第718章 東京電視台再出風頭（2/2）

公司規模不大，三十多號人，專門做掌機上的益智類遊戲。

五原正從冰箱裡拿出一罐啤酒拉開。

電視裡專家的分析，他深有體會。

行業里的技術疊代速度快得驚人。

32位主機的開發文檔厚得像字典，每一個底層接口的調用都需要嚴密的邏輯。

他們公司為了避開32位主機的技術壁壘和資金壓力，選擇深耕GamePocket平台。

即便如此，為了優化掌機上的電池消耗和流暢性，他們在代碼精簡上也是絞盡腦汁。

「文化支柱。」五原正念叨著這個詞，喝了一大口啤酒。以前回老家，親戚問起工作，說在做遊戲，長輩們總會流露出不務正業的眼神。現在的輿論環境大不一樣了。

東京電視台的這期節目播出後，在社會上引發了廣泛的討論。

其他傳統媒體也不甘落後，紛紛尋找切入點跟進報導。

NHK新聞部的會議室里，主編敲著桌子安排任務。

「東京電視台走的是宏觀經濟和技術路線，我們不能去炒冷飯。」主編環視一圈，「去找那些微觀的個體。去年大潮里，不是有很多中小企業跟風做遊戲嗎？去查查他們的現狀。存活率是多少？盈利模式是什麼？」

年輕的記者領命而去。

經過幾天的走訪和數據篩查，NHK在晚間的深度報導欄目推出了一期名為「狂熱退潮後的生存法則：中小遊戲會社的真實生態」的專題。

節目沒有迴避行業的殘酷。

開頭就是一段倒閉企業的清算畫面。

一家位於新宿的軟體公司，因為盲目立項3D格鬥遊戲，技術不達標，資金鍊斷裂，辦公室里的電腦和桌椅被搬家公司貼上標籤拉走。

「高回報伴隨著高風險。32位次世代主機的開發門檻，成了許多盲目入局者的催命符。」NHK主持人的旁白在畫面外響起。

畫面一轉，來到了秋葉原一棟有些年頭的寫字樓里。

這裡是「像素工坊」的辦公地。

這是一家成立於1994年底的微型開發商。

社長叫渡邊健太，之前在一家傳統軟體外包公司做項目經理。

鏡頭裡的辦公空間十分擁擠，到處堆滿了參考書籍和廢棄的畫稿。

十幾名員工坐在電腦前，敲擊鍵盤的聲音密集如雨。

渡邊健太面對鏡頭，沒有穿西裝，套著一件起球的毛衣。「去年跟風進來的公司，死掉了一大半。這很正常。大家都在看世嘉和索尼在3D領域的廝殺，覺得那才是未來。但我們這種小作坊，在未知的市場去拼3D就是找死。」