第463章 相信人性，不如相信大數據（1/2）
（現在就要立馬去江城接送病人，然後還要去孝感，明天無法更新）
時代在發展，科技在進步，隨著網際網路時代的來臨，一些傳統行業或者企業，在生存壓力下不得不進行升級或轉型。
這其中, 以dvd錄像帶租賃業務起家的orgflix，雖然已經把規模做的很大，旗下還有自己的院線和電視台，但他們對未來的危機感最為強烈，因為網際網路時代，大家都去網上看影視劇了，誰還會租賃dvd錄像帶？
所以為了自救和發展, 奈飛成立了自家的視頻網站，通過網絡對外租賃影視劇，觀眾們註冊成會員並繳納一定的費用，就可以享受海量的影視劇內容，這也是「網飛」這個別名的由來。
而後又因看到了方洲國際的發展潛力和能夠帶來的巨大流量，奈飛心甘情願地把「網飛」板塊交給了方洲國際，成為了方舟娛樂的核心合伙人之一。
此次方傑提出要拍一部《紙牌屋》美劇，也正中奈飛的意願。
以前他們是從影視公司打包購買影視版權，然後將其製作成dvd影碟，租售給那些不願走入影院或是還想在家裡多刷幾遍的觀眾。
但網際網路時代來臨後，諸多視頻網站興起，尤其是youtube為了自身發展，也在大肆收購版權。
於是在激烈的競爭和競價下，影視版權費節節攀升，一些最新的大熱影視劇的版權費被喊出了天價，奈飛根本承擔不起這樣的成本。
這也是為什麼奈飛手裡的影視劇都比較老舊的原因，也是奈飛或者說方舟視頻把youtube當成了死對頭的原因，人家這麼幹簡直就是斷他們的根，此乃生死大仇。
站在方傑的角度上考慮, 他當然還是希望雙方能夠合作共贏，最好是成為一家人，這樣無論是對youtube還是對方舟視頻，都是有很大好處的。
只可惜谷歌的野心很大，也可能是體量太大確實有點官僚作風，他們根本沒把方舟視頻放在眼裡，只想獨吞整個全球網絡視頻市場。
既然無法合作，那就只能硬剛了。
既然現在的影視版權太貴，奈飛手中都是一些老舊的影視劇，那就只能自己拍影視劇了。
電影暫時不用想，好萊塢已經被八大影業完全把控了，其背後都還有華爾街資本罩著，裡面的水很深，外人很難入局，哪怕是與八大影業長期合作的奈飛，也沒信心能有什麼建樹。
但電視劇就沒這種問題，奈飛有機會將其做大做強，並借其達到完成業務轉型升級的目的。
而且網際網路時代，尤其是做視頻網站的, 本來對電影的需求不是那麼強烈，一部電影帶來的流量, 遠不如幾十集電視劇帶來的流量多。
何況《紙牌屋》這部劇的劇本是現成的，也不需要方傑自己親自搬運，直接把劇本改編權買下來就可以開拍了。
《紙牌屋》的作者是英國人麥可·道布斯，其曾擔任不列顛政府特別顧問和柴契爾的幕僚長，最終於保守黨副主席的職位上退休，因此對不列顛官場十分了解。
1990年的時候，也就是《紙牌屋》出版的第二年，bbc就將其改編成了電視劇，劇情講述的是不列顛政府官場故事，而前世大家所熟知的美劇《紙牌屋》，其實是經過了第二次改編，故事背景換到了花旗國官場。
而方傑要拍的，當然是風靡全球的美版《紙牌屋》。
說起這事兒，就不得不聯繫到方傑在韓劇上的布局策略，兩者有著異曲同工之妙。
這種反映花旗國官場黑暗、骯髒、陰謀和政客們卑鄙、恬不知恥的美劇，絕對值得早一點拿出來讓全世界的觀眾們引以為戒。
其實也沒早多少，只提前了三年而已，並不會存在水土不服的可能性，其大概率還是會很火，成為一部具有全世界影響力的現象級美劇。
這樣的現象級美劇，拋開政治因素，僅僅只是從經濟利益上考量，也是必須抓在自己手裡的，此前因為不想過於干涉國際歷史進程，方傑已經放過了《越獄》這部經典美劇，這次不會再錯過這種機會了。
相信方舟視頻有了《紙牌屋》這部王牌劇集，在視頻內容上，一段時期內肯定會打得youtube毫無招架之力，如果再算上戰略計劃的前三步，方舟視頻在影響力、業務收入、流量上也有了力壓youtube的資本。
這還不算完，一般人是走一步看一步，聰明人是走一步看三步，而方傑做事，向來是提前看五步。
所以戰略計劃還有第五步，即把前世youtube、facebook的勁敵，國際版tiktok搞出來！
不過短視頻這一塊，目前拿出來的話還有些超前。
一是因為受眾環境相對還不太成熟，當下長視頻才是主流，也最符合觀眾們的瀏覽習慣。
這就像網遊一樣，目前mmorpg大型多人互動在線角色扮演網遊依然還是王道，碎片型網遊有是有，但除了《dota》、《cs》、《流星蝴蝶劍》這類競技型對局網遊，其他碎片型網遊都很難出圈。
另外，更主要的問題是，內容創作這方面的時機還不成熟，目前會自己拍攝視頻並完成剪輯的內容創作者十分稀少，一般人買不起或不會玩數碼攝像機這類設備，會玩的對非線性視頻編輯技術，又不一定精通，內容製作的門檻比較高。
而缺少內容創作者，就很難量產各種新奇、搞笑或是令人感動的短視頻內容，那麼短視頻平台也就成了無根之木。
所以國際版tiktok，必須放在戰略計劃的最後，等各種條件成熟了再放出來，才能達到王炸的效果，否則很可能會水土不服成為一項雞肋。
最後總結一下方傑的戰略計劃方案：
第一步：戰略防守階段，收購twitch，將遊戲頻道打造成方舟視頻的王牌頻道，從而在局部戰役中形成對youtube的碾壓優勢。
第二步：加強與方舟遊戲平台間的聯動，互相引流，互相提供遊戲內容和視頻資源方面的支持，鞏固好自己的遊戲板塊基本盤。
第三步：戰略反攻階段，拋出「真人語音咒語系統」，為遊戲主播和up主提供病毒式的現象級創作母體，以此強化遊戲視頻板塊的國際影響力和地位，對youtube形成戰略威懾。
第四步：祭出《紙牌屋》這一大現象級美劇殺招，在影視劇內容方面打一場短平快的小戰役，使方舟視頻在一段時期內，影視劇板塊內容全面力壓youtube，進一步加強戰略反攻氣勢。
第五步：戰略反攻轉為全面圍剿階段，推出短視頻平台，配合自家的長視頻平台，形成鉗形攻勢，從另外一個維度大幅擠壓youtube的生存空間，逼迫其繳械投降。
當然，這每一步都不是一蹴而就的，都需要一定的時間才能落實下去，至少在2011年，暫時還看不到太明顯的成效，光是對《征途》進行語音識別咒語系統升級，都至少需要半年時間。
所以說了這麼多，其實方傑也就是開了個高層會議，拋出了這份戰略計劃書，說服了一幫核心合伙人，整個過程也就2、3天的時間，也沒耗費方傑多少時間精力。
今年的重頭戲，依然還是在國內《華國好歌曲》這檔音樂綜藝上。
按照沸騰娛樂的計劃，已經分別舉辦了四屆的《超女》和兩屆的《超男》，今年將徹底停辦，取而代之的則是《舞林宗師》和《好歌曲》。
未來5年，這兩檔綜藝也將隔年交錯舉辦一次，去年是《舞林宗師》，那麼今年就是《好歌曲》，全部以挖掘內容創作型人才為核心理念。
這兩檔綜藝，也將免費向全世界輸出，不光免費送給電視台播放，還免費交給方舟視頻在網絡上播放，不光在國內製作，也將全力支持各國製作自己的同名綜藝，是文化輸出的重要布局之一。
事關文化戰略，怎麼重視也不為過，方傑對《好歌曲》的支持力度依然是所有buff加滿。
舞美燈光要繼續保持甚至超過《舞林宗師》的視覺效果，花大價錢請來的音樂總監、編曲師、調音師、樂團、和聲老師，不分國籍，只求全都是業內頂尖。
充當工具人的歌手們，就更不用說，全都是業內大牌，而且全部都是主動報名申請的，並一再表示只要能上節目，有沒有出場費都無所謂。
經現象級綜藝《舞林宗師》的洗禮後，無論是民眾還是業內，現在基本上接受了方傑提出的「更關注內容創作人才挖掘」的提法，價值觀已經有所改變。
現在大牌歌星們哪怕心裡有一些想法，表面上也不敢冒天下之大不韙說自己比詞曲作者更重要，因為這已經成為了業內的政治不正確，誰敢這麼說，誰怕是要遭全行業抵制。
所以參加《好歌曲》這檔綜藝節目，大牌歌手們不光不會覺得自己當工具人掉價，反而認為這事對樹立自己的形象和口碑很有好處，表示他們是非常尊重詞曲作者的。
尤其是國內最大牌的詞曲作者，還是這檔節目的幕後大佬，誰會沒事得罪這位大boss，跪舔都還來不及好吧？
當然，這只是一種姿態，心裡具體是怎麼想的，不好說。
他們之所以願意主動報名來當工具人，更多是因為看到《舞林宗師》捧紅了很多編舞師和舞團，節目影響力相當大，只要能上台露臉，哪怕只是當工具人，對他們的名氣提升都有很大的好處。
其性質就很像每年一屆的春晚，能上台，首先就代表你已經具有了一定的名氣地位，或者說咖位，而上了台之後，你的名氣地位會進一步暴漲，更多的國人和海外華人都會知道有你這麼個人。
凡是方傑策劃的綜藝節目，基本上都自帶這種效果，且不說韓國那邊不少現象級綜藝節目就是證明，僅看去年《舞林宗師》的表現，其引流圈粉的效果甚至超過了春晚。
甚至春晚還要借其聲勢，2010年春晚舞蹈類節目就被《舞林宗師》的編舞師和舞團們給包圓了，奉獻了迄今為止最精彩最令人震撼的一系列舞蹈表演，至於音樂類節目，不少上台的歌手是沸騰娛樂旗下的藝人，其中也有從《超女》、《超男》出道的。
很多觀眾們戲稱，這屆春晚就是沸騰娛樂的半台文藝匯演，每年只要能在沸騰娛樂旗下的影視劇、綜藝節目裡出圈，上春晚基本上就成了鐵板釘釘的事兒。
讓觀眾們唯一感到遺憾的，就是方傑和李晴依然沒有出現在春晚的舞台上。
方傑就不說了，本來就不太喜歡出頭，每年過年陪伴家人是他給自己定下的規矩，至於李晴，或多或少受到了他的影響，而且以兩人目前的地位，參加春晚對他們來說並非什麼了不得的事情，反而覺得是一件很辛苦的差事，不如待在家裡過年舒爽。
何況，真要是還想繼續出名的話，自己辦個綜藝不就行了麼，為什麼要大年三十跑去參加春晚？
所以沸騰娛樂宣布今年要製作《好歌曲》，沒有哪個歌手會放棄這種成名的好機會，都是削尖了腦袋往裡擠，甚至連基本的勞務費出場費都不要。
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