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第1015章 曾紀祥的野望(2/2)

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而能夠在山城順利解決利帆破產重組問題,處理好其中的關係以及平衡各方利益,同樣是不簡單的。

如果換成是趙鑫怡,順利完成肯定是沒有問題的,但時間上肯定是要長一些的,另外還可能與當地的關係不至於維持得這麼好。

這一次的套現,看似是檀錦程出面遊說,其實是曾紀祥與當地能夠保持良好合作基礎的原因。

與其說當地ZF相信檀錦程,倒不如說是相信曾紀祥,比起整個尉來集團,利帆永遠不可能成為核心利益。

重組失敗之後,檀錦程完全可以拍拍屁股走人,損失也是他能夠承擔得起的。

而曾紀祥則不一樣,曾紀祥想要進步,就必須經營好這一攤子。

如果說銳意進取之時,趙鑫怡可以出任集團CEO一職,那麼在公司遇到麻煩了,曾紀祥這種處理人際關係有優勢的就是CEO人選的不二人選。

當一家公司遇到麻煩的情況下,其背後往往不是業務本身那麼簡單,至少不是絕對的。

而曾紀祥這樣的人物,對於檀錦程來說還有一層特意的意義,那就是將來他兒子長大之後,能夠提供人際上的幫助。

就如同當初他創辦閃馳之時,老爹忽悠過來的林裕民與吳振平二人一樣,能夠帶他快速上路,以及擋住一些麻煩。

「說說看吧,你準備怎麼用這六億現金,你這次回來肯定不是說說出售進程這麼簡單吧。」

「嘿嘿,瞞不過老闆呢。」

曾紀祥確實帶來了關於來利科技的長遠規劃,或者說是來要資源的,要做出成績,僅僅靠他自己還有這筆六億的現金是不夠的。

「走吧,我們去書房,中午就在家裡吃飯了,要是你家裡沒事兒,把你老婆跟孩子叫過來也行。」

「那感情好,我這就給她們打電話。」

曾紀祥的老婆,也就是顧清清堂姐的同學,二人結婚多年,關係較為穩定,目前在橙子集團工作。

這兩人現在也算是兩地分居了,不過就算是不分居,也是聚少離多,以事業為重的家庭幾乎都是如此。

跟檀錦程一樣,百忙當中的曾紀祥也弄出了一兒一女,如今都在尉來體系下的學校里就讀。

曾紀祥這次帶過來的業務調整規劃,分為短期與中長期兩大戰略。

短期就是如何使用這筆六億現金,業務調整的時間為六到十二個月,優先級自然是電動車產能爬坡。

「2億元用於改造兩江新區生產線,可以兼容多款車型,另外一億元打算用來採購尉來的平台技術授權,這樣可以縮短研發周期。」

「我們的計劃是將年產能擴大至5萬輛,這點之前就說過了。」

完成這部分的改造之後,2023年營收確實可以增加不少,差不多是50億元年營收的級別。

這筆營收業務占原摩托車業務營收的167%,能夠完成對於監管層以及中小股東的業績承諾。

另外,讓檀錦程沒想到的是,曾紀祥還打算布局電池租賃模式,借鑑的其實就是李兵的BaaS模式。

「這個倒確實可行,利帆本來就有換電業務,你們重新布局起來也有一定的驗。」

租電池對於乘用車用戶來說,雖然降低了購車門檻,但心理上多多少少有點過不去,另外就是每個月需支付電池租金的話,也感覺這車子不像是自己的。

而來利如果布局這個,則問題不大,因為來利做的主要是營運車業務,對於司機來說,並不會存在這種心理上的障礙,甚至說是非常歡迎。

李兵的經營模式,虧得是一塌糊塗,網際網路上就經常有人調侃,如果他轉型做營運車,一定不會這樣。

換電模式能夠降低司機的購車門檻,而他們的牛屋就是司機最好的休息的場所。

換電玩不下去還有一個原因就是每家的電池規格都不一樣,根本無法統一起規格,這成本完全降不下去。

而如果來利來做的話,則要簡單得多,他們只做專屬賽道,用的也只是自己的電池,雖然說規模不會很大,但是成本也降了很多。

簡單來說就是換電模式並不適合做大做強,因為每一家電池公司,每一家汽車整車製造商都有自己的利益訴求。

尉來的電池標準,針對電池標準設計的車型,能聽李兵的換電標準?那顯然是不可能的。

而化整為零則不一樣,因為換電確實是可以與現有電池技術共存的,至於說固態電池,那還得好幾年呢。

「是的,我們只想做到50億至100億元的營收水平,跟李總那種大攤子不同,所以成本上是可控的。」

如今已經是十月份,曾紀祥打算用半年的時間完成生產線的改造,將產能從現有的一萬輛提升至五萬輛。

通過尉來的技術授權能夠避免專利糾紛,加速量產,而換電系統的開發,也能夠預期在2023年給來利提供約一億元的年收入。

這三者相加,來利打算投入3.5億元左右,剩餘的資金用於流動資金的儲備以及中小股東的特別分紅,用以穩定股價,減少問詢阻力。

這是針對於六億元的短期規劃,而中長期戰略方面,曾紀祥給出一份12個月至36個月的方式。

這裡面包括三電系統外供,利用尉來技術生產電池包以及電驅,供應二線車企。

其次則是儲能業務,這裡面涉及到政策紅利,可以承接山城工業園區項目以及與電網山城公司合作。

其三則是數據變現,針對於用戶畫像進行數據方面的變現。

三大中長期戰略,預期可以為來利科技創造25億元左右的營收,就樣預期到2024年,來利科技的營收可以提升至75億元上下,做得好了百億也不是不可能。

「對應的模板有兩家公司,一個是江淮汽車,一個是協鑫能科。」

江淮汽車通過給聞界代工,營收大幅度增長,市值也搭上新能源賽道的東風,實現翻倍。

而A股上市公司協鑫能科,自轉型換電運營之後,PE從15倍升至40倍。

眼下破局的關鍵就是將這六億元的資金集中快速的利用起來,獲得集團公司的幫助,爭取在2023年能夠實現年營收50億元的目標。

同時,可以通過電池租賃業務,鎖定長期現金流,三年之內新能源業務可以完全替代摩托車板塊。

並且,還能夠帶動上市公司估值的提升。

「想法不錯,去做吧,既然重組了利帆,就要把他做好,你需要什麼幫助可以跟集團提,我會給各部門打招呼的。」

真如曾紀祥的計劃那般,從較為落後的傳統製造業,轉型至以新能源為主的智能製造。

那麼,來利科技就真的配得上科技這二字了。

除了這些戰略規劃之外,曾紀祥還帶來了一份巨量引擎內部不流通的文件,是關於轉型之後的來利科技市值評估的。

文件當中給予了曾紀祥轉型戰略對應A股市值的三大假設,2024年是來利科技的時間節點。

技術突破加上市占率的提升,以及競爭加劇導致轉型失敗,對應了三大估值。

悲觀上,來利科技市值可以跌至40億以下,中性上的市值為70億元上下,而樂觀的則是可以到150億元。

「40億到150億的巨大區間,巨量引擎的評估報告在業內還是有一定名氣的,所以這就是你的空間了。」

以最樂觀的預期,曾紀祥的這份轉型戰略,就是他對山城以及利帆這家企業最好的交待了。

利帆與知豆汽車是他近幾年以來接手的兩大瀕臨破產企業,被調侃成擅長變廢為寶的檀錦程,在這兩家企業上面臨的問題各有不同。

相比起知豆汽車,利帆要複雜得多,知豆的業務非常單一,而且生產線也完好,稍微一整改就能繼續運行。

利帆就麻煩得多了,除了巨額的債務之外,業務上可以說是千瘡百孔。

摩托車,汽車,房地產,足球,什麼都要做一做,什麼都做不好,曾紀祥現在做的這些其實全部都是在收拾爛攤子。

最核心的汽車業務上,利帆連自己核心賣點都搞不清楚,跟個無頭蒼蠅一般。

A00級汽車雖然五菱一家獨大,但是知豆最少是知道自己的核心賣點在哪裡,還有上桌子的機會。

九月份,知豆汽車的交付量已經超越歐拉黑貓,排名上升至第四位了,歐拉被BYD海豚,海鷗衝擊得一塌糊塗,銷量一下子少了近3000輛。

「那就謝謝老闆了,說實話我這次回來就是化緣的。」

曾紀祥笑得很開心,有了老闆的支持,他對於改造利帆信心十足。

「先別高興得太早,現在的市場競爭程度可跟前幾年不一樣了,看看歐拉系列你就知道了。」

BYD下場,歐拉銷量斷崖式下降,尉來跟吉利還沒有發力呢,這僅僅是體現在細分賽道上。

而想做換電與純電並行的來利科技,雖然不打算做到多大的體量,但又何其之難。

(本章完)

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