第211章 ，青雲科技主宰未來（1/2）
「果然，還是利益為重啊！
看來順豐和淘淘去年的分歧還在擴大，電商行業快遞包裹的極速增長，已經讓它感受到迫在眉睫的威脅。」
晚上和劉子傑復盤時，李澤華不無感嘆，「順豐在全國目前有約6萬名全職員工。
幾千個直營網點賦與它，在民營快遞行業里，擁有無可比擬的競爭優勢。
僅珠港澳地區，就有數十萬上百萬家企業，為它提供每年上億個包含文件，發票在內的商務小型包裹，這是它的營收根基所在。」
看著手裡的行業分析報告，李澤華意外看到一家企業的名字，「這家dds挺有意思，業務範圍和我們差不多。」
說著遞給劉子傑，後者稍微看了看，「同城派送業務的北上廣領先企業。
在鵬城是順豐最大的同城競爭對手，還包含代收貨款業務？
這個，似乎我們也能做吧？」
「當然能做，不過這種超低價搶單競爭產生的惡果，很有可能會帶來更嚴重的反噬。
代收貨款，花客戶的錢擴充自己的業務，一但崩盤神仙難救！」
李澤華打開筆記本里的文件，「看看，整個青雲集團六七月份離職員工，一共四百多人，其中80%都去了這家企業。」
青雲的人事部門效率很高，三個月的時間從無到有，招聘了上萬人，一點一點累積起今天的團隊規模。
這其中，顧時節做出了不可磨滅的巨大貢獻，這也是他能位列集團二號人物的根本原因。
但最近離職率同樣不低，尤其是在開發快遞業務的一個多月里，不知不覺竟然有四百多人離職。
其中有嫌累的，但更多是被一家名為dds的快遞企業挖走的。
原因很簡單，後者給的工資更高。
這是09年啊，不是19年！
李澤華第一眼看到dds工資單時，還以為自己看錯了。
平均月薪破五千？
再看細節，根據某些人私下額外拿到的外水，一些dds同城配送快遞員，甚至能拿到一萬？
這讓他有些哭笑不得，但在市場占有分析報告裡，他找到了答案。
這家企業依靠5元4元的超低價，在同城配送領域瘋狂擴張的企業。
僅最近半年時間，鵬城dds物流便將業務，從珠三角擴張到長三角地區，和順豐，三通一達打的不可開交。
其老闆郜威僅用三千萬軟妹幣，就建立了一個遍布江浙滬皖的同城配送體系，眼下正積極從同城轉向跨區域配送。
而它的員工來源，以挖同行員工為主，蜂鳥快遞也深受其害。
看到這，他都顧不上繼續聊順豐的事，而是掏出電話打給曾海洋。
後者接通後，稍微一聽，秒懂，「老闆，正打算給你匯報呢，又打起來了。」
李澤華心裡一緊，「哪裡？我們的人吃虧沒？」
曾海洋快速解釋道：「不是我們，是友商，對手就是這個dds，這次聽說打的挺凶，估計得有人送太平間。」
李澤華一開始沒直接做跨區域物流，說白了擔心自己的小身板扛不住，他背後又沒大佬罩著。
打一次兩次還行，天天為了線路打架，誰受的了啊？
這不，友商又出事了。
曾海洋一點一點的敘述道：「情況和我們差不多，這次三通一達傳出話來，誰攔著都不好使，非得把dds徹底打垮不可。
大家知道您在香江很忙，所以沒說透，就是怕耽誤您的事情。」
「耽誤個屁，它們是怕青雲加入戰場，把同城配送的價格體系徹底打崩潰。」
李澤華從文件里看出很多問題，隨便挑幾個說道：「就這個dds物流的員工月薪破萬，不就是瞞著公司吃客戶差價嗎？
市面上八塊十塊一單，這傢伙進場直接降低一半，給了員工充足的吃回扣空間。
我們目前同城是多少錢起步來著？」
他是大老闆，日理萬機的，哪裡記得這種小事。
曾海洋則不同，他是快遞公司負責人，想都沒想接上一句，「八塊。
您吩咐過，要走可持續性發展路線，要實現公司，員工，客戶之間最佳平衡點。
所以我們目標的起步價是8元每單，保證當日送達。
隨著眾包業務的快速發展，我們的後台技術，也在不斷更新升級。
隨著跨站點配送數據實時傳輸。
未來將把同城配送時效性，進一步提升到4-6小時以內，緊急件甚至可以做到1-2小時內完成。」
「做的不錯！」
這就是外賣快遞一起做的優勢所在，遍及全城的外賣小哥，可以做的業務太多。
外賣訂單量跟不上不要緊，還有快遞訂單補充，全天早中晚夜宵四個高峰期之外，站點周邊的快遞配送業務可以作為有效補充。
這樣不僅確保一線員工，可以拿到遠超同行的高工資，還為大城市客戶提供了最優質的服務，極大增強公司在行業的競爭力。
隨著同城配送業務的興起，青雲旗下業務量又有了明顯增長。
尤其是風投介入後，隨著資金到帳，不差錢的李澤華大手一揮，為後台技術，研發部門大手筆花錢。
購置伺服器，增加技術崗位人才的直接收益，就是改變以往公司對站點，站點對員工的粗糙管理體系。
以前一個訂單出現，需要調度按地址分配給最近站點，再由站點派出員工收單配送。
李澤華親自送蛋糕的那次就是如此，給的單都在該站點附近取貨，送的地址卻五花八門，根本談不上什麼效率。
現在有了錢，後台技術更新換代非常快，一個簡易的系統被緊急搭建起來。
雖然還處在內部測試階段，但效果已經顯現出來，那就是在路上的員工，可以就近領取新的訂單。
因為有電腦的餐飲店，在商家後台端，輸入取餐員工的工號，以確保進銷存數據能對得上。
員工的實時信息被記錄，作為發提成工資的依據，系統後台還會隨時顯示更新這個數據。
有新的訂單出現，系統會自動匹配周圍三分鐘內，出現過的配送小哥工號，調度只需要根據顯示的數據打電話挨個通知。
不僅如此，新系統的出現，也讓跨站點配送更加順暢，以往需要大量人工調度，出錯率非常高。
現在交給電腦自動記錄，準確性，效率大大提升，它能快速為一線員工規劃路線，交接，直到最終完成訂單。
比如一個員工接收一個十公里配送單，要橫跨三四個站點去送達，單獨配送耗時長，提成低。
拒絕派送肯定不行，超時長同樣會被公司問責，以往只能硬著頭皮派人送到最近的站點。
可站點不一定有人啊，大家都在忙著送單，總不能讓值班的站長親自去送吧？
現在有了新系統不用愁，它會產生一個預估時間，即跨區域訂單從接收那一分鐘起，預估多久會到達目標站點。
提前幾分鐘就會有附近的配送小哥接到電話，就相當於一次另類的取餐，目標是自家站點而已。
隨著技術的進步，李澤華給技術部下達命令，收集處理更多信息，將來要達到把每個站點，分成9宮格模式。
以站點為中心，覆蓋區域內要形成一個大九宮格，每個方格又劃分為一個小九宮格，一環套一環。
好像經緯度那種，具體到每一個小坐標。
這樣內部運輸將會暢通無阻，青雲集團也不需要付出額外成本，因為到處都是合作客戶。
屆時挑選一些一二類訂單量大的餐飲店，作為九宮格中被點亮的臨時據點。
通過大數據分析，合理分配調度人員，確保每一個有可能產生訂單的九宮格內，有一個以上的專業配送隨時待命。
人員數量隨訂單量增加而增加，在集中點外賣的顧客集中區域，同樣能做到人員的合理調配。
一個單，兩個人以上經手才是吃了麼，蜂鳥的最終目標。
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