第239章 資金問題（二）（1/2）

「咱們項目資金還能支撐多久？」老顧轉頭問了一下負責資金監督的老師。

「從目前的來看，大部分項目都是剛起步，所以資金用度不大。

離子蒸鍍原理驗證已經完成，資金消耗比預期小很多。我覺得可能是因為王旭提供的思路實在太過明確了，所以很多預期中的損耗沒有發生。

根據這種情況，咱們也許可以重新仔細估算一下，把餘量縮減到最低，再留一些自由資金隨用隨調。

我大致估算了一下，咱們的現有資金原來估算差不多能支撐兩個月的研究，現在估計可以適當延長。

最樂觀地估計下，咱們的資金應該還可以使用三到四個月。

詳細的時間，我還需要兩天來進行精算。」這位負責資金監督和預算的幹部是從部里調來支援的，主要負責經費的精算和監督。

他開始的評估是按照正常科研流程評估的，但到了這個項目，似乎有些不太一樣。

很多項目在進度表中都顯示進行得非常順利，特別是進入實驗階段的那些。

這種順利，有些超乎想像了，這就導致了，幾乎每個項目的資金都比預期有所結餘。

這就顯示了他評估的過高了，他必須根據現有進度重新評估整個項目的資金用度了。

部里雖然沒有提供太多的資金援助，但還是儘可能提供了一些其他方面的支持，從政策上，默許了這種先斬後奏的模式，人員上則借調了幾位管理與統籌方面的精兵強將給予支持。

這其實已經表明了部里的態度是非常看好的，科技部在這個年代真的存在感弱得可怕，科技創新幾乎沒有，到處都在追趕。

全華夏範圍內的科研成就評估中，能達到國外八十年代水準那幾乎就是最好的成果了。

水木這邊突然出了幾件國際領先的成就，那還不被上面盯上才怪。

估計部里正在頭疼，今年的科技進步獎項的頒發了，畢竟水木這邊的成就太嚇人了。石墨烯，單晶銅，高靈敏信號檢測電路，高保真信號放大電路，還有已經驗證的生長法，每一項都是世界領先的。

兩個電路雖然名頭不大，但是已經在許多的諸如雷達，聲吶，監聽，遙感等諸多保密研究中廣泛使用，其原始設計和其變種加起來，已經多達十幾種之多。

這兩種電路的思路可以說讓華夏的眼睛明亮了許多，就這樣級別的成果，在去年的水木科研成果列表中居然都還只能排在後面。

而「超算」和「生長法」連續兩個大型研究項目在水木的實施，讓可以預見的未來，成果井噴幾乎是必然的。「超算」項目其實也是和「生長法」項一樣，從年後才剛剛正式啟動的。

「超算」項目的慢其實才是正常的，畢竟超算項目其實本質上是從下向上發起的，學生會和團委都在其中發生了重要的作用。

這樣的項目鍛鍊的主要是年輕的教師和學生，項目負責人是閆教授，也是相對年輕的教授，所以這個項目定位變成了培養未來骨幹的試驗性項目。

這樣，從一開始的各種申請流程，到各個項目的具體理想，都是由這些年輕教師自主完成的，所以整體流程自然快不到哪裡去。

都是按照標準流程走的，這種形式上的東西並不僅僅是一種浪費時間的行為，相反，它是大型組織提升效率的工具。

所以，這種鍛鍊將是全方位的，不僅僅針對年輕的教師，也同樣針對年輕的水木項目管理機構。

水木的決策並沒有問題，甚至比王旭構思的時候想得更遠，這不奇怪，王旭說到底還只是對於技術的方向有把握。

但具體如何實現，項目如何申請，如何管理，如何統籌，如何監察，如何驗收，這些都需要經驗，科研管理一點都不比大型公司的管理來得簡單。

水木顯然知道自身的缺陷，所以，有意識地在利用一切的機會進行著提升。

而「生長法」項目則是面向更成熟的巔峰期的教授、研究員，自己人才不夠就跨系合作，跨院合作，這是對於當下的投資，更著重於真實科研能力的提升。

雖然有了王旭的指導，很多彎路可以繞過，但數不清的關聯項目卻可以彌補這一缺陷。

用王旭有把握的項目直接獲取成就和榮譽，他自己不熟悉的項目真正的鍛鍊隊伍，這才是生長法項目範圍擴散到如此之大的真正原因。

幾位老師在談論著資金和項目進度的事情，王旭卻有點神遊天外，沒錯，他也得參與這個級別的會議，項目組首席科學家的牌子不是白拿的。

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