第272章 善待外來專家（1/2）

回到總部匯報行動工作時，空軍航空製造公司的上層已經等著阿慧了。天上一下掉下這麼大個餡餅，一定要把它經營好；這方面很急需聽取專業人員意見。

安排好時間，阿慧帶尹偉、小關和喀秋莎就過去了。在總公司辦公大樓，阿慧把喀秋莎先留下和阿廖沙他們5位專家先聊一下，然後去到會議室開會。

阿慧道：「不用客氣，這是我們的職責。我們對怎麼留下來，眼前必須做的事，和怎麼在工作上合理地對待好他們，在生活中如何愛護、保護他們，提出來幾條意見。請特勤中校尹偉具體講述。」

尹偉拿出材料開始道：「海軍艦船製造軍工系統剛解決的問題，提醒了我們：面對軍工製造業的蓬勃興起，我們的準備顯然是不夠的。由於牽涉國內國外錯綜複雜的關係，我們必須建立起一套標準、可行的應對方案。

1、嚴格審查專家的經歷背景，對有疑點的必須緊查、長抓不放；但又要十分注意方式方法和態度。要明確，現在是我們很需要他們。這方面工作要挑選很成熟的專業人員去做，要有追責制度，做壞了要承擔瀆職責任，造成重大損失的要送軍事法庭。

2、有些案子做不下來的，不能拖和壓下，第一時間就要上交給R局專業人員處理。這方面也要有追責制度。

3、對這批很重要的專家，首先要做入籍努力，爭取永遠把他們留下來。其他的也要嚴格按照國際慣例簽好合同。有親屬撤離需要的，可以趁熱打鐵、辦得越快越好。

4、對專家的工作要給予特權，只對第一領導負責，和對上級下達的目標任務負責；賦予他們越級反映情況的權利，對使絆子、不服氣、不配合的人，甚至引起矛盾衝突的我方專家、技術人員要問責處理。觸犯法律的送軍事法庭。所有人要以國家利益為重，尊重、善待外國專家。

5、安保方面，任務要落實到人頭，和分級責任制。出了問題要層層追責。

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