第三十四章 管理問題（上）（2/2）

然後就是製片部，現在還是他拿捏著，畢竟九部片子的運作安排都是他負責。

搞好了這塊兒，就回到CEO的位置上，開始思考戰略規劃和企業制度的問題了，至於董事長的職責——算了吧，董事長的主要職責還是外部合作、資金需求與戰略規劃，但易勝傳媒目前與外部合作極少，主體靠自己，資金也夠，戰略規劃就是主打鬼特效，所以暫時沒什麼別的需求。

既然要進入CEO思維，那就免不了要考慮具體經營和制度管理。

制度方面，易勝傳媒現在沿用的還是原來的制度，基本也就是常規的那些東西。

制度存在的意義就那麼幾個。

一，為一家企業的所有人建立合作方式與關係。二，提供解決問題的流程。三，避免產生不必要的問題。

所有的制度建設，都應該是有存在意義的，也就是說，你為公司立下的規矩，肯定出於某種考量，而不是為了立規矩而立規矩！

那麼在這個基礎上，李閒雲要進行公司制度建設，就必須考慮到現有的情況——我們最近經常遇到哪些問題？我們該怎麼用制度的方式解決問題？

當一樁樁問題解決時，一套健全的，適用於你企業的制度，自然就慢慢成形了。

所以這個事其實也沒必要一蹴而就，而是遇水搭橋的事。

剩下的就是具體經營。

這玩意兒也很複雜，包括用人，設立部門等等一系列事。

如今鬼城還在建設，又有易勝經紀，易勝傳媒本身還分影視製作和後期，所以也是一堆亂麻。

李閒雲必須一個個梳理過來。

今天李閒雲坐在辦公室里，頭疼的看著趙雲陽。

趙雲陽是來和他談易勝傳媒現有問題的。

趙雲陽直接道：「易勝傳媒現在的日常業務始終不景氣，業務部的人已經很努力了，但之前做影視，抽調了大部分人手，使得我們人手始終不足。另外，製片部除了那九部外，後續計劃也沒有理清，大家現在不知道接下來該做什麼。」

日常業務說起來是影視公司維繫的根本，但現在易勝傳媒在這方面確實做得很不好。

這個是CEO李閒雲的鍋。

而製片部現在也有些茫然沒頭緒，九部片子已經立項，超英還在劇本階段，暫時不會進入籌備階段，那中間這段時間幹什麼？大家茫然。

這個是製片部主管李閒雲的鍋。

趙雲陽繼續道：「另外，特效方面也是問題。易勝傳媒的特效現在有聲譽了，不少影視公司想和我們合作。業務部隨時能拉來業務，可問題是他們連特效部的人都沒見過，價錢也沒有個統一的定價。鬼城負責特效業務，可問題是鬼城的人根本不懂特效，尤其我們的全息特效還只解決部分特效問題，還有部分業務要交回給後期部門，但具體業務又是鬼城負責接洽的，他們又不懂該怎麼操作，活兒還是得我們干，業務卻是他們談，這兩邊的協調也是個大問題。現在幸運的就是鬼城還沒有營業，但業務組已經發現了這個問題，等到正式運營再出問題，麻煩又是一堆。」

很好，公司協調也有問題，這個既可以是CEO的鍋，也可以是董事長的鍋，但歸根結底是李閒雲的鍋。

李閒雲發現管的事多了，最大的壞處就是：什麼鍋都是你的。

你想甩都沒地方甩。

頭大啊！

別人家的董事長都是揮著袖子罵：這活兒是怎麼幹的？公司是怎麼管的？

怎麼到我這兒，就成了被下屬教訓：這活兒是怎麼安排的？公司後面還要不要發展了？

李閒雲無奈點頭，心虛道：「你容我想想。」