第439章 暴雪儲備（2/2）
原因出在科技含量上，隨身聽是錄音機，這是比較傳統的電子產品，機器內部沒有什麼專利設計，無法提高零售價，但製造隨身聽的各項成本每年都在略微上調。
前年時華記隨身聽的零售價是一百四十美元，去年沒有做任何調整，仍舊是一百四十美元，不過每台隨身聽的利潤下降到一百七十塊港幣。
如果今年隨身聽銷量繼續下挫，那麼華記總部會考慮調整零售價格，而價格一旦下調，利潤跌幅也會非常大。
1979年度，全年隨身聽的總利潤是3億港幣。
華記總部管理層給1980年申請的預算是五億港幣，事實上用在隨身聽的預算並不多，資金主要投放在卡拉OK公司，不止用於CD點唱機的研發，也包括後續的量產。
其實CD隨身聽已經被華記的科研團隊給研發了出來，但丁賢並不打算在今年上市，主要是研發成本太高，零售價自然也不會低，能夠消費CD隨身聽的顧客群較少，丁賢擔心量產以後不被市場接受，冒然發行會迎來巨額虧損，他就決定再緩上幾年。
前世1982年8月份，索尼、哥倫比亞唱片、飛利浦、寶麗金唱片才聯合舉辦CD錄音唱片格式的發布會，兩個月後索尼啟動上市全世界第一台CD播放器。
但這台播放器可不是類似華記隨身聽的產品，而是與家庭錄像機類似的東西，體積相當龐大，根本無法隨身攜帶，當時的零售價高達700美元，即使放在北美市場，也抵得上老美人民一個月薪水了，多少顧客願意購買這麼昂貴的機器呀？少的可憐，導致索尼第一代CD播放器上市就撲街。
華記研發的CD播放器領先全球錄音機公司三年到五年的科技含量，如果上市，那將直接發行CD隨身聽，定價更高，大約是1000美元，撲街風險更大。
於是丁賢決定暫緩發售，他打算把卡拉OK當作首發的拳頭產品，卡拉OK上使用的點唱機與索尼研發的CD播放器差不多，規格與家庭錄像機一樣大，但點唱機可以連接電視，主要功能是用於配音演唱，在進行營銷的時候，可以與電視機與音響捆綁，比單獨CD播放器需求更大，市場前景也更加廣闊。
等卡拉OK取得成功後，有了量產利潤，CD隨身聽的成本也能降下來，到時再把CD隨身聽推向市場才最為合適。
前世索尼推廣第一台CD播放器失敗後，立刻意識到CD機必須小型化，經過兩年研發，他們於1984年底才推出了第一代CD隨身聽。
也就是說，索尼的CD技術落後了華記四年時間，只要華記在1984年之前讓CD隨身聽登陸全球市場都不算晚。
在這期間，丁賢會讓華記的科研團隊繼續完善CD隨身聽的技術。
華記的磁帶隨身聽質量可能不是全球第一，但丁賢敢保證，華記CD隨身聽的技術可以領先全球。
因為預算較多，導致華記隨身聽的全年盈餘只有10億港幣。
不過暴雪公司受益第一代掌機的上市銷售，全年盈利已經大幅超越華記隨身聽了。
1977年中，第一代暴雪灰機啟動上市，作為全球第一款家庭娛樂遊戲機，暴雪灰機剛一市場就呈現爆銷潮，銷量可謂一騎絕塵，全球沒有任何競爭者可以與暴雪抗衡。
這年暴雪灰機的月均銷量已經超過二十萬台。
等到1978年九月份時，暴雪第二代紅白機啟動上市，這是一款比灰機更加經典的產品，同期發售有卡帶遊戲《超級馬里奧》，上市即引爆全球遊戲市場。
在家庭遊戲機領域，其它遊戲公司的產品非但沒有追趕暴雪的能力，差距反而被越拉越大。
這年暴雪遊戲機的月均銷量已經達到25萬台。
時間進入1979年，暴雪紅白機在全球市場的表現更顯勢如破竹，全年累計售出288萬台，平均每月賣掉24萬。
同時一代灰機也沒有徹底滯銷，月均大約售出9萬台，年銷量105萬台。
暴雪研發的灰機與紅白機，去年總共在全球賣掉393萬台主機。
二代紅白機作為史上最經典的家庭遊戲機產品，擁有最清晰的遊戲畫質，最流暢的遊戲性能，以及最靈活的『十字鍵』操作手柄，但它兩百二十美元的零售價格，卻是讓部分玩家望而卻步，並沒有全面取代一代灰機。
目前全球家庭遊戲市場上，九成份額都被暴雪遊戲機占領，紅白機又占領了其中七成市場，餘下三成屬於灰機。
因為一代灰機的零售價只有一百八十美元，比紅白機便宜四十美元，雖然質量稍微差了一點，卻能連接暴雪出品的所有軟體遊戲，仍舊受到部分玩家的追捧。
丁賢在暴雪總部開會的時候，特別誇獎了鄭海權一句：「我記得前年召開年會時，你曾經做過預測，說是下一年紅白機可以占據暴雪的七成銷量，灰機占據三成，如今全年銷量已經出爐，兩款機器的占比真是7:3，文森，你是神算呀。」
鄭海權笑道：「丁生，我能不能再預測一次？預測今年的銷量占比。」
「今年有一代掌機與家庭遊戲機搶生意，你想要預測成功，可是相當困難的，不過我洗耳恭聽。」
丁賢說：「如果你再次預估準確，那就說明你對全球遊戲市場的調研已經非常成熟，到時我會給予你一定獎勵。」
鄭海權道：「我覺得掌機不會影響家庭遊戲機的銷量，遊戲玩家相當死忠，他們不會因為買了家庭遊戲機就放棄掌機，反之也一樣，所以明年家庭遊戲機的銷量不會下跌，只會上漲，紅白機會繼續擴大市場份額，與灰機的占比可能會擴大到8:2。」
紅白機剛剛推出一年半時間，口碑仍在發酵當中，業界影響力也在繼續上升，關鍵是遊戲玩家的追捧力度越演越烈，這給了鄭海權信心，紅白機銷量不會減少。
丁賢當然希望銷售情況如鄭海權預測的一樣：「我們拭目以待。」
1979年度，暴雪紅白機的全年利潤是8億港幣，暴雪灰機的全年利潤是4億港幣。
這是主機硬體的銷量成績。
暴雪與上百家東洋軟體廠商建立有戰略合作關係，允許這些產商搭載暴雪主機，去年共發行十餘款軟體卡帶，單盒零售價比較便宜，總銷量卻是主機的數倍，其中利潤也相當可觀。
暴雪年報上披露的軟體收益是1億港幣，如果與硬體加在一起，暴雪總盈利是3億港幣。