397 拿了十幾個諾貝爾獎（2/2）

他們開發了另外一種新的小分子給體材料，然後和IT-4F受體材料結合，再一次刷新了全小分子體系的世界紀錄，達到了11.2%。

全文只有效率高一個亮點，當然這也足夠了。

科研領域會有連鎖反應，一旦某個地方取得突破，可以迅速擴展到其他類似的領域中。

而龔遠江因為和魏興思組深度的合作，提前拿到其他組拿不到的材料，就可以吃下更多的蛋糕。

這個世界也是這樣的，關鍵性的進步都是單個精英個體造就的。

大多數人都是庸人，都在划水，或是充當著背景板，或是幹著沒有太多意義的重複勞動。

雖然都在說創新，但創新的難度大家都是明白的。

能在原有的基礎上稍微改一改，有所提高就不錯了，大多數打著創新的口號，結果越創新，性能反而越差。

當然，凡事都是有兩面性的。

投入資源在庸人上雖然會造成一定程度上的浪費，但卻能保證持續產出的精英。

畢竟庸人和精英也不是一成不變的，說不定哪天某個庸人就轉化為精英了呢。

一區頂刊的文章閱讀完畢，許秋開始瀏覽弱一區的文章，也就是這個檔次的文章。

開始的幾篇文獻沒太大的收穫，都和許秋正在做的領域相關性不大。

比如還有老外依然堅持做這樣十年前的體系。

說起這個，國內的研究者有一個特點，就是喜歡追逐熱點，哪裡熱門，哪裡好發文章，就喜歡一窩蜂的涌過去，集體抱團。

對於小課題組來說，這種現象尤為明顯，就像鈣鈦礦領域剛火起來沒多久，國內做鈣鈦礦的組就如雨後春筍般的冒了出來。

而國外的一些課題組，他們喜歡深耕一個領域，十幾年、幾十年都不更改方向。

如果只從科研本身來說，長期下來不輕易更換方向肯定是更容易取得突破的。

但是也很容易想像，在取得突破的過程中，可能會面臨長時間無法產出成果的窘境。

比如，連續五年一直沒有什麼大的成果，發不了像樣的SCI文章，這個時候該怎麼辦呢？

要是這樣的教授放在國內，基本就涼涼了，學生看你沒成果，就不會主動找過來，自己去招也招不到好生源，國家見你沒成果，自然科學基金也不給你批，就沒有科研經費，同行或許不會奚落你，但肯定會把你當做一個邊緣人物，不聞不問。

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既沒有經費，又沒有學生，還沒有SCI學術成果，如果當初是簽的非升即走的崗位，學校院系可能會直接讓你滾蛋，如果是正式編制，可能會在其他地方縮減你的資源，比如減少實驗室的面積，像這次江彎搬家，要是一沒錢二沒文章，就只能拿保底的實驗室，一間40-70平的實驗室。

而國外，比如霓虹國、漂亮國教授都是終身制的，對教授們來說比較有保障，就算沒有成果，基本的支持還是到位的，至少能讓你延續當前的研究。

當然，這種終身制確實有很多弊端，比如會斬斷年輕人的上升通道。

不過，在客觀上也讓獲得終身教職的人可以安心科研，不用考慮一時無法產出成果而面臨的各種破事。

像隔壁的霓虹國，在2001年以前，諾貝爾獎獲得者只有9位，為了改變現狀，他們推出了「科學技術基本計劃」，並表示這個計劃可以讓霓虹國在50年內拿到30個諾貝爾獎。

然後接下來的幾年，霓虹國平均一年拿一個諾獎，十幾年拿了十幾個諾獎……

這種情況，是多方面的因素造成的，但終身制教職，讓他們可以不輕易更換研究方向，不盲目追逐熱點，抓住一個方面去探索，這肯定是一個非常關鍵的因素。

或許這也是國內開始深化科研圈子改革的一大原因吧，現有的制度確實存在很大的弊病。

許秋繼續翻看文獻。

這時，他突然眼前一亮，看到一篇JMCA文章，有人居然開發了一種叫做ITIC2的材料。