第748章 疏漏？（1/2）
儘管在阿黛爾-阿德金斯的事情上稍微「任性」了一點，但羅傑並沒有給她超出「應有水平」太多的待遇。
儘管確實是「超標」了，但超得並不算離譜。
這也是為什麼，儘管公司內有不少人反對，但最終並未真正做些什麼，來阻止羅傑這麼做。
即便是持股份額最高的大股東，在一家公司內，也不是想要做什麼就可以做什麼的。
除非，這家公司的股東只有一個人，或者說，只有一名實質性的股東，其它只能算是湊數的「吉祥物」。
而【量子音樂】內，顯然並非是這樣的情況。
當然，就算【量子音樂】確實是羅傑的一樣，羅傑也不可能給予一個「非親非故」的簽約歌手太過出格的待遇。
那樣做，無論是對自己、對公司，還是對簽約歌手自己，都未必是什麼好事。
太過容易得來的東西，沒有人會去珍惜。
即便如此，仍然引起了一些質疑，尤其是當阿黛爾的第一張專輯無論是在商業，還是在口碑上，都完全「失敗」的情況下。
當然，也僅僅只是一些質疑而已，羅傑甚至不需要向任何人解釋。
以羅傑的權利，完全有資格「占用」這種程度的資源，哪怕是完全的浪費。
不過，羅傑也並不打算給阿黛爾無限的時間和機會。
在流行樂壇，第一次就遭遇失敗的人，百分之九十九都不會得到第二次機會。
因為前世那個阿黛爾的成就，羅傑願意給她第二次機會。
但若是這一次依然是失敗，哪怕羅傑再怎麼看好她，也只能是選擇放棄。
不過，以後怎樣，那是以後的事。
至少在現在，為了儘可能地提高阿黛爾當前這張專輯成功的概率，羅傑還是願意多在她身上投入一些資源的。
提了幾句阿黛爾的新專輯項目，羅傑很快岔開話題，繼續道：「今年到目前為止，公司有十一個A類項目立項，其中一半會在明年的上半年正式推向市場，剩下的也會在後續的半年到一年內推出，公司那邊的壓力很大，盧卡認為，我們需要在短時間內擴充一下員工的規模。」
所謂「A類項目」，是【量子音樂】內部，對於各個專輯、巡演項目的分級標準。
具體的劃分，最重要的兩項參考標準是成本和盈利前景，換句話說，也就是風險和預期利潤。
項目獲得的評價越高，無論是製作端，還是發行端，在公司內部所能得到的資源也就越多。
由高到低，按照ABCD的順序排列下去，其中在審核部門那裡得到D級或者更低評分的項目，大多數情況下都不會被批准立項。
A類項目，已經是優先級最高的級別了。
哪怕是樂隊自己的項目，也就是「A類項目」而已。
這種項目的評級標準，除了項目本身的「計劃書」之外，更多地還是看明星自身的商業價值，以及過去一段時間之內的表現。
比如說像【Darkness】樂隊，無論是專輯還是巡演，只要有一份說得過去的計劃書，得到的評級一定是「A」。
畢竟，流行樂壇和隔壁的好萊塢還是有著很大的不同的，無論是專輯還是巡迴演出，在吸引歌迷方面，主要依靠的還是明星本人的個人魅力。
在這一點上，大牌明星本身就有著無比巨大的優勢。
在之前與環球音樂集團開戰的那段時間裡，【量子音樂】從環球這個此前的唱片業霸主旗下挖角了不少的明星，其中雖然沒有什麼頂尖巨星，但算得上大牌的，卻也還是有幾位的。
再加上諸如泰勒-斯威夫特、賈斯汀-比伯這些【量子音樂】自己培養出的大牌，至少在明星資源這一塊，【量子音樂】已經是站在了整個行業的頂點。
擁有著數量眾多的明星，也意味著【量子音樂】在同一時間內推動的項目數量會急劇增加。
這就導致了一個很直接的問題：【量子音樂】的工作人員，人手不夠用了。
單單只說製作的部分。
以專輯項目為例，儘管【量子音樂】旗下，有著數量眾多的製作廠牌，但想要同時推動上百個專輯項目，還是顯得頗為吃力。
甚至於，就連負責項目的最高「負責人」，唱片製作人，數量都不夠用，不得不向外界的獨立音樂製作人，以及他們的工作室尋求合作。
和不屬於公司的獨立工作室合作，除了有諸多不方便的地方以外，最大的問題是會顯著增加成本。
這裡邊的原因有很多，比如溝通環節不通暢所造成的資源浪費，比如大牌的獨立音樂製作人，在對方明顯急於達成協議的情況下索要高價等等。
至少在這些與外部工作室合作的專輯項目中，錄音室製作成本這一塊，各個項目都有百分之十五到百分之三十不等的預算上調。
如果是單一的某個項目，這些成本的上漲倒是完全可以接受的。
畢竟，上漲的僅僅只是錄音室製作這一塊的成本，放到整張專輯從籌備到宣發的整個過程，哪怕往高了算，最多也只會占到百分之三十左右的比例。
當然，這是一個較為「普遍」的數字，而不能代表全部。
一些比較特殊的專輯，比如說為了專輯配上一支超高預算的MV，例如那個號稱花費了一億多美元的「超級MV」，錄音室製作成本，在總成本中所占的比例就會遠遠超出「正常水準」。
但不管怎麼說，無論是普遍情況，還是個例，當錄音室製作成本出現大面積的上漲時，若是僅僅只有一個兩個項目倒還罷了，在動輒上百，甚至數百個專輯項目這樣的基數之下，對於【量子音樂】的資金鍊，確實是一個比較大的負擔。
不單單是在製作環節，在宣傳、發行環節，同樣因為人手不足的原因，會造成成本上漲，或者項目無法按期完成等等各種各樣的狀況。
其中問題最大的地方還是在於發行方面。
如果單單只是北美倒還罷了，而在全球發行體系這一塊，一直以來都是【量子音樂】的短板。
當然，這所謂的短板，也是和同為四大的其它三家相比較的。
至少除了索尼、華納，以及「曾經的」唱片業霸主環球音樂集團之外，還沒有哪家唱片公司，能夠在發行能力上和【量子音樂】相提並論。
不過，即便是已經做到了行業頂尖的位置，但當大量的項目扎堆出現的時候，【量子音樂】仍然是出現了嚴重的人手不足的現象。
而盧西恩-格蘭奇給出的建議很簡單：擴張規模。
一輪大規模的招聘，足以在短時間內解決這個問題。
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