第192章 將遠行（1/2）

再有一周時間就要放暑假了，今天馬競他們開這個會的目的，就是一方面總結之前一段時間的公司運行情況，同時安排接下來一段時間的暑期攻略。

除了像鷺大一樣開設第三學期的個別高校，絕大多數小學生、中學生、大學生已經陸續放了暑假，甚至暑假已經過半了。

而在之前十幾天前，《大明ol》在cj2007上驚艷亮相，並且高調宣布正式進入了公測階段，並且展開了新一輪的宣傳推廣行動。藉助暑假學生黨空餘時間充足的優勢，很是增加了不少用戶規模。

不過按照「每日同時在線數」這個網遊運營的重要指標來算的話，同時在線數不足的10萬人的《大明ol》還只是所謂「新銳」級別，跟兩款百萬在線網遊《西遊夢幻》和《征兔》遠不能比，跟其他幾十萬在線的老牌網遊也不能比。

當然了，蜜蜂上上下下倒也沒有妄自菲薄，畢竟自家產品和別人家的是不同的。

於2005年聖誕節時達成百萬在線的《西遊夢幻》是傳統時間收費網遊，百萬在線也意味著2005年12月25日那一天，網豬公司從這個遊戲收穫了960萬的營收。一小時四毛一天12元、百萬帳號一小時40萬、一天近億、一月三億、一年毛收入36億……好吧這只是拿來忽悠投資者尤其散戶的經營景氣利好消息罷了，這種暴增顯然是依靠節日活動刺激玩家長時間在線、一機多開帳號等方法實現的，其後比如會因為節日活動結束而出現在線數落潮。

對於這種時間收費網遊，玩家同時在線數就是生命線，因為每個帳號每一小時在線就是切切實實的幾毛錢的營業收入點卡賣給經銷商渠道時會有打折情況，所以帳目上不可能達到計費頁面顯示的價格。

分析師們可以簡單直接用每日同時在線數乘以24小時再乘以四毛或五毛的點卡錢就能粗略估算出營業收入了，即使官方不公布同時在線數，分析人士依然可以用開服數乘以每個伺服器的容納玩家數來估算同時在線數，進而估計其營收。

而對於《征兔》這種道具收費網遊，玩家同時在線數對於營業收入的貢獻就不再變得直觀了，需要等待官方自行公布。對於他們來說，百萬在線什麼的並不是財源，反而是負擔，畢竟百萬用戶需求的伺服器資源和人力成本和五十萬、二十萬是截然不同的。而作為一款道具收費的免費網遊，《征兔》的付費用戶有沒有超過20萬也未可知。

之所以在5月份時積極推動百萬在線，並且高調宣傳，其實目的還是在於用「全國第二乃至全球第三款百萬在線網路遊戲」這個牌子以壯聲勢、吸引眼球，為遊戲的進一步推廣製造話題，並為公司正在謀求的海外上市計劃製造助力。

實際上全球前兩款百萬在線網路遊戲《西遊夢幻》和《魔獸世界》都是時間收費的，每一個在線帳號都在燒著點卡，無時無刻不貢獻著收入，而《征兔》這是時間免費的，只要機器吃得消一機五開十開甚至脫機外掛50開，同時在線數噌噌噌上去了，開支也上去了，但是營收卻不一定上去。畢竟時間免費道具收費，營收完全依賴小部分付費玩家開寶箱砸寶石強裝備的投入。

也就是說道具收費網遊的百萬在線其實是賠本賺吆喝、掏錢買票房、網店刷好評，也就只有保健品巨頭天天在電視上播放洗腦GG，宣傳「看望父母、走親訪友不知道買什麼，就買腦白銀」的史老闆有這個財大氣粗燒得起這個錢。

這也是為什麼其他國內網遊公司不怎麼熱衷於搞百萬在線活動的原因，畢竟伺服器硬體買回來每天都在貶值，要是百萬在線記錄艱苦達成第二天同時在線立即跌回二三十萬的原形，空閒的伺服器豈不是浪費了，看著空蕩蕩一片綠瑩瑩代表伺服器空閒網絡暢通的標記，老闆肯定會很心痛的。

至少奸商馬老闆就會很心痛。

不過他想痛還痛不起來，因為對玩家知識水平以及硬體和網絡條件要求較高的關係，公測後《大明ol》並沒有出現其他遊戲常見的用戶在線數激增好幾倍的情況，一直是緩慢有序增長中。

在各部門依次匯報了到目前為主各個業務的發展情況以後，作為大股東、大波ss，他第一個發言了：「首先我得說聲謝謝，感謝大家的精誠團結和努力奮戰，使得《大明ol》整個暑期運營推廣計劃運行順利，取得了超出計劃的成功。謝謝！謝謝大家！」

站起來左左右右鞠躬感謝了各個部門的主要頭目管理人員以後，他又在大家的鼓掌聲中坐下，稍等片刻，這才隨手撥弄著目前會議桌上固定的觸控螢幕，說道：「當然，現在還不是鬆懈下來慶祝的好時機，到9月開學季還有40多天，我們應當團結一致，大幹快上40天，爭取更進一步，讓我們的『學霸網遊』真正在大中學生這個層次玩家心目中成為獨一無二甚至第一位的存在。然後等他們開學了，咱們才能稍微松下了一些，好好慶祝一下。」

說到這裡，他又展顏一笑：「大家也知道，我們的《大明ol》可不是完全空中樓閣打造一片虛擬世界，而是要充分聯繫現實的。所以今後咱們公司會有很多赴外考察的任務和機會，全公司範圍內只要是考評合格以上的員工，一年至少安排三次的赴全國各地乃至全球各地風景名勝旅遊地區參觀考察的機會！」

「嘩嘩嘩嘩嘩！」會議室里在座十幾人都紛紛鼓掌，尤其是硬體部門和網絡部門的頭頭們表現最是熱烈。顯然是馬競剛才說的「一年三次以上去旅遊區參觀考察」福利時特地強調「全公司」和「員工」兩個詞，其中傳遞的信息被他們明確接收到了。

為了開發運營《大明》項目，蜜蜂科技專門成立了名為「地球工作室」的半獨立部門，在公司總部獨占一棟樓，將來會在其基礎上拆分成立專門的網遊研發、運營子公司。

不過他們的那棟樓裡面通常只有三分之二甚至一小半的人，每天都有相當大一部分人不在公司，而是「奔波」與周邊的各種風景名勝，進行實地採風活動。

雖然在食堂偶爾遇到，聊到各自最近工作時，他們往往會自稱爬山很辛苦，但是神色間的得意那是怎麼也掩飾不住的。這也好理解，畢竟他們是去風景名勝去採風、去感受美、去記錄美的，雖然有任務要求不能像正常旅遊者一樣悠哉悠哉地看山樂山看水樂水，但是也總比自己枯坐辦公室對著電腦輻射和枯燥鍵盤有意思不是麼？

再說了，現在真正有那種旅遊者心態的遊客又有多少？大多數遊客還不是擠在黃金周的人流裡面，下車撒尿、購物拍照、上車回家？

因為工作原因他們在每個景區呆的時間通常要比普通遊客多幾倍，而且都會選擇景區客流較低的時間前往，真正看到的美景，收穫的觸動肯定是要大於大多數普通遊客的。

就算啥也沒有，至少還有呼吸新鮮空氣和爬山鍛鍊身體的優點不是麼？

所以，其他部門的員工自然是有很多羨慕和懊悔的。作為部門主管，在座諸人自然也能感受到這種情緒，雖然作為公司中高層他們都有著不菲收入和年假，完全能夠承擔自費旅遊的費用，但是公司提供這項福利那自然是更好的了。

現在大老闆發話了，全體員工考評合格以上一年至少三次，相信到時候肯定還會有各種優先的具體細則，而自己部門手下考評的權力有很大一部分就在自己手中，即使不能從中做手腳謀取私利，單單是因此增加考評的吸引力和自己的權威，也是很好的了。

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