第1498章 情滿九道灣完結篇（2/2）
更糟糕的是，亞洲金融風暴的影響開始顯現。香港的零售業、旅遊業、餐飲業都受到嚴重衝擊，失業率飆升，消費能力下降。史氏集團旗下的百貨公司、餐廳、酒店，營業額全部腰斬。
……
深夜，史氏集團董事長辦公室。秦浩和史小娜坐在沙發上，面前攤開一堆報表和文件。
窗外是維多利亞港的夜景，但對面的霓虹燈明顯比往年暗淡了許多。金融風暴的陰影籠罩著這座城市，也籠罩著史氏集團。
「這個月的營業額又下降了30%。」史小娜疲憊地揉了揉太陽穴：「百貨公司那邊，很多品牌都撤櫃了。餐廳的客流量只有去年同期的一半。酒店的入住率不到40%……」
秦浩看著報表上的數字，眉頭緊鎖。他知道，香港市場的頹勢不是短期內能扭轉的。金融風暴的影響會持續很長時間，香港經濟需要好幾年才能恢復元氣。
而史氏集團，等不了那麼久。
「小娜，我們需要做一個重大決定。」秦浩抬起頭，看著妻子：「我覺得，集團應該把發展重心轉移到內地。」
史小娜愣了一下：「內地？可是我們在內地幾乎沒有業務啊。」
「現在沒有，但可以建立。」秦浩站起身，走到牆上的中國地圖前：「你看，香港市場已經飽和，而且受金融風暴衝擊嚴重。但內地不一樣，內地經濟正在高速發展，市場潛力巨大。」
他指著地圖上的幾個城市：「廣州、深圳、上海、北京……這些城市的消費能力正在快速提升。而且內地受金融風暴的影響相對較小，經濟依然保持增長。」
史小娜走過來，看著地圖，若有所思：「你是說，我們要放棄香港市場，全力進軍內地？」
「不是放棄，是戰略轉移。」秦浩糾正道：「香港依然是我們的總部，但業務重心要轉移到內地。未來五年，甚至十年，集團的發展都要以內地為主。」
他頓了頓，繼續說：「內地的生產成本低，市場空間大，政策支持多。我們可以把工廠轉移到內地，利用內地的勞動力優勢降低成本；可以把銷售網絡拓展到內地，搶占正在崛起的消費市場。」
史小娜沉默了一會兒。她知道秦浩說得有道理，但她也知道這個決定有多難。
史氏集團是香港企業，根在香港，魂在香港。所有股東都是香港人，所有員工都是香港人，所有業務都圍繞著香港。要把重心轉移到內地，等於要改變集團的基因。
而且，內地的營商環境、法律法規、市場規則都和香港不同。史氏集團在內地沒有任何基礎，一切都要從零開始。
「這……股東們會同意嗎？」史小娜擔憂地問。
「不會輕易同意。」秦浩實話實說：「但我們必須說服他們。這是集團唯一的生路。」
幾天後，史氏集團召開特別董事會，討論集團未來的發展戰略。
當秦浩提出「將未來五年發展重心轉移到內地」的方案時，會議室里立刻炸開了鍋。
「不行！怎麼能把重心轉移到內地？」
「我們在內地沒有任何基礎，去了就是送死！」
「香港市場雖然暫時困難，但總有恢復的一天。我們應該堅守香港！」
「對，不能放棄香港！」
反對聲此起彼伏。幾乎所有的香港本地股東都強烈反對這個方案。他們認為，史氏集團應該堅守香港，等待市場回暖。
只有少數幾位股東保持沉默，他們大多是跟內地有生意往來的，知道內地市場的發展潛力。
秦浩等反對聲稍小，才緩緩開口：「各位，我理解你們的感情。史氏集團確實是在香港起家，香港是我們的根。但請大家想一想，如果根都要爛掉了，我們還要死守著這根爛根嗎？」
他走到投影儀前，切換了一張圖表：「這是香港過去十年的GDP增長率。大家可以看到，從1995年開始，增長率就大幅下滑。而這是內地過去十年的GDP增長率——」
下一張圖表顯示，內地的GDP增長率一直保持在8%以上，有些年份甚至超過10%。
「一邊是負增長，一邊是8%以上的正增長。一邊是市場萎縮，一邊是市場擴張。一邊是成本高企，一邊是成本低廉。」秦浩看著股東們：「如果你是投資者，你會選擇哪裡？」
會議室里安靜下來。數字不會說謊，對比太明顯了。
「可是……我們在內地沒有人脈，沒有資源，怎麼開展業務？」一位股東問。
「我們不是要放棄香港。香港依然是總部，依然是重要的市場。但我們必須開闢新的戰場，尋找新的增長點。否則，困守香港，只有死路一條。」
股東們開始猶豫了。他們看看秦浩，看看史小娜，又看看手裡的報表。現實很殘酷，秦浩說的雖然難聽，但可能是對的。
史母緩緩說道。
「我在內地考察過，那裡的市場潛力確實很大。而且生產成本比香港低很多，如果我們把工廠轉移到內地，成本至少能降低30%。」
史小娜也站起來：「現在的情況大家都很清楚，如果不改變，集團撐不過明年。改變雖然風險大，但至少有一線生機。」
她環視一周，語氣堅定：「現在開始投票。同意將發展重心轉移到內地的，請舉手。」
會議室里，股東們面面相覷。有人掙扎，有人猶豫，有人已經悄悄舉起了手。
一分鐘後，秘書開始計票。
「贊成：30票。」
「反對：20票。」
「棄權：5票。」
雖然反對票不少，但贊成票超過了半數。方案通過了。
史小娜鬆了口氣.
……
接下來的幾年，史氏集團開始了艱難但堅定的轉型。
1999年，史氏集團在廣州建立了第一個生產基地。原本在香港的服裝工廠、玩具工廠、電子裝配廠，陸續搬遷到廣州。內地的勞動力成本只有香港的三分之一，土地成本只有十分之一，生產成本大幅下降。
2000年，史氏集團在上海設立了營銷中心。原本只面向香港市場的產品，開始進入內地市場。從高端服裝到兒童玩具，從家居用品到電子產品，史氏集團利用自己在設計、品質方面的優勢，很快在內地市場打開了局面。
轉型的過程並不是一帆風順。內地的法律法規、稅收政策、市場規則都需要重新學習；內地的消費者習慣、審美偏好、消費能力都需要重新研究；內地的競爭對手、渠道關係、供應鏈都需要重新建立。
不過史氏集團畢竟是老牌企業，在管理經驗上比內地一些草台班子還是要強上不少的，撐過最初的不適，後續的發展就逐漸平穩起來。
……
與此同時，「漢堡王」的發展更是迅猛。
千禧年來臨之際，「漢堡王」在內地的門店數量已經超過兩千家，覆蓋了全國所有省會城市和主要地級市。其中有五百家是直營店，主要分布在一線城市和部分強二線城市；其餘一千五百家全都是加盟店，遍布全國各地。
「漢堡王」已經成為內地快餐行業的領導品牌，這一點肯德基跟麥當勞都只能跟在後面叫大哥。
最主要的是「漢堡王」建立起了一套完整的供應鏈體系。六個大型雞肉供應基地保證了原料的穩定供應；十個區域配送中心保證了物流的高效運轉；一百多人的運營督導團隊保證了門店的服務質量。
加盟模式也被證明是成功的。那一千五百家加盟店，雖然總部只抽取5%的營業額作為管理費，但加上原料供應、耗材銷售的利潤，每年為總部貢獻了過億的利潤。而加盟商們也很滿意，因為大多數門店都能在兩年內回本，之後就是穩定的現金流。
而楊樹茂的四方地產發展也是順風順水，在整個北方房產企業中，都屬於一流梯隊。
【叮，檢測到宿主完成「情滿九道灣」世界主線劇情，是否載入下一世界。】
「下個是什麼世界？」
【下個世界：老舅，是否載入。】
「載入。」
【載入中……】