第213章 中國製造的魅力（1/2）

中國製造的魅力是什麼？

四個字，物美價廉！

無論什麼商品，只要讓中國人來製造，那肯定會變得物美價廉起來。

然而在八十年代末，中國還沒有發揮出這一優勢，當時的外商自然也就感受不到中國製造是多麼的物美價廉。

就比如大名鼎鼎的運動品牌耐克，很早就看中了中國的廉價勞動力優勢，開始在中國的東南沿海設立代工廠，然而由於當時的中國沒有上游供應商，所以耐克需要從國外運原材料來中國，加工廠籃球鞋後，再運回美國去售賣。這種純代工也就是能省點工人工資。

後來中國的供應鏈發展起來了，生產籃球鞋所用的原料都可以在中國國內採購的到，這時候耐克才開始真正的感受到中國製造的魅力。

1989年的中國，出口最多的還是礦產等原材料，其次是食品，出口的工業製成品中，主要是化學品和機械運輸設備，這些都不是勞動密集型產業的產品，自然也就無法體現中國製造的物美價廉。

服裝、鞋子之類的產品，倒算是勞動密集型產業的產品，能體現中國製造物美價廉的優點，可惜的是在這方面，中國的設計理念是落後的。

那些紅花配綠葉的衣服，完全與時尚不搭邊，怎麼可能入得了外商的法眼；至於小白鞋和回力運動鞋，拿什麼去跟阿迪達斯和耐克PK？老式的回力鞋放在AJ面前，被秒的渣渣都不剩。

土得掉渣的衣服和鞋子，就算是再物美價廉，外商也不會採購的。

而小家電恰恰是發揮廉價勞動力優勢的一個產業。

當時工業自動化還比較的粗糙，工業機器人也不能進行精密的操作，像是組裝小家電這種事情，還得靠人工。

牽扯到使用人力生產的這部分，歐美日等發達國家肯定是沒有優勢的，他們的用工成本太高，三天兩頭的還有工會搞事情。

勞動密集型產業向發展中國家轉移是不可避免的，中國的勞動力便宜，很適合接手這些勞動密集型的產業。

就比如多士爐這種小家電，在中國生產，比在美國生產便宜一半。

而且當時的中國沒有建立起相關的供應鏈，日後等到整套供應鏈建立起來的時候，價格就不只是便宜一半那麼簡單了。

然而對於海沃德而言，45美金的報價，已經足以讓他動容。

此前的空氣炸鍋雖然也是小家電，由於加了專利費的緣故，所以海沃德並沒有嘗到中國製造物美價廉的添頭。

而這一次，45美金的多士爐，瞬間讓海沃德感覺到真香！

海沃德仿佛聽到自己的內心在呼喊：「這麼便宜，買到就是賺到，快下單啊！」

好在海沃德是一個經驗豐富的採購商，他強忍住心中想要下單的衝動，準備再跟李衛東講講價。

「李先生，我承認，你的多士爐比我們在美國採購的，價格要低很多。我想知道，為什麼你的多士爐，價格會這麼便宜麼？」海沃德開口問道。

「海沃德先生是擔心，我的產品質量不佳吧？」李衛東微微一笑，隨後開口說道：「這點你大可以放心，我們生產的多士爐，使用的都是優等的原材料，質量絕對沒問題。」

李衛東更是心中暗道，等到國內形成了完整且廉價的產業鏈，我能把多士爐賣到20美金以下。

隨後李衛東拿出了早就切好的麵包片，開口說道：「海沃德先生，我還是現場來演示一下我們的產品吧！」

只見李衛東指了指多士爐上的按鈕，接著說道：「我們生產的多士爐，主要有兩個功能，一個就是大家所熟悉的烤麵包功能，而另一個則是解凍功能。」

「解凍功能？你指的是什麼？」海沃德立刻問道。

「在美國，很多住在郊區的人，不可能每天去買新鮮的麵包吧？大部分人每周去一次超市，買下一周的食物，然後冷凍起來，當然也包括吐司麵包。」

李衛東接著說道：「然而剛從冰箱裡拿出來的吐司麵包，是又冰又硬的，直接加熱會影響到口感，而且比較容易烤焦，這個時候就需要解凍功能，先將吐司麵包進行解凍，然後再加熱烘烤，口感會更佳。「

「這是個非常棒的設計，簡直是為美國市場量身定做的。」海沃德饒有興趣的點了點頭。

當初李衛東讓陸建禮對多士爐進行改進，特意增加了兩檔溫度，其中一檔是正常烤麵包的溫度，另一檔則是四五十度的溫度，這個四五十度就是為了解凍而設計的。

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