐。

這次去奉天的隊伍，明顯比上一次大了很多。隊伍里除了成永興，錢得志以外，還多了很多財務等方面的專業人員。

這些人員大部分都是來自LED公司，也有部分人員，是最近才加入公司。例如周強，他就來自新兼併的一間機械廠，由於在培訓期間表現突出，被提前吸收到管理團隊。

對這次聯營，不論是科儀，還是光電，均相當有誠意。在多次的密切合作過程中，雙方都獲益匪淺。

這種合作是完全互補型的合作關係，一個有創意和市場，另一個有技術和生產能力。

不論是在LED時代，還是LCD時代，科儀都註定會在光電的事業版圖裡，占據相當重要的角色。

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但這個合作，也面臨比較明顯的障礙。

第一個障礙，無形資產的價值評估。

光電科研投入的股本，主要是專利權以及市場渠道。在國內的現行法律架構下，這個無形資產的價值評估，差不多是個無解的狀態。

第二個障礙，科儀並不是一般單位。

作為中科院系列的一份子，有著它自身的使命和任務。它不僅僅是一個經營性的實體。

第三個，則是科儀的估值。

經過快一年的發展，科儀徹底走出了經營不良的困境。它的產品，現在處於產銷兩旺狀態。

無論是中科院體系，還是奉天，都對它報以厚望。兩個方面，都不約而同的希望科儀可以承擔更大的責任和義務。

在這種情況下，光電想在合資體裡占大股的難度，是非常大的。

第四個，投資。

光電雖然這段時間，通過智商稅和LED大屏，聚集了不少財富，但是手頭上並不寬裕。

全彩工程啟動在即，每一分錢，都有其應有的用處。

在這幾個月里，冰城給光電提供了不少政策。其中最有價值的就是貸款額度。但這種幫助也慢慢走到了盡頭。

為了抑制日益嚴重的通貨膨脹，從1990年起，國家開始實行經濟緊縮政策。這個經濟緊縮政策帶來的，就是銀行的銀根縮緊。

銀根縮緊又直接導致了三角債，因為很多企業已經嚴重依賴金融系統的供血來維生了。

1991年算是東北三角債的第一個高峰期。

現在不是冰城各銀行不願意貸款給光電，光電作為一個優質的客戶，還是很受各銀行的歡迎。但問題是，各大銀行也沒有錢了！

所以，LCD剩下的這段路要怎麼走，現在都是各未知數。很有可能，光電只能靠LED大屏的利潤滾存來走完接下來的路程。

作為光電的另一個利潤來源，智商稅，也慢慢走到了盡頭。各廠家的生產計劃，該宣布的都已經宣布，短期不會再有第二輪的產能擴張了。

在這種情況下，如果以少量現金，或者沒有現金入股的方式，奪取科儀的股份，是很有些難度的。

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不過慶幸的是，雙方的管理層之間，一直在大力推進這個事情。並沒有為暫時的困難所阻擋。光電設備就是這種合作精神的結果。

經過長達2個月的討論和做工作，終於有一個能被四方都能接受的方案出爐。

這是一次複雜的併購。奉天科學儀器廠，分成兩部，一部分是研究中心，一部分是工廠。

新成立的奉天科學儀器研究中心，將承接原科儀廠的大部分固定資產，繼續留在中科院系列裡，作為中科院家族的一份子。

脫去了重資產的奉天科儀廠，則接受光電科研的合資。這個實體，將會更名為《光電科儀》。成為光電系下的一個實體。

這種模式下，光電科研，以技術產權，加市場資源，加500萬現金的方式，取得了新實體的七成控股權。

在這個方案里，光電得到了他最想得到的，那就是一個建制完整的，有研發能力的，半導體設備廠的人力資源。

而這個新的光電科儀，實際上還可以動用全部的廠房和設備。在某種程度上，算是一個金蟬脫殼之計。

兩個單位，某種程度上還是同一套人馬，尤其是管理層，現在只有一套。

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