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第六百三十九章 湘火炬(1/2)

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第六百三十九章湘火炬

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「王珏,繼續!」

應了一聲後,她翻到了『湘火炬』的資料。

「湘火炬的前身是始建於 1961 年的國有企業——湘省株~洲火花塞廠。1993 年改制為股份有限公司,同年在深交所上市,是湘省首批上市公司。1997 年 11 月,德隆國際實業總公司收購株~洲市國有資產管理局持有的湘火炬 25.71%的國有股權,並成為其第一大股東。在為湘火炬注入 7000 萬資金,增持股份的同時,德隆也為它注入了發展「大汽配」的理念。並制定了三步走的戰略規劃。」

「第一步:1999年收購了競爭對手美國最大的剎車系統進口商MAT公司及其9家在華合資企業75%的股權,從而獲得了美國汽車零部件進口市場15%的份額。並與美國DELPHL公司、美國DURA公司、韓國DELPHI公司、韓國大宇公司、美國EATON公司、德國ZF公司、德國MAN公司等國際知名公司結成戰略聯盟。」

「第二步:2001年,和陝西汽車齒輪總廠合資組建陝西法士特齒輪有限公司,湘火炬控股51%,並由此成為國內汽車齒輪行業領先的企業,控制了國內整車製造的關鍵零部件企業。」

「第三步:2002年7月份開始,湘火炬接連發布公告,投入巨資進軍汽車整車領域,使得湘火炬的產業鏈向上下游延伸。2002年7月,湘火炬宣布出資3600萬元與東風汽車合資成立東風越野車公司,占註冊資本的60%,引進美國悍馬技術,生產『鐵甲』越野車。2002年9月,與陝省汽車集團合資成立陝省重型汽車有限公司,湘火炬以現金出資2.5億元,占註冊資本的51%。2002年12月,山城重汽集團及德隆國際簽訂合同,合資組建重慶紅岩汽車有限責任公司,湘火炬以現金方式出資2.55億元,占合資公司註冊資本的51%,德隆國際出資2000萬元,占4%。」

「另外,2003年1月,德隆國際控股,以3.79億華夏幣收購原三江航天華晨汽車公司旗下兩個整車製造廠——三江雷諾和貴省航天汽車製造公司。兩公司合計擁有塗裝、焊裝、總裝三條生產線,具備年產15萬輛的能力『塔菲克』輕型商務車的能力。」

「到2003年底,湘火炬已成為中國最大的軍用越野車生產基地,中國齒輪行業最大的研發與生產基地,中國最大的火花塞生產基地,中國最大的活塞銷生產廠家,中國排名第二的空調壓縮機生產廠家,中國對美汽車剎車系統的最大出口製造商。火花塞、齒輪等產品在國內的市場占有率達到了40%;年產EATON變速箱10萬台,占國內大噸位重型變速箱85%的市場份額;年產ZF變速箱5萬台,占國內中高檔整車變速箱90%的市場份額。年產銷重型卡車三萬多輛,擁有國內15噸以上重型卡車近50%的市場份額。」

「截止到現在,湘火炬在國內國外擁有72家子公司,公司總資產179億華夏幣,負債總額32.7億華夏幣,主營業務收入37.6億華夏幣,公司實現淨利潤2.3億華夏幣,淨資產收益率12.7%,是德隆諸多核心公司中財務表現最好的公司。」

「這個湘火櫃可是不折不扣的唐僧肉,一汽、上汽、中國重汽、宇通客車、西飛國際、魔都電氣、三一重工、JP摩根、萬向、濰柴等國內外20多家企業,都在不斷的打聽我們對湘火櫃的處理意見。」張磊笑道。

「不用說他們,我收購德隆,除了看重它在金融上比較豐富的拍照資源,另一個重要原因,就是這個占它實業資產三分之一的汽車帝國!」郭守雲笑道。

沒有誰比他更清楚華夏的汽車市場有多大。那是連續十年全球銷量第一,巔峰時接近3000萬年銷量,占據全球車市三分之一驚人水平。而且,她還占寶馬全球銷量的26%,占奔馳全球銷量的27%,占奧迪全球銷量的37%,占大眾集團全球銷量的39%,占大眾品牌全球銷量的50%,占通用集團全球銷量的40%。這個規模達到上萬億華夏幣的超級市場,郭守雲怎麼肯能不垂涎。

要不是一直沒有比較好的收購目標,他也不會一直等到現在。

「湘火炬的儘管經營良好,但旗下仍然有很多不良資產。最大的便是三江雷諾。15萬輛5門輕型商務車汽車製造能力,結果從94年到01年,只賣出了4000多量塔菲克汽車,到現在已經接近倒閉。」

「原因呢?調查了嗎?」

張磊點了點頭,「根據我們的調查,原因主要有五點。第一,價格較高,現在國內最暢銷的金杯海獅,價格在6萬左右,而同樣車型的塔菲克卻賣到15萬。第二,在價格較高的情況下,塔菲克也跟多數法國車一樣,小毛病不斷。一旦出問題,需要的配件都要從法國運來,耗時太長,而且維修價格太高。第三,技術壁壘。為了避免技術盜竊,塔菲克的75%的零部件都是從國外輸入,這不僅提高了整車的價格,也造成了供應商的短缺。」

「…第四,最先進入華夏市場的汽車製造商是德國車和日本車,相比他們,法國車的很多設計並不討喜,比如:不轉動的方向盤裝飾,檔位位置,車燈等問題,這讓習慣了中規中矩德國車的華夏人很不習慣。第五,宣傳。比起德國車和日本車在華夏車市的GG投入,很少看到法國的汽車GG。在這個酒香都怕巷子深的年代,這樣的營銷策略無疑是自尋死路。」

「解決辦法呢?」郭守雲點頭後繼續道。

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