第715章 四天2000萬台！央視一台專訪，和窮（1/2）

第714章 四天2000萬台！央視一台專訪，和窮人搶飯吃？我沒有！

上午十點，萬達集團正式宣布，已將QQ團購、拍拍網及易迅網納入旗下，並成立鯨達電商事業部，試圖進一步拓展自身的業務邊界。

發布會現場，馬文騰親自為萬達站台，與汪建霖共同簽訂了一份為期三年的流量入口合作協議。

至此，企鵝徹底退出了電商領域，戰略重心從「全業務自營」轉向「多元化投資」。

對馬文騰而言，這意味著他總算找到了接盤俠，將這三個「賠錢貨」從集團剝離了出去。

緊接著，樂視創始人賈耀亭對外公布：樂視超級智能電視的累計銷量已突破400萬台，隨後發布新品Plus80。

顧名思義，這款電視將屏幕尺寸提升至80英寸，售價卻僅需9999元。

反觀同期的夏普、LG等品牌，同尺寸電視售價普遍高達2萬元以上。

此時，樂視與傳統電視企業打得難解難分，超低的售價對整個電視行業都造成了巨大衝擊。

另一邊，由於橙子科技主動下調青橙系列的手機售價，導致低端市場的銷量再度攀升。

據數據顯示，從10月11日到10月14日的短短四天內，該系列手機的全球出貨量新增2000萬台，幾乎占據了低端機型近六成的市場份額。

橙子科技之所以能取得如此亮眼的成績，主要依託兩大核心優勢：

第一、紮實的國內線下布局：目前已在全國建立4600餘家微型直營店，外加配套3100多個雲速快遞服務站，實現了銷售端與物流端的高效協同；

第二、成熟的海外渠道建設：過去兩年，公司不僅搭建了龐大的第三方經銷網絡，還藉助海外運營商合作、自營門店落地及拼唄海外站鋪貨等多重路徑，成功將產品推向全球市場。

森聯資本的業務範圍越廣，背後追著陳延森罵的人就越多。

比如橙子超市在華東地區大舉擴張之際，也影響了大量菸酒小超市的生意，不少人舉著手機，跪在地上，聲淚俱下地祈求陳延森給他們一條活路。

這一情況很快引發了全網的廣泛討論，大家爭論的關鍵點是：陳延森到底該不該涉足超市行業？

「我覺得完全沒必要，陳延森身家都6000多億美幣了，應該去研發新科技，而不是跟底層小商販搶那點蠅頭小利！」

「森哥：破曉 A220光刻機和燭龍 G1051數控工具機是什麼？回答我！」

「現在對陳延森祛魅了！他是有錢，對員工也確實不錯，但不該跟小商小販搶飯吃啊！要知道，他帳戶里的錢十輩子都花不完，非得把普通人逼到沒活路嗎？」

「真是見識到了物種的多樣性！把哥給看笑了，什麼叫跟底層人搶飯吃？老子的錢也是辛辛苦苦賺的，憑什麼非得去小超市消費？麻煩那些人先去橙子超市逛一圈再說這話，人家東西便宜、品質好、服務又到位，這明明是正常的商業競爭！」

「我們小區門口的小超市，上次賣給我一包過期方便麵，我去找老闆理論，對方死活不認，敢情非得讓我吃虧是吧？」

「永遠忘不了大學那年，在小超市買了一瓶可樂，花了我27元的慘痛教訓！老闆找錢的時候耍滑頭，偷偷把一張20塊的紙幣抽走了，特麼的畜生啊！」

「臥槽！我也被小超市坑過！一模一樣的套路！」

網友們你一言我一語，討論得熱火朝天。

與此同時。

燕京，華爾道夫酒店頂樓，一處臨窗的休息區內，《面對面》欄目組的工作人員已在四周就緒。

這檔央視一台的王牌訪談節目，為了專訪陳延森，足足等了一周時間。

柔和的聚光燈落在陳延森身上，他身著一套剪裁利落的深灰色西裝，頭髮未做刻意打理，帶著幾分隨性，卻絲毫不減周身沉穩大氣的氣場。

面前的玻璃茶几上，一杯剛沖泡好的龍井正散發著裊裊熱氣，清雅的茶香在空氣中緩緩彌散。

《面對面》的主持人汪寧手持事先備好的提問提綱，目光落向陳延森，調整了一下麥克風，率先打破沉默問道：

「陳總，近期森聯資本涉足超市行業的話題引發全網熱議，不少聲音認為，您身家已超6000億美幣，不該與底層小商販爭奪生計，對此您怎麼看？」

陳延森此時正斜倚在沙發上，聽完汪寧的提問，他淡淡一笑，開口回應：「首先，我想糾正一個說法，森聯資本沒有『搶生意』，只是在參與正常的商業競爭，大家不妨想想，商業的本質是什麼？其實就是為消費者提供更好的產品、更優質的服務，以及更合理的價格。

橙子超市能獲得消費者認可，並非依靠資本優勢擠壓小超市生存空間，而是在供應鏈管理、品質把控、服務優化等環節下了真功夫，最終讓消費者能用更少的錢，買到更放心的商品。」

說到這裡，他稍作停頓，然後慢條斯理地補充道：「至於那些建議我專注研發新科技、不該涉足超市行業的聲音，我能理解。

但大家或許忽略了一點：森聯資本在人工智慧、大數據、半導體、航天等前沿領域的探索從未停止，投入的資金與人力，在行業內也處於頂尖水平。

可研發新科技從來不是一蹴而就的事，既需要漫長時間沉澱，也離不開持續不斷的投入，而普通人的日常生活里，每天都離不開柴米油鹽。難道在攻堅高科技的同時，就不能為消費者多添一份實惠、多增一份便利嗎？」

汪寧輕輕點頭，順著話題繼續追問道：「但的確有一部分小賣部經營者，因橙子超市的發展陷入了經營困境。」

聽到這話，陳延森想了想說道：「科技的進步，必然會消滅掉一些行業和工作崗位。事實上，從歷史規律來看，每隔七八十年，就有七成左右的職業會逐漸消失，這是社會發展的必然趨勢。

就像工業革命時期，蒸汽動力取代了大量手工勞動，傳統馬車夫的崗位，也慢慢被新興的火車司機、汽車司機所替代。

但科技在淘汰舊崗位時，也在不斷催生全新的就業機會，重點不在於崗位是否會消失，而在於能否為受衝擊的從業者提供轉型支持，幫他們掌握新技能、抓住新機遇，更快適應變化後的市場環境。」

聞言，汪寧在心中不住感慨：不愧是千年難遇的商業天才，單是這份脫稿暢談的溝通能力，別說同齡人難以企及，即便是在商界摸爬滾打多年的資深前輩，也沒幾個能有這般清晰的談吐和縝密的邏輯思維。

「陳總，據統計，森聯資本旗下共有107萬名雇員，在國內已是規模最大的民營企業，聽說您在今年六月份，開始推行『上四休三』的工作制，想請教您，當初做出這一決策的原因是什麼？」

汪寧接著問道。

陳延森聽後，臉上揚起溫和的笑意，語氣輕鬆地說道：「原因很簡單，就是希望員工能有更多時間去平衡工作和生活，如今社會節奏越來越快，很多人整天被工作填滿，連陪伴家人、培養興趣愛好的時間都沒有。

如此一來，不僅會對身心健康造成影響，甚至可能反過來導致工作效率下降。」

「那實施『上四休三』的工作制度後，會不會影響企業的正常運營和工作進度？」

汪寧追問道，這也是很多觀眾最關心的問題。

陳延森搖了搖頭，隨即回答道：「我們做了充分的準備和試點，先在橙子科技、拼唄和深藍科技三家子公司進行了三個月的試點，結果超出了我們的預期。

試點期間，員工的工作效率不僅沒有下降，反而提升了15%左右，因為大家知道休息時間有保障，工作時會更專注，會主動優化工作流程、提高工作效率，避免拖延。」

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