第327章 ，磨刀霍霍直面騰達（2/2）
誰也別想像前世那樣，將這片土地積攢幾十年的財富瞬間橫掃一空，變成極少數人的狂歡盛宴。
雖然風險大到驚人，但他想嘗試一次……
跟隨徐晨曄參觀騰達總部大樓過程中，在路過某業務部門辦公區時，他甚至還有閒心親自上手測試騰達扣扣的新功能。
並站在友商的角度上，給予高度評價，哪怕心裡恨不能立即取而代之。
但不得不承認，在即時通訊領域的騰達，已經是常人眼裡不可撼動之高山。
徐晨曄一點沒察覺出來他的內心想法，就好比侏羅紀時代的龐然大物，永遠不會察覺躲藏在角落裡的哺乳動物一樣。
誰會知道，一顆即將從天而降的隕石，會終結它們統治世界的格局。
現在，重生歸來外加移動網際網路浪潮，正在悄無聲息改變這一切！
再次進入專用電梯，即將和小馬哥見面之前，李澤華臉上仍掛著微笑，只是他腦海里，至始至終，都在想著如何推翻這座大山……
海外版微信已經在李家坡和馬來亞，暹羅等地小範圍上線，通過和當地電信通訊公司合作，基於通訊錄熟人社交網絡推廣的微信。
憑藉其免費信息交流，免費語音通話功能，正一點點贏得消費者歡心，至於視頻通話功能，尚處在技術封鎖階段。
包括掃一掃，附近的人之類的所有新功能，都在秘密測試中，按照李澤華的設想，發布一代，完善一代，研發一代，設想一代。
才是微信最理想狀態。
產品更新永遠保持比競爭對手快6-12個月，這是技術上的絕對領先，一些在後世司空見慣的技術，在今天仍舊是高大上的必殺技。
實現和各國通信運營商的利益捆綁，儘可能多的服務更多企業，用微信海外股份換取存在價值，哪怕最後只剩下10%股份也是值得。
不要經濟利益要市場規模，不惜一切代價活下去，短時間內向東大上層展示核心價值。
一條伸往海外，掌握在自己手裡宣傳的渠道，價比千金！
這一點，騰達是無論如何做不到的，只要微信能搶在國內市場最終決戰之前（2012/13），取得海外用戶規模突破一億的好成績。
騰達這輩子都別想在正常市場競爭中，打敗微信，因為這已經脫離正常商業競爭邏輯。
一但有上層出面隱形干涉，再大的競爭優勢也能徹底扭轉過來，何況青雲集團手裡握著的底牌同樣不少。
當然，一億用戶規模也不是那麼容易達到的，最起碼現在和印尼，孟加拉的合作還沒談妥。
廣闊的非洲，甚至連蘋果的銷售量都不大，想要進軍澳洲，拉丁美洲的渠道建設，還需要時間。
僅僅是李家坡，暹羅，馬來亞三家的智慧型手機用戶，也不足以在三年內支撐起破億的市場，千萬級或許有希望。
想要做到這一點，突破口只能在腳盆雞，香江和歐洲，美利堅本土。
具體怎麼做，李澤華有了一定思路，他準備結束鵬城之旅後，儘可能快的去到美利堅，東南亞，以及腳盆雞。
趁著自己還沒有觸動魷魚資本核心利益之前，在還能夠確保自身安全的大前提下，和潛在的盟友會面，完成資源交換。
無論最後究竟能做成什麼樣子，李澤華都不後悔……
「十二月過去的二十天裡，整個青雲旗下和公司合作業務往來高達3100萬，其中最多的是拼夕夕團購平台項目，GG業務占比超60%……」
就在李澤華參觀騰達總部的同時，騰達董事長辦公室內，幾個人正就李澤華的來意進行深度分析。
對外靦腆的小馬哥在公司時，完全不是那麼回事，雖然他說話從不像另一位馬總那樣，喜歡先聲奪人，顯得氣勢十足。
但在他那特有的溫和穩定語氣下，很少有人敢於質疑。
這是不斷成功，帶領公司發展壯大過程中，一定會磨練出來，專屬創業型公司創始人的特有氣質。
真正的老好人，早就在殘酷的市場競爭中被淘汰掉了。
「……公司團購平台轉型的成果，已經在周末的會議上分享過，就在不在這裡過多發言。
基於目前針對電商網站的商業布局，我個人仍堅持認為，應該抓住這次機會，繼續加大在拼夕夕團購平台的投入。
即便不能引領此次融資項目，公司也應該深度參與，最低拿到5%以上的份額，這將是拼夕夕衝擊上市前，促使兩家合併的大前提。」
說話的是集團執行董事兼總裁劉志平，他是接替07年離職的騰達創始人，曾理清。
進而擔任整個騰達負責投資，併購，具體業務的副總裁，07年，他接替小馬哥出任騰達總裁，也正是在他手中。
騰達通過一系列資本運作，完成在行業內的整體布局，他的五年商業計劃，深刻影響著騰達的未來。
從14億營收規模到年入百億，這是質的飛躍。
由此帶來了他，在集團投資併購業務上的絕對話語權，即便是小馬哥也不得不佩服他的專業素養。
這一次，他將目光牢牢鎖定在拼夕夕團購業務上，「阿狸已經事實上，成為集團在國內網際網路行業最大的競爭對手。
無論出於何種目的，在任何新興行業，騰達無法取代的，就一定要與之達成合作，這是遏制阿狸，擴大影響力。
進而為集團過剩流量找到新的增長點，所必須堅持的路線，我們可以清楚的看到。
青雲集團於兩周前，和千度簽署新的2010年度戰略合作協議，涉及的合作金額預估將超過6億，其中僅拼夕夕一家就將達到70%。
這意味著在青雲集團內部，以拼夕夕為發展矛頭的大戰略，正在被堅定不移的執行著，主動參與進去，慢慢擴大影響力。
直到最後完成合併，達到最終控制影響的目的。」
對劉志平的判斷，大家都沒有意見，即便質疑也是存在於其它方面。
譬如集團另一位創始人兼副總裁張智東開口道：「金額談不下來才是關鍵，動輒幾十億美元的估值。
即使勉強談下來，也是數億美元的現金流損失，這會極大拖累集團主營業務發展。
而幾次接觸下來，拼夕夕對流量扶持的價值存疑，一再要求我們給出，經指定第三方機構嚴格檢測的真實數據。
給，還是不給呢？
在座的各位都應該很清楚，和宣傳的數據相比，實際連一半都達不到，而拼夕夕給出的比例更是帶有侮辱性質的20%。
一但接受，這意味著資本市場將重新定義公司實際價值，我們該怎麼向投資人交代呢？」
上市公司，首先是要對投資者負責，他們所做的每一個決定，都要考慮到由此帶來的市場反應。
小馬哥一時也沒了決斷，投資拼夕夕的必要性和難度，關鍵在於給出的資源多少，種類。
騰達不是拿不出投資的這筆錢，而是無法向投資人解釋，為什麼併購對象不接受騰達的資源變現。
難道要告訴他們，拼夕夕只要錢，不認可騰達的流量扶持價值？
這傳出去，股價不出現暴跌才怪。
劉志平一時也沒有太好的辦法，「他已經在電梯裡了，合作還是競爭，總要拿出一個明確的態度。」