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第757章 Gump先生(1/2)

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積極參與到勞資協議的糾紛,只是甘國陽籃球事業的一個小插曲。

他心裡清楚,NBA這門生意短時間是不會黃的,還會越做越好。

心裡有這樣的底氣,才能在談判中胸有成竹,他知道不管老闆還是球員,都不想砸了這碗飯。

只要做好了平衡與協調,這個百萬富翁製造機,籃球少年們的夢工廠就會繼續運作下去,生產越來越多的鈔票。

在這個過程中,甘國陽一如既往的公正、嚴明,用他驚人的精力,豐富的經驗和狡詐的手段,做到了和大衛-斯特恩勢均力敵。

斯特恩一時半會兒還真的拿甘國陽沒辦法,這位拉里-弗萊舍的頭號大弟子確實手腕了得,而且能動用的資源很多。

當然,甘國陽並不是表面看起來那樣無私,他是有私心的。

首先中產特例和老將底薪合同,給了開拓者更為靈活的薪資操作空間。

方便開拓者未來補強,否則甘國陽一個人的薪水就超過了整個工資帽,開拓者將失去簽約助力的機會。

以開拓者目前的陣容來說,想要奪冠是相當困難的,除了阿甘之外,可以說老的老,小的小。

以後想要加強陣容深度,少不得要做一些交易,簽一些有實力的球員,中產特例和老將底薪合同會是重要的簽人手段。

其次,新的過渡勞資協議給超級巨星們的合同留了口子,讓甘國陽能簽下了3年一億美元的史上最大合同。

甘國陽作為退役再復出的球員,在超帽續約問題上有不少可以扯皮的地方,聯盟開了綠燈,給了開拓者簽約特例。

他的年薪創造了北美職業體育的歷史記錄,一年三千多萬的收入,符合他七冠王的身份。

否則一旦奢侈稅開繳,或者定下頂薪規則,甘國陽肯定拿不到這麼大合同。

在甘國陽簽下史無前例的超大合同後,1996年夏天成為自由球員身的麥可-喬丹同樣向芝加哥公牛索要巨額合同。

在經過反覆的談判、拉鋸後,最終萊因斯多夫給了喬丹一份四年1.18億美元的超大合約。

這份合約雖然在年薪上沒有超過甘國陽,但總數額已經創造了新的歷史記錄。

緊隨其後,西雅圖超音速給了尤因一份年薪1800萬美元的合同,以繼續衝擊總冠軍。

超音速能連續兩年衝出西部打到總決賽,尤因的發揮功不可沒,他的防守和低位進攻能力一直是超音速急需的。

並且他的籃板球有進步,反正超音速的後場籃板保護已經夠差勁了,來個尤因已經是很大補強。

因為阿甘的存在,使得中鋒的地位在90年代得到了進一步的加強。

洛杉磯湖人在奧運會期間,與奧尼爾達成協議,敲定了7年1.2億美元的合約,再度刷新NBA合同記錄。

原本湖人的計劃是給奧尼爾9600萬美元,但眼看著億元合同橫行,傑里-韋斯特非常有魄力的將合同金額提高到1.2億。

這樣一來,奧蘭多魔術再沒有實力和誠意與湖人隊競爭,他們失去了球隊歷史上最好的天賦,浪費了一枚寶貴的狀元簽。

從年薪來說,奧尼爾一年1700多萬的薪水,已經占據了工資帽的三分之二,湖人其他球員只能分剩下三分之一。

不過實際上,奧尼爾來到西海岸後,第一年的薪水是1071萬美元,占了工資帽的一半不到。

後面每年的薪水會遞增,到了2002-2003賽季合同最後一年,如果奧尼爾執行選項的話,他的年薪會達到2300萬美元。

由此可以看出,球員、球隊,對整個聯盟的收入增長持樂觀態度。

不光是NBA,美國電影界,金-凱瑞的片酬也達到了2000萬美元。

邁克-泰森在出獄後打的第一場比賽,賺錢了6500萬美元的收入。

文體界頂層高的令人咋舌的薪酬,讓普通人看得頭暈目眩的「0」,本質上還是源自美國經濟在90年代的蓬勃發展。

沒有了蘇聯的掣肘後,在柯林頓任期,美國社會進入了發展的黃金期,他們是真正的世界老大。

NBA藉此東風把他們的市場擴展到了全美乃至整個世界,收益自然大大增加。

1996年這個盛大的夏天,空氣里瀰漫著金錢的味道。

就連阿隆佐-莫寧這樣,在80年代頂級強隊勉強能作為一個二當家的中鋒,也被紐約一紙7年1.05億美元的合約拿下。

他原本應該留在夏洛特,但從第三年開始,他和拉里-詹森的關係急劇惡化,兩人從朋友、戰友,變成了互相仇視的敵人。

早來一年的詹森已經和黃蜂簽下一份12年8400萬的超長合約,而且莫寧和黃蜂老闆辛恩的關係很糟糕,所以走的只能是莫寧。

老學長尤因和教練約翰-湯普森給了他明確建議:去紐約,去那裡填補尤因留下的空洞。

尼克斯在丟掉尤因後,終於決定再迎來一位喬治城的硬漢中鋒,他們發現尤因在的時候還是很不錯的。

雖然他有各種各樣的缺點,而且看起來很難帶領尼克斯拿到總冠軍,可阿甘說的沒錯,丟掉了尤因,下一個不知道什麼時候會來。

於是,財大氣粗不缺錢的尼克斯,毫不猶豫的給了莫寧一份億元合同,讓他和坎普、萊斯搭配,構建新的紐約尼克斯。

波特蘭,拉里-伯德在辦公室里讀著報紙,眼看著這些後輩一個個拿那麼多錢,嘴上也難免犯嘀咕。

「我拼搏了一整個職業生涯,賺的錢堪堪能比得上現在小朋友一年薪水。早知道這樣,我就不該打的那麼努力,延長一下自己的職業生涯,打到1996年多好啊。」

「難怪Magic要復出,他肯定是覺得當初那份25年1500萬美元的合同虧了,現在多打一年時間,就能全賺回來了。」

「我現在做了脊椎骨的融合手術,應該能上場打球,要不我也復出算了!球員合同肯定比教練合同要大一些的。」

伯德對現在年輕人能拿那麼多錢還是頗為吃味的,前人栽樹後人乘涼,每一代人都活在上一代人打下的基礎上。

伯德還不知道,未來再過十幾年、二十幾年,球員的薪水會比現在還要誇張,如今簽下的所謂大合同,只能算是廉價合同。

辦公室里,助理教練里克-卡萊爾和迪克-哈特聽伯德抱怨笑而不語,兩人只是悶頭整理手頭的資料和數據。

伯德,卡萊爾,哈特,這三個人就是開拓者新賽季教練組的全部成員了。

在NBA球隊教練組不斷膨脹的今天,一個主教練加兩個助理教練的組合看起來有些寒酸。

但伯德認為三個人就夠了,人太多反而容易意見不一,一個球隊出現太多聲音不見得是好事。

尤其是以總冠軍為目標的球隊,只有一個聲音是最為理想的狀態,大家勁往一處使。

在那不勒斯會見甘國陽和唐建國時,伯德很想知道,開拓者新賽季會不會單純如一。

從唐建國那裡他得到了肯定的回答,阿甘依舊是無可爭議的領袖,目標仍舊是總冠軍。

這正是伯德想要加盟的球隊,至於隊中有沒有新人,要不要培養新人,要不要考慮賣票問題等等,都不是他想考慮的。

勝利和冠軍,是他一直以來在籃球場上的追求,一切都圍繞這個轉,除此之外他不會參與太多。

在敲定助理教練時,伯德選擇了開拓者的助理教練卡萊爾,這位曾經在凱爾特人當過替補隊友的聰明傢伙。

接著伯德就問卡萊爾,誰比較適合做球隊的防守教練,卡萊爾思考了一下,說:「阿甘……」

「他太貴了我請不起,來個便宜的。」

卡萊爾又說:「那就是我的同事迪克-哈特了……額,他是個很好的防守教練。」

百聞不如一見,伯德來到波特蘭後,單獨和哈特見面聊了聊,很快就確認這是他想要的助手。

哈特低調、誠實,熱愛籃球,同時他的防守理念非常符合伯德的胃口。

於是,伯德沒有動開拓者的兩位助理教練,相當於拎包入住,成為開拓者的執掌者。

他在甘國陽宣布回歸後的第二周決定和開拓者簽約,只舉行了一個簡單的新聞發布會。

事實上他的到來應該是震動聯盟的大新聞,阿甘復出了,連拉里-伯德都復出了,而且來了波特蘭。

但此時新聞媒體的鏡頭已經被勞資談判和緊跟著的奧運會吸引,並且伯德太低調了。

來到波特蘭後,他將自己隱藏了起來,專注於教練工作——作為主教練,他還是個初學者。

所以,有些開拓者球迷互相詢問誰是本賽季球隊的主教練,在得知是伯德後紛紛大吃一驚。

簡直不可思議,拉里-伯德竟然成為了開拓者的主教練!

球迷想要找尋伯德在波特蘭的蹤跡,人們很快發現他每天會開車往返於家和球館之間,偶爾到附近的咖啡館喝一杯,吃點東西,僅此而已。

和他在球場上的囂張跋扈相比,球場外的伯德非常內向,他討厭人多的地方,不喜歡接受採訪,作為名人卻不愛和名人做朋友。

除了魔術師詹森算得上伯德的「官配」好友外,伯德所有關係密切的朋友都是圈外的普通人,上班族,他不樂意和球員有太多私交。

成為開拓者主教練後,拉里-伯德做的第一項工作,是給教練組在玫瑰花園球館申請一個新的,面積足夠大的辦公室。

在此之前開拓者教練組沒有辦公室,傑克-拉姆齊、鮑比-貝爾曼、PJ-卡列西莫都在訓練館的錄像播放室辦公、開會。

等到打比賽的時候,就在更衣室里商量決定戰術,他們的主要工作地點是訓練場和賽場。

伯德不一樣,他需要一個落腳點,他要坐下來慢慢學習,有一個更為安靜的環境和兩位助理教練討論問題。

這畢竟是他生涯第一次做主教練,感覺和打球還是很不一樣的。

里克-卡萊爾試圖在辦公室里教伯德畫戰術圖,如何用圈、叉、虛線、實線來表示球員在場上的移動、傳球。

伯德在學了一天後決定放棄這個項目,他對畫畫實在是不夠擅長,而且他認為讓球員根據路線圖去打球很愚蠢。

「里克,以後畫圖的工作就交給你了,我說一個戰術,你來給球員們布置。」

「可是…這是主教練的工作…」

「對,但沒人規定一定要主教練來畫對不對?所以你來畫也沒問題的,是不是?」

於是,里克-卡萊爾只能接受伯德的任命,未來的比賽中,開拓者每次戰術圖都是他來畫。

伯德還和迪克-哈特學習如何安排球員訓練,尤其是防守訓練,防守訓練是很枯燥無味的。

有些球員尤其是年輕球隊會對防守訓練有抗拒心理,而訓練質量糟糕,會直接影響球隊狀態。

哈特的經驗非常豐富,年輕時他和傑克-拉姆齊一樣,當過海軍陸戰隊隊員。

後來他在俄勒岡大學執教,當時就以密集防守而聞名,斯圖-傑克遜、厄爾-肯特都是他的弟子。

1982年他進入NBA工作,在底特律活塞當了四年助理教練,為查克-戴利打造防守,未來壞小子的防守底子就是他打下的。

之後他分別在步行者、黃蜂工作,1991年被帕特-萊利請到了邁阿密熱火,為熱火打造強硬的防守體系。

到了1994年,開拓者終於挖了一回熱火的牆角,把和他請回了俄勒岡,成為球隊的防守教練。

到1996年,哈特已經在教練崗位上工作了31年時間,對於如何訓練球員防守這件事,他的經驗可太豐富了。

伯德在聽了哈特滔滔不絕講了三天的訓練心得後,大手一揮,道:「以後防守訓練的工作就交給你了!」

哈特道:「可是…我是輔助你工作的…」

「沒錯,輔助我工作,我把你擅長工作交給你。」

「那你呢?」

「我在旁邊起監督作用。」

「……」

很快里克-卡萊爾和迪克-哈特就發現,這位主教練大爺真是把兩個助理教練當牛馬。

兩個人每天在辦公室討論工作內容,給球員們做資料卡,制定訓練營計劃,分析新賽季聯盟規則,構建戰術框架。

老斯波的兒子,小斯波爾斯特拉也被伯德請到辦公室里做錄像剪輯和編纂的工作,把球員們的影像資料都搜集處理起來。

伯德對小斯波的工作非常重視,他要求小斯波進行最為細緻的錄像分析,尤其是球員的熱點攻擊區域,舒服的投籃位總結分析出來。

工作量可以說相當大,但小斯波上大學的時候就在開拓者免費幹這類活,現在他有更大的熱情投入到分析工作中。

而伯德呢?大部分時間坐在辦公桌前喝茶看報紙,時不時和大夥吐槽一下現在年輕人工資怎麼那麼高,打球怎麼那麼差。

他看起來好像一個甩手掌柜,事情都交給下面的人去做,自己都不用費勁動腦子。

然而,拉里-伯德顯然不會是一個尸位素餐的傀儡,事實上他每天都在思考球隊大方向的問題。

他密切關注著阿甘的動態,保持每周和阿甘聯絡一次的頻率,了解阿甘狀態恢復進展。

他也非常關注科比-布萊恩特和傑梅因-奧尼爾這兩個年輕高中生的情況。

翻找了大量過去關於兩人的新聞、雜誌報導,對他們的背景、條件做了初步的了解。

在波特蘭期間,他和開拓者陣容中的每個球員都單獨吃過飯,有波特這樣的老將,有PJ-布朗這樣的生力軍,有里德爾這樣剛到隊裡沒多久的實力派,有AC-格林這樣的俄勒岡本地球員,有范埃克塞爾這樣后冠軍時代的暴躁小哥……

伯德清楚的知道,最終決定一個球隊成敗的不是那些紙上的戰術、數據、效率,而是一個個活生生的人。

一個球隊12-15名球員,只有當他們每個人都找到自己的定位,並牢牢團結在一起,他們才能取得成功的資格。

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