第600章 一天1240萬？首周2682億！森哥來了（2/2）

滬城本地的紙媒、電視媒體和自媒體，也對橙子超市展開了爭相報導。

「森聯資本的業務新版本：橙子超市生意火爆！」

「人山人海！橙子超市，剛剛開業！」

網友在看到報導後，這才想起來，陳延森所說的超市終於落地了。

「森哥說要拿出淨利潤的六成分給員工，真的假的？」

有人不懷好意地舊事重提。

可滬城當地的媒體很快就拿出了採訪視頻，對橙子超市的保潔、揀貨、理貨和導購員都進行了採訪。

月薪從3000元到4500元不等，交社保，加班費最高三倍，飯補、交通補貼和租房補貼一應俱全。

稅後收入普遍超過了六千元，再加上每年4次的季度獎金，平攤到每個月，起碼也有八千元。

「他神經病啊！超市行業的毛利率只有10%到15%，按橙子超市的玩法，淨利潤很難超過3%。」

大潤發的一名高管，在朋友圈忍不住地吐槽。

隨後被人打上馬賽克，匿名發到了微博上。

他的這句話，也代表了華潤萬家、沃爾瑪和家樂福高層的想法。

這幫連鎖超市行業的大佬們都知道，以陳延森的行事風格，絕不會只開幾家門店就停下腳步。

一時間，整個滬城、乃至華東地區的商超企業總部，都在緊急召開臨時視頻會議，商討如何應對橙子超市帶來的挑戰。

家福樂大華區首席CEO唐嘉年，在得知該消息後，只覺得喉嚨里像卡了只蒼蠅般難受。

他還是頭一回如此直觀地明白，「攪屎棍」究竟是什麼含義。

當天晚上22點，拜倫和侯毅經過仔細盤點，最後對外發布了橙子超市的首日運營成績單。

2家標準店、6家社區店，總營業面積1.9萬平方米，單日銷售額1240萬！

至於生意的火爆程度，用滬城網友的話來形容便是：「我在橙子超市見到了春運！」、「差一點被擠懷孕」。

沒一會兒，橙子超市的首日銷售額、員工待遇就雙雙衝上了熱搜。

「森哥他我真的哭死，謀劃半年，只為3%的毛利率！」

「還沒我的餘額寶收益高！」

「羨慕滬城的網友，一斤牛肉才19.9元，坐標金陵，豬肉都快20了！」

「一盒草莓17.9，哪怕吃了拉肚子，我都夸它治便秘。」

在斗音平台上，有不少上海網友上傳了關於橙子超市的視頻。

外地網友看完這些視頻後，驚訝地發現：橙子超市的物價，竟然比自己所在的小縣城還要低。

而在財經類的論壇上，關於橙子超市「低毛利+高福利」模式的討論正打得火熱。

有行業分析師發帖《拆解橙子超市：陳延森的「賠本買賣」藏著什麼野心？》，內容里提到：「陳延森真正的目的是搶占用戶心智！用低價和高服務留住消費者，用高福利穩住員工團隊，再藉助拼唄的流量和廖威的冷鏈，構建『線上引流→線下體驗→高效供應鏈』的業務閉環。

等規模起來後，通過高毛利品類和會員體系盈利，這是典型的網際網路平台打法，只是被他用在了商超行業。」

帖子下面，有傳統超市的從業者反駁道：「商超不是網際網路產品，供應鏈和運營成本擺在那裡，規模越大，損耗和管理成本越高，他這套模式撐不了多久。」

但很快就有人回懟：「你知道拼唄這兩年，利用助農計劃拉攏了多少農牧協會和農副產品供應商嗎？

你知道筷跑食堂、筷跑買菜和拼唄商城，一天能賣掉多少噸牛羊肉和瓜果蔬菜？

聽說過拼唄的農村電商計劃嗎？」

在回懟的帖子下，慢慢聚集了大批網友跟風討論。

有人翻出拼唄助農計劃的公開數據：「去年拼唄助農銷售額突破740億，加上筷跑買菜和筷跑食堂的採用量，高達1000多億！

直接對接了全國200多個農產品基地，光長三角地區就有40多家，橙子超市的蔬菜，就是從崇明島的蔬菜基地直采的，中間沒有任何批發商加價！」

還有人提醒說：「拼唄和橙子超市共享供應鏈，橙子超市能拿到更低的採購價，線上線下打通，互相導流，傳統超市根本打不過。」

還有熟悉供應鏈的網友補充道：「雲速的冷鏈物流不是吹的，它們在滬城有三個智能分揀中心，生鮮從基地採摘後，4個小時內就能運到分揀中心，6個小時內就能配送到各個門店。」

可無論網友和友商們怎麼討論，都攔不住陳延森全面進軍超市行業的決心。

凌晨時分，不知是哪位網友率先發起總結，短短半小時內，「森哥來了，高薪也就來了」這一搜索詞，就被網友送上了熱搜榜前三。

另一邊。

一架灣流 550降落在廬州新橋機場，陳延森走下舷梯，上了一輛藍銀相間的紅旗 L5。

老黃看了看老闆，又看了看萌潔，不等老闆吩咐，他就知道該往哪個方向開了。

就在這時，陳延森的手機響了。

他拿起一看，是周受志發來的橙子手機業務首周銷售報表。

曜橙 X2 Plus總銷量260.3萬台；

橙子 C4S賣了317.4萬台；

青橙 D3賣了504.9萬台；

光是三款新機型，全球首周出貨量就達到了1082.6萬台，營收高達268.2億。

從曜橙 X2 Plus的銷量上不難看出，橙子手機已經在高端市場徹底站穩了腳跟。

(本章完)