第842章 併購準備工作啟動（1/2）

中山拓也站起身，走到落地窗前，看著外面熙熙攘攘的街道。

「這就是平台的壁壘。」中山拓也說，「3D0把硬體當成一錘子買賣，失敗是必然的。世嘉要吸取教訓。Jupiter不僅是一台遊戲機，它必須成為連接玩家的網絡終端。只有把玩家的社交關係沉澱在我們的生態里，才能在未來的競爭中立於不敗之地。」

小口久雄記錄下要點。

中山拓也轉過身，「世嘉在下一代主機網絡功能部分的研發不能掉以輕心啊。PC市場的擴張速度比我們預想的要快。如果世嘉不能在主機端提供媲美PC的網絡體驗，那些習慣了在線社交的玩家，早晚會拋棄我們。

「明白。」小口久雄點頭。

這場由3D0退場引發的餘震，在行業內引起了廣泛的討論，但在玩家群體中，卻只是一段微不足道的插曲。

對於普通玩家而言，誰在牌桌上並不重要，重要的是誰能提供好玩的遊戲。

九月末。

東京的天空高遠透亮，風裡已經有了明顯的秋意。

世嘉總部大樓，專務辦公室。

空調冷風穩定輸出，吹動著桌角一疊厚厚的文件。

幾份裝訂考究的機構介紹冊攤開在寬大的實木辦公桌上。

封面印著各家證券和投資銀行的徽標。

今天的主題很明確。

併購創通的計劃在董事會上全票通過。

甚至一些董事表示，哪怕沒有星野董事在東南亞的資金收穫，收購創通本身也是一單非常好的生意。

戰略定調完畢，進入實操階段。

第一步，選定一家第三方財務顧問機構來操盤。

創通被收購後，業務整合的大頭要落在世嘉銀河頭上。

服部清作為世嘉銀河的主管董事，在這個問題上有絕對的發言權。

中山拓也把最後一份材料推開，抬頭看向對面的服部清。

「外資投行的方案做得漂亮。」他指了指左手邊兩份英文文件，「財務盡調模型、風險對沖預案、稅務籌劃，條理分明。保密協議的約束力也強，不用擔心消息提前走漏引起股價異動。」

服部清摘下老花鏡，拿出一塊絨布慢慢擦拭鏡片。

「方案是好方案。」老人的語氣慢條斯理，「用來對付華爾街的公司很合適。用在創通身上，估計還是會有些水土不服。」

中山拓也笑出聲，將英文文件撥到一旁，把幾家日本本土券商和諮詢機構的材料拉到面前。

「創通是典型的老派日本企業。」服部清重新戴上眼鏡，「那幾個創始人和管理層，年紀都在六十歲上下。幹了一輩子版權代理和GG企劃，講究的是人情、面子、喝清酒建立的交情。你讓幾個穿著定製西裝、滿嘴專業術語的美國投行精英去跟他們談併購，把財務報表往桌上一拍，告訴他們公司值多少錢。這生意當場就能談崩。」

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