第419章 全球最有影響力人物（1/2）
「方舟計劃」遊戲，真的一時半會兒出不了，別的先不提，既然要搞海底伺服器，這就不是一下子就能搞定的。
年底結算的時候，花旗國慈善基金會按比例，在證券市場抽出了第一筆大約14億美元的項目款。
這筆錢方傑全部用作了伺服器架設上，在亞洲、歐洲、美洲和大洋洲的沿海地區，分別建立專門用於方舟計劃的IDC國際數據交換中心。
14億美元看似很多，但其實對於整個龐大的計劃來說，完全是杯水車薪。
目前的IDC國際數據交換中心只是一期工程，打個樣而已，後續伺服器中心也會隨著方舟世界的進化，而不斷加大投入，擴大規模，持續升級。
為了加快建設效率，他直接請了基建狂魔總公司中建集團參與項目建設，畢竟老外懶散慣了，做事沒效率，勞動力成本也高，這事兒還是國人更靠譜。
方傑完全不心疼，這些錢總是要被人賺走的，那還不如讓自己人來賺，也算是改善國人們的生活水平，為發展國內經濟做貢獻，而且各種硬體設備也全部從國內採購。
這些錢本來就是在海外證券市場上圈的錢，屬於意外之財，別人是羊毛出在羊身上，他是剪掉羊毛用在了自己人身上，而且還名正言順——這是為了人類未來科技發展的必要開支。
以後也會如此，但凡方洲國際有什麼大單採購業務，那也肯定優先選擇國內的產品，這叫肥水不流外人田。
方舟計劃的錢和帳目，的確是公開透明的，也絕不會做什麼假帳，或是故意高價採購搞利益輸出，所有合伙人都有監督權，但這錢怎麼花，花在誰身上，只要是合理的，那就是方傑說的算了。
這也就是他為什麼不光投錢進來，賺了錢還「分文不取」的原因，反正這跟自己的錢也沒多大的區別。
比如這第一期建設IDC國際數據交換中心的資金中，就有1000多萬美元是全世界各國信徒合伙人們的集資款，還不是一股腦地扔了進去，最終被國人賺走了。
合伙人們對此沒有任何異議，反倒非常支持這樣的安排，因為華國也許技術上比較落後，但吃苦耐勞的工作效率和低廉的勞動力成本，是全世界公認的，看著每天公開的財務支出就知道，這是花小錢辦大事，是非常英明的決定。
很多老外們並沒有意識到，其實華國和華國人也就是差不多從這會兒，開始逐步蠶食他們的工作機會，賺走他們的財富，開啟國民經濟飛躍式發展的時代，實現民族偉大復興的。
這些都是後話了，反正當下大家就覺得這錢花的值，花的對，也進一步證明，華國首富真的是言出必行，不光投入巨額資金在全世界範圍內開始了大規模的伺服器機房建設，也確實做到了每天更新財務報表的承諾。
這就使得國際上討論方舟計劃的人越來越多，抱著試水心理加入計劃的合伙人也越來越多。
不單單只是個人，國際上不少網際網路公司、風投公司也加入了進來，比如谷歌、微軟這樣的國際知名大公司，年後居然也分別投了5000萬美元試水。
5000萬美元對他們這些公司來說不算什麼，真的就只是灑灑水，也許在他們看來方舟計劃可能太過超前，不怎麼什麼靠譜，就算華國首富的身份，在他們眼裡可能也不一定值得他們投資。
但是，方舟計劃現在已經成為了國際上的科技熱點話題，作為全球網際網路科技公司巨頭，哪怕只是為了蹭熱點、打GG、刷存在感，這錢也必須投，否則這麼有趣的事情被排除在外，與其身份地位不符。
這就是國際網際網路巨頭的排面，有些事不得不做。
除了這些試水的國際知名公司，也有整體加入的。
比如Facebook和它的創始人扎克伯格。
這就很有趣了。
或者說，這本來就是今世歷史的必然。
Facebook是2004年成立的，發展至今，也暫時只是占領了美國高校市場，用戶基本上都是美國高校的大學生。
Facebook加入方舟計劃之前，全美網站排名78位，是一個有些小名氣，但總體來說名不見經傳的網站，遠沒有後世知名。
要知道，它的創始人扎克伯格，前世可是「元宇宙」概念的頭號粉絲，連公司名都能改，足以見得他絕對是真愛。
而「元宇宙」概念的基礎，同樣是虛擬實境技術。
從淵源上看，Facebook創立的理念，就是網際網路時代的「元宇宙」，即以照片牆為具體形式的社會化網絡。
而後來提出的「元宇宙」，就是虛擬實境時代的「元宇宙」，它同樣是一個社會化網絡，只是具體形式已經升級為一個虛擬實境世界。
所以你要說扎克伯格的「元宇宙」概念有多先進，根本談不上，其實就是舊瓶裝新醋，換湯不換藥，只是在技術實現形式上更加先進而已。
可如今顯而易見的是，無論是故事概念，還是資金、技術、人才、規模，扎克伯格的Facebook以及未來的「元宇宙」概念，跟方傑的方舟計劃比起來，簡直就像是兒子見了爸爸，除了深以為然，剩下的就是景仰和不明覺厲。
如此，那還不得湊上來喊聲「爸爸，我跟你混」啊！
何況方傑很早就專門指示過花旗國慈善基金會，關注Facebook這家網站。
因此今世他本來就對Facebook進行了天使輪投資，他本來就是人家的爸爸！
類似這種利用重生優勢搞的前期廣撒網投資，方傑可謂是老司機了，陸陸續續風投過上百家公司，國內國外的都有。
只不過這些投資所帶來的回報，與自己現在的產業比起來，已經是雞肋般的存在，食之無味棄之可惜，未來是否能像前世發展起來也都還說不定了，所以只能算是對未來科技發展的一種促進吧，賺不賺錢都是次要的。
這種事不值得一提，順手就辦了，比如Facebook這樣的，如果不是主動過來喊了聲爸爸，他都忘了自己還領養了這麼一個兒子。
當然，扎克伯格又不是那種一切向錢看的人，不是誰有錢，就會喊誰爸爸的，大家只是理念相同、志趣相投，甚至還有一些淵源。
比如他經常掛在嘴邊的詞彙是：透明、信任、聯繫、分享、開放、創造、極簡主義，這簡直與方舟計劃和方傑的一貫作為不謀而合，大家就是同一類人。
又比如他現在的女朋友，未來的妻子，是華裔，自己好歹算是半個華國遠房女婿，因此並不牴觸華國，這都是他加入方舟計劃的潛在基礎。
總之扎克伯格加入方舟計劃是順理成章的事情。
Facebook整體加入方舟計劃後，便成為了方洲國際旗下渠道事業部的子公司之一，扎克伯格擔任渠道事業部總監，主要職責是負責方舟計劃的渠道推廣和虛擬社交網絡建設。
類比一下的話，Facebook就相當於國內的騰訊，擁有渠道優勢，方洲國際就相當於國內的沸騰集團，把控大局，但你的渠道其實也是我的渠道，畢竟方傑擁有騰訊近乎一半的股份，對Facebook其實也同樣如此。
雙方既有合作共贏的關係，也有一定的從屬關係，但不管怎麼樣，來了就是好朋友好夥伴，也別叫我爸爸這麼舔，大家有一個統一的稱呼：合伙人。
區別只是在於，方傑是創始合伙人，扎克伯格比一般的合約合伙人強點，是核心合伙人，包括微軟、谷歌，由於投了5000萬美元，本身排面也在那，所以他們也是核心合伙人之一。
至於國內的網際網路公司，沒有誰加入方舟計劃或是方洲國際，不是不感冒，而是大家覺得沒必要，既然方傑也沒有對此表過態，說明暫時不需要大家跟著湊熱鬧。
沸騰集團在國內已經如日中天了，方傑在各大廠都有自己的股份，只要他是這個計劃的創始合伙人，大家加不加入，其實並沒有什麼區別，如果有朝一日教主振臂一呼，到時候大家肯定會一起抄傢伙上，這都不算事兒。
反正方洲國際就是這麼一個無限合夥公司，只要你願意，隨時可以加入這個無限合夥公司，甚至不管你願意不願意，但你只要作出了貢獻，它也會自動承認你是合伙人。
如果不想幹了，當然也可以隨時退出，但此前為方舟計劃作出的貢獻，也就是你的工分，依然會記錄保留，將來方洲國際發達了，依然會按工分給你分紅，哪怕你死了，工分會也繼承給你的家人後代。
嗯，方洲國際就是這麼開放，開放到甚至像是在耍流氓。
但也只有這樣的開發性，才能夠架構出公開透明的現實虛擬世界，才能夠把複雜社會背景下的全人類團結起來，為了一個共同的目標而前進，否則不可避免的會出現各種么蛾子。
這是一個顛覆性模式，開創了公司架構的新模式，從出道就顯得與眾不同，很多經濟學家、企業家甚至也參與了方舟計劃的討論中，思考這種公司模式的合理性、可行性和未來前景。
在這種影響力之下，2005年年底，《福布斯》公布了全球最有影響力人物排名，方傑一躍成為榜單第一，逐步進入退休狀態的比爾蓋茨屈居第二！
在成為世界首富之前，先成為最有影響力的人物，這應該是基本的操作流程。
而富豪榜排名上，方傑直接從第七位，晉升至三甲，身價達到645億美元！
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