第一千七百八十二章 集團架構（1/2）

龍宮水族館對寧衛民的意義，早已遠超一家普通遊樂場館，甚至比他在海外手握的億萬資產更為重要。

因為這是他親手從無到有打造、目前個人掌控的最大實體產業，也是他在國內真正意義上的核心旗艦項目。

更關鍵的是，水族館並非孤立存在——它像一個強大的「業務樞紐」，能夠強力帶動寧衛民旗下餐飲、旅遊、GG、工美藝術品、服裝箱包製造、文化演出等全產業鏈協同發展。

就連他計劃布局的酒店業與房地產業，也能因此直接受益。

可以說，這是他在國內好不容易才夯實的基本盤，是所有業務的整合中心與分發節點。

只要把水族館做穩、做火，便能實現「一勞永逸」和「一本萬利」。

場館是固定的，客流是持續的，利潤是長期穩定的。

再配合京城遊樂園的擴建升級，日後更能形成一加一大於二的的疊加效應，跑出可複製、可擴張的正向循環。

而且寧衛民的野心還遠不止於此。

說到他真正的目標，其實是想要趕在迪士尼、環球影城等國際巨頭大舉進入共和國之前，搶先占領北上廣深及一線城市的文娛休閒市場，建立自己的壁壘與標準，讓國外巨頭只能跟在身後追趕。

因此，龍宮水族館對他來說，可絕不只是一隻年入上億的「現金奶牛」，而是關係他未來幾十年國內商業布局、支撐他成為國內文娛大亨最關鍵的奠基石。

也正因如此，他才必須親力親為、步步為營，非要把水族館經營徹底走上正軌，才敢放心去拓展其他方面的事業。

另外，從社會效益來看，水族館的爆火意義也具有額外的意義，不可謂不重要。

首先，水族館的餐飲和商業需求，帶動了大批合作企業興旺發展，激增的訂單為這些合作單位創造了大量穩定就業，並提高了普通從業者的收入待遇。

就比如魏家胡同街道辦的紙箱廠，原本只是個為了養活十幾個老弱病殘的小廠，就因為協助寧衛民給康述德收回了馬家花園，從此攀附上寧衛民這棵大樹，成為了為寧衛民麾下企業提供紙箱的專供方，業務量從此激增，廠子也有了翻天覆地的變化。

幾年下來，不但工廠規模發展到了八十餘人，而且還開闢了衛生紙的新業務，年利潤高達三十餘萬，已經算是一個頗有製造能力的中型廠家。

如今又逢龍宮水族館開業，未來幾年之內還有京城遊樂園和樂園酒店依次竣工，完全可以想像，這個紙箱廠改成的紙質用品廠也會跟著同步發展。

起碼幾年內規模翻倍，利潤翻倍那是肯定沒有問題的。

這在當時國營企業普遍經營困難、傳統文化日漸衰落的大環境下，這份實實在在的民生價值，才是最為難得可貴的。

其次，龍宮水族館不僅為無數京城普通百姓提供了更體面的生計，讓他們不被時代拋下，同時也讓一些學習冷門學科，擁有特殊技能的專業人才找到了他們可以施展抱負的舞台。

就比如28歲的東北人王崇明。

去年，他剛剛畢業於哈爾濱東北農學院，並以優秀的論文通過博士答辯，獲得獸醫全學科的博士學位。

這之前，王崇明也曾由四川農業大學畢業，考取東北農學院碩士生。

說起來，他其實總共受到長達九年高等教育。

然而讀完了博士，王崇明卻因分配問題陷入了令人傷感的困境。

黑龍江省最大的獸醫研究單位——哈爾濱獸醫研究所，居然無他對口專業，沒有辦法收留他。

至於他的母校東北農學院編制已滿，同樣也沒辦法把他留校。

後來王崇明自己通過各方關係聯繫到京城農學院當講師的老同學，那邊為他牽線搭橋，好歹為他爭取下來一份為期五年的合同制工作。

但黑龍江省偏偏又有規定——博士生外流必須交納五千元至兩萬元的培訓費。

家境貧寒的王崇明哪裡能拿出這筆當時看來龐大的費用？

所以為維持生計，他無可奈何地只能困守老家，在東北農學院校園旁擺起了個小煙攤。

殘酷的現實教育了這個時代的知識分子，這是一個教授賣燒雞、博士擺煙攤的年代，不能迅速轉化成貨幣的知識在這個時代顯得無足輕重，這就是1991年的困惑。

所幸這個時空還有寧衛民創辦的水族館橫空出世。

正因為王崇明在京城農學院的老同學也是為寧衛民培育「宮廷黃」的主要技術顧問之一，在得知寧衛民創辦龍宮水族館對的消息後，這個王崇明的老同學好心替他在寧衛民面前提了一嘴，沒想到竟然順利的幫他解決了困擾許久的就業難題。

在得知東北還有這麼個科班兒出身的獸醫全才正在明珠蒙塵，寧衛民爽快的用一萬五千塊替王崇明「贖了身」，並派遣專人把他給接到了京城。

現在的王崇明已經是月薪兩千塊的獸醫主任了。

在寧衛民水族館裡，他的專業地位是僅次於首席外國專家的第二人。

儘管這個年代，我們國家還沒有「海洋動物醫學」這個專業，但畢竟海洋館裡還有不少哺乳動物，而且對於一個真正的學霸來說，最不怵頭的就是儘快掌握新的知識。

實際上，就在王崇明就職的幾個月里，他已經憑藉自己的外科技術拯救了一條海豚，兩隻海獅，一頭鯊魚的性命了。

就連首席外國專家也對他的外科手術技術讚不絕口。

因為說實話，外國人也不是什麼都會的。

就拿寧衛民花費重金從港城聘請來的專業團隊來說，他們確實懂水，懂魚，懂飼料，懂怎麼餵養，怎麼給動物吃藥，甚至治療慢性疾病。

但真的能夠懂得怎樣去做外科手術，用麻醉、輸液和急救的辦法挽救動物性命的人，可是極少數的，這樣的技術性人才太高端了，在外國都是大拿，是每一個水族館的寶貝呢。

毫無疑問，也就是在這個時代的華夏，才有讓寧衛民用區區月薪兩千塊撿漏的可能。

而這一點，也是水族館的存在更深層、更長久的意義。

反正不管怎麼說吧，1992年春節後開業的龍宮水族館成了新時代的京城，當年最璀璨的一顆文化明珠。

到當年四月份春年花的時候，龍宮水族館的經營成績一直都在穩步攀升。

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