第1365章 散步的夏院長（2/2）

李澤會來了之後，三博的心臟外科就變了樣。他把克利夫蘭那套東西成體系地搬過來。從術前評估流程到手術室的無縫銜接，從術後監護的標準化到出院隨訪的數據化管理，全部按照國際頂尖醫療中心的標準重新梳理。

現在，李澤會是三博心臟外科的「金字招牌」。全國各地來的病人，點名要找他做手術。上個月，一個東北來的企業家，主動脈根部瘤合併主動脈瓣關閉不全，跑遍了全國大醫院，最後還是來三博醫院。

夏院長走進心臟外科的時候，李澤會正在查房。他穿著一身筆挺的白大褂，手裡拿著病歷夾，站在病床邊，彎腰用聽診器聽著病人的胸腔。家屬站在旁邊，大氣都不敢出。

李澤會聽完，直起身，臉上露出一絲笑意，對家屬說：「恢復得很好，人工瓣膜功能正常，心功能明顯改善了。下周可以出院了，出院後按時吃抗凝藥，定期來複查就行。」

家屬激動得眼眶都紅了，一個勁兒鞠躬：「李主任，謝謝您！」

李澤會擺擺手，用帶著點口音的普通話說：「不用謝，這是我們的工作。」

他轉身往外走，看見夏院長，愣了一下：「夏院長？您怎麼來了？」

夏院長笑著說：「路過，來看看。剛才那個是主動脈瓣置換術後？」

李澤會點點頭：「對，生物瓣，微創入路，術後第五天，恢復得不錯。」

兩個人並排往辦公室走。夏院長問：「最近手術多嗎？」

李澤會說：「不少，這周排了五十多台，明天有一台新生兒大動脈轉位，病人剛出生十二天，體重只有三公斤，難度比較大。」

夏院長說：「你自己主刀？」

李澤會點頭：「我自己來，帶著年輕醫生做。這種病例，他們需要多看，多參與，慢慢才能上手。」

走到辦公室門口，李澤會推開門，請夏院長進去坐。夏院長擺擺手：「不坐了，還有幾個科室要轉，你忙你的。」

李澤會也不勉強，點點頭：「那您慢走。」

夏院長走了幾步，忽然回過頭：「對了，你招的那個博士最近怎麼樣？」

李澤會說：「挺好的，上手很快，悟性高，手也穩。上周在我的指導下獨立做了一台冠狀動脈搭橋，很順利，術後病人恢復得不錯。」

夏院長點點頭：「好好帶。再過幾年，他們就是咱們的頂樑柱。」

李澤會認真地說：「請您放心，咱們自己能培養出世界一流的心外科醫生。」

最後一站，是急診中心。

急診中心在一號樓一層，是整個三博醫院的入口，也是最忙最亂的地方。每天二十四小時，各種各樣的病人潮水般湧進來：車禍外傷的、高處墜落的、突發心梗的、腦出血的、酒精中毒的、打架鬥毆的……什麼都有。

自從去年三博把胸痛中心、創傷急救中心、卒中中心全部整合到急診中心統一管理後，這裡變得更加複雜。三個中心各有各的流程，各有各的專家，各有各的「脾氣」，讓一個年輕人去協調這些「大佬」，夏院長心裡一直有些打鼓。

夏院長走進急診科的時候，宋子墨正站在分診台前，和一個護士說著什麼。看見夏院長，他快步迎過來。

「夏院長？」

夏院長說：「來看看，今天忙嗎？」

宋子墨說：「還行，早上來了兩個車禍的，一個脾破裂，一個股骨骨折，都送手術室了。還有一個心臟驟停的，在搶救室按壓了二十分鐘，人回來了，現在送ICU繼續監護。」

夏院長點點頭，跟著他在急診科里轉了一圈。

搶救室里，幾個醫生護士正在處理一個新來的病人。病人是個六十多歲的老頭，臉色煞白，大汗淋漓，捂著胸口，旁邊站著一個焦急的老太太，手足無措地抹眼淚。

宋子墨只看了一眼，就對旁邊的護士說：「心梗表現，馬上通知導管室，啟動胸痛流程。」

他說著就走進去，站在旁邊看了一會兒。幾個醫生護士配合默契。有人推心電圖機，有人建立靜脈通道，有人抽血送檢，有人給病人吸氧，有人安撫家屬。整個過程行雲流水，不到三分鐘，病人就被平穩地推往導管室。

宋子墨走出來，對夏院長說：「這幫年輕人，現在越來越熟練了。」

夏院長笑了：「那是你帶得好。」

宋子墨擺擺手，謙虛道：「我哪帶得好，是他們自己肯學。再加上流程順了，大家知道什麼時候該幹什麼，自然就快了。」

兩個人站在走廊里，看著來來往往的人群。夏院長忽然問：「子墨，現在將胸痛中心、創傷急救中心、卒中中心全劃到急診中心管理，運轉得還順暢吧？」

夏院長的弦外之音是：那幾個中心的負責人都是資深專家，脾氣都不小，跟你配合得怎麼樣？你一個不到四十歲的年輕人，鎮不鎮得住他們？

宋子墨聽懂了，笑了笑，說：「運轉挺好的。剛開始肯定有個磨合期，各有各的想法，各有各的習慣。但磨合期過了之後，反而比之前更順了。現在大家的目標是一致的，縮短D-to-B時間，提高搶救成功率。只要目標一致，方法可以商量。再說了，」他頓了頓，「有院長您和楊教授在背後撐著，我心裡有底。」

夏院長點點頭，拍了拍他的肩膀：「好！有什麼困難，隨時找我。」

宋子墨說：「好，謝謝院長。」

從急診科出來，已經快十一點了。

夏院長站在門診大廳里，看著來來往往的人群，他看了很久，忽然不自覺地笑了一下。

旁邊有個導診台的護士看見了，好奇地問：「夏院長，您笑什麼？」

他說：「沒什麼，就是覺得挺好的。」

十多年了。

十多年前，這裡還是一片荒地，他和幾個創始人站在這裡，指著腳下的土地說，我們要在這兒建一所不一樣的醫院。

那時候沒人相信他們。一個從零開始的新醫院，憑什麼跟那些盤踞百年的「老店」比？要人才沒人才，要品牌沒品牌，要病人沒病人。

他們沒爭辯，只是埋頭做事。

建醫院，買設備，招人，培養人，送出去，請進來。一年一年，一步一步，像農民種地一樣，春播秋收，不問前程。

到今天，十多年過去了。

上個月，一位哈佛醫學院的教授來參觀考察。他看了神經外科和心臟外科的手術直播，最後在留言簿上寫了一句話：

「This is world-class.」

翻譯過來就是：這是世界級的。

這句話，傳到了夏院長耳朵里，他偷偷一個人開心地笑。

他距離自己的理想，越來越近了。

這就是他想要的三博：博醫、博教、博研。醫，教，研，三位一體。

他想起十多年前，他和幾個創始人坐在一起，給醫院起名字。有人說叫「三博」吧，因為正好三個骨幹，夏院長、韓主任、周主任，是建院的第一批博士。

但後來，他們賦予了這兩個字更深的意義：博醫，博教，博研。