第436章 瘋狂的Plan B（1/2）

1991年11月

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雖然還沒有到年底，但光電集團進行了一次特殊分紅。

這次分紅，公司總共拿出了500萬現金，按照比例，學校得到了其中的150萬，兩個系分別得到25萬。

成永興所得分紅，在扣留了30萬後，餘下的250萬，都被他拿來成立了一個新的人才基金。

這次的分紅原因有兩個。

第一個，是對股東們有個交代，尤其兩個院系股東，年底花錢的地方都很多。

另一個，Plan B到了著手準備的時候。

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在過去的一年時間裡，光電始終在飛速的發展過程中。隨著新生產線產能的逐步釋放，公司的效益也在節節提升。

不過雖然掙得多，但花的更多。

急速膨脹的企業規模，實際上都是用錢堆出來的。

小步快跑的技術，工藝升級政策，不可避免地產生了大量浪費。每一次生產線升級，就會淘汰一大批舊設備。

工大的幾個相關實驗室，已經快被淘汰下來的設備堆滿了。

各種精度的半導體設備，充斥在各系的實驗室里。就連機械系的實驗室，都能看得見光刻機的身影。

另外，LCD項目像是個無底洞一樣，花光了公司的所有收入，還有從銀行的各種貸款。

公司的財務狀況，並不是像外界那樣看起來那麼美好。

LCD產線的設備標書，迎來了半導體設備廠家的熱烈歡迎。但以公司目前的財力，根本無力按照約定，支付全部的設備款項。

拖期，欠款，這種可能性，頭一次擺在了光電管理層的面前。要不是公司的形象太好，破產就是分分秒秒的事情。

因此，在要不要分紅這件事情上，公司內部產生了分歧。

但成永興一意孤行。

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在制定藍光LED三部曲的時候，也同時制定了一個Plan B，那就是，事有不成，就去趕1995年開始的IT潮。

時過境遷，很多事情都發生了變化。他已經不需要重頭做起，開發軟體去撈取第一桶金了。

但是一個更大型的Plan B ，來到了面前。

藍光LED，成永興截胡了一個諾貝爾獎。全彩工程，是準備截胡TFT-LCD液晶產業。

IT產業，難道就沒有機會截胡嗎？

難道真的只有買Yahoo， Google 的股票，才能坐上IT浪潮的大船嗎？

日本人的TFT-LCD 產業，一個先進國家的舉國之力，成永興都敢打劫，再打劫一個更大的，又有何妨？

美國人的IT產業，就不能被整體打劫嗎？

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先分析一下，為什麼IT革命會發生在美國。

第一個問題，網際網路是美國人發明的嗎？

不是!

1989年3月，歐洲核研究組織CERN科學家蒂姆·伯納斯·李（Tim Berners-Lee）遞交了一份有點不務正業的項目建議書:全球資訊網。

當年夏天，蒂姆成功開發出世界上第一個Web伺服器和第一個Web客戶機。12月，蒂姆將其發明正式定名為全球資訊網（World Wide Web），即公眾熟悉的WWW。

第二個問題，IT革命誕生的基礎，只有美國有嗎？

1989年，澳大利亞、德國、以色列、義大利、日本、墨西哥、荷蘭、紐西蘭、波多黎哥和英國等國接入NSFNET。全球聯網格局，就此基本形成。

也就是說，世界各國，都具有相同的網絡和硬體條件。

第三個問題，IT革命，是由美國政府的引導嗎？

網際網路浪潮是什麼興起的呢？

這裡有幾個關鍵節點。

Netscape（網景）的成立，時間是 1994的四月。同年，微軟為Windows 95創建了一個Web瀏覽器。史丹福大學的兩名電氣工程系的研究生楊致遠（Jerry Yang）和David Filo創建了雅虎（Yahoo！）。

1995年8月9日網景公司IPO為標誌，作為網際網路商業化熱潮的起點。網際網路創業和投資的大熱潮由此開啟。

也就是說，1994年的時候，網際網路的大風已經吹了起來。

但美國政府是什麼時候，才決定支持網際網路科技的呢？

1994年1月25日！

柯林頓政府，僅僅是在1994年，才在《國情咨文》中對這個項目作了發展規劃。雖然其目標是投資4000億美元在網際網路上，但它的計劃是用15年到20年時間！

IT潮，在1994年，實際已經發生，美國政府的指導和規劃，只能說是恰逢其會！

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那麼到底是什麼原因，導致IT潮發生在美國？

三十年後，網際網路產業的霸主雖然還是美國，但經過接近20年的追趕，中國已經與美國在IT領域，形成了雙強的局面。

全球營收前十的IT公司十企業中，美國企業5家，中國3家。

為什麼會有這種結果？

是因為中國的市場大嗎？歐洲的市場難道不大嗎？

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