第149章 奧妙無窮（1/2）

正確的對於這些固定資產的處理方案是，一切都在規定之內行事：

首先可以定個很高的評估服務費，如此一來又是一大筆錢孝敬到該孝敬的人口袋裡，同時高服務費還有其他妙用-反正私人企業不用走公開發包招標流程（就算搞招投標也可以完全流於形式，這點比上市公司要強的多），一切都方便的很。

這裡面的奧妙可以舉個簡單的例子來表現。

假設一座養老院市場上的公允價值為十萬美元。

那麼愛德華作為伯格曼的「繼承人」完全可以自主選擇評估公司，經過審慎考慮，所羅門固定資產評估公司成功成為養老院資產評估項目的供應商。

所羅門先生及經過嚴格評審後對養老院的估值定為十二萬美元，略高於市場，但這也在合理範疇內，畢竟資本主義市場經濟是允許有價格波動的，只要別太過分就行。

於是愛德華需要支付資產評估費用15000美元給所羅門先生，雖然市面上要價可能僅僅才5000，但正如前面所言，這不是上市公司，所以沒必要向大眾公布細節。

於是養老院以十二萬的價格被掛牌到伊蓮娜拍賣公司進行公開拍賣，這也是愛德華欽定的，市場上拍賣收費的佣金通常在標的的5%左右，也就是5000美元，但愛德華認為伊蓮娜拍賣公司的「服務」特別好，決定支付1萬美元佣金，同時附加拍賣條款，買方需要承擔評估和拍賣費用。

如此一來，原本十萬出頭就能買到的養老院就要花費15萬美元，貴了50%，這足以嚇走很多真正的買家。

如此可以流拍幾次，直到熱度下去後，大衛希爾養老服務有限公司可以稍微低些的價格拿到這些資產。

大衛·希爾養老服務公司看起來是虧了。

但大衛·希爾諮詢服務有限公司，每年定期向所羅門資產評估公司和伊蓮娜拍賣行提供人事和財務諮詢服務，現在只要朝每家多開5000美元發票，轉眼一萬美元到手。

或者更狠點，用一架註冊在俄亥俄或者懷俄明這種鳥地方的子公司來作為發票開具者，通常這些中西部地區為了吸引投資都會制定相當不錯的稅率優惠，甚至還有返點。

hemerocallis一來等於把必要的交易成本降到最低。

同時他們又都是米茲拉西慈善基金會的理事，每年都會慷慨的捐獻大量金錢用於慈善事業，相應的捐款都是可以作為納稅抵扣的。

同時，米茲拉西拉比也會通過各種方法返還部分利潤給他們，比如一些從老尼佐那兒低價買來的奢侈品等等。

至於大衛·希爾拿到養老院後，可以稍稍多等些日子。

這期間當然不會閒著，他的手下會以最專業的精神和技能把一整座養老院拆成一堆零散的卻又彼此間存在千絲萬縷關係的項目，然後分別裝入新成立的公司。

比如A養老院，有100名常年住戶，OK，拆分出來，裝入新成立的大衛希爾養老服務有限公司，假設每人每年支付一千美元的的養老錢。

那麼年收入就是10萬美元，假設利潤率為10%，那麼每年可以創造1萬美元的利潤。

每年閉著眼睛能賺10000美元的公司，作價50000美元賣出去，那是非常良心的吧？

其次，養老院這棟樓和附屬的地皮的使用權，這就不賣了，畢竟紐約寸土寸金，房價永遠漲，留在自己手裡不香嘛？其次可以每年向大衛希爾養老服務有限公司收租金，同時對潛在賣家也是個默契：租金是每年要漲的，你盡可以以這個藉口要求養老院裡那些老骨頭們多交錢，否則就趕出去……

再有，養老院的廚房拆分出來，成立大衛希爾養老食品有限公司，作價20000美元。

洗衣房拆出來-大衛·希爾清潔有限公司，作價10000美元。

所有的僱傭人員拆出來，成立大衛希爾人力外包資源有限公司，這個可以賣給伊蓮娜，過了一道手後，開除那些頑固的員工就方便多了而且不會被人查到大衛·希爾議員頭上。

當然如果有刺頭不服管，伊蓮娜這兒也不好動什麼強硬手段，只能打個電話給米茲拉西拉比傾訴一下自己所面臨的痛苦，同時尋求解脫之道。

不出三天，提亞哥會帶著一群黑人混混用RAP的方式，勸說這個傢伙自願簽署離職書。

這就完了嘛？

當然沒有，每個養老院都有個工具間，通常僱傭一個退休的老頭子，負責日常修理，比如換個龍頭，換個燈泡什麼的。

這些人統統開掉，把所有工具間合併起來，成立大衛希爾裝修公司，雇上兩個人，負責多家養老院的日常維修。

這家也不能賣，可以用來和收購大衛希爾養老服務公司的金主相互倒錢，市面上一個燈泡1美元，但叫大衛希爾裝修公司來更換需要支付4美元的成本，其中一塊五作為返點。

錢從哪兒來？

當然是養老院的老不死啊，反正眼下米國正處於上升期，大家手裡多少都有點錢，一點一點榨就是了。

如果老不死的錢用的差不多了怎麼辦？

別急。

這不還有大衛·希爾市政養老服務公司麼？

這是大衛希爾老爺和紐約市政府合資成立的，面向慈善的福利機構。

市政府出資向專業的大衛希爾養老集團購買服務，用來收容那些無家可歸的老人。

至於地點麼，咳咳，養老院地下室還空著呢，安排一下20張床位還是能擠進去的。

反正不要錢，給個地方住就是了，要求再高，就把你個老不死的扔到大街上去。

至於日常伙食呢？依然是向大衛希爾養老食品公司購買，錢當然是政府出，但大衛希爾養老食品公司的成本並不會因此而上升，反正老不死的胃口都小，每人扣掉一調羹的量，也足以餵飽地下室那20個。

若還是不夠，冷麥片粥管夠。

要是再敢羅嗦，就扔到大街上去。

這是一種處理方式，簡單省力，但還是不能榨出最多的錢來。

實際上國會老爺們通常更傾向於下一種方法，更複雜，但來錢更多也更不容易被查出來，這時候就需要引入華爾街的吸血鬼了。

依然按照老樣子拆分，然後把大衛希爾養老服務公司（其實就是那100個老不死）以8萬的價格買給安德魯·珀西投資有限公司，後者將其作為最優質的底層核心資產（因為能夠在可預計的未來時間段內提供穩定的現金流，這就是最好的資產了），然後和一些其他高風險但高收益的資產打包形成一個信託基金後再拆成100份賣個再賣給固定客戶-比如希望在明年競選市政參議的老闆，或者有個大項目需要遊說的大商人。

每份5隻要5000美元，買了之後不但可以享受每年的分紅，在年會上還可以和珀西老爺共進晚餐一起打高爾夫球。

本章未完，點選下一頁繼續閱讀。