第二百三十三章 「攪局者」還是「顛覆者」（2/2）
這些都是戰略上的大方向，銷量短期內有點下滑，影響不大。
大中、三聯、五星之類，就比較鬱悶了……
電商方面，
卓越、噹噹、新蛋……甚至剛剛自立門戶的京東。
都被打懵逼了——銷量幾乎是雪崩，直線跳水！
沒辦法，易趣這次的促銷力度太大了。
3C和圖書類產品，動輒就是半價，這樣「燒錢」，他們這些小網站，根本就跟不起……
老雷已經有點扛不住了。
在聯想和金山股東的催促下，他終於下定決心，賣掉卓越！
現在已經開始和亞馬遜展開了談判。
噹噹這邊，負責融資的俞渝已經飛往美國，希望能多找點錢；
老李則藉助早年在圖書領域的關係，想聯絡一批出版社抵制易趣的「低價傾銷」。
他甚至還跑到有關部門，去投訴易趣擾亂市場……
可是一來易趣的圖書銷量很高，是現在的市場第一，出版社不願意放棄這個渠道。
二來，易趣一直以來在官方的口碑都不錯。
而且這次的促銷，也屬於「用戶回饋」。
不是直接降價，而是自行補貼的方式——易趣自己願意給用戶補貼，賠錢賣，你管得著嗎？
所以，在易趣和國美兩大巨頭之間的戰鬥中，
噹噹小小的鬧騰了一陣，幾乎沒有翻起多大的浪花來。
至於京東強哥，嗯，現在太弱小了，幾乎沒人關注……
對隋波而言，唯一引起了重視的，
就是老馬那邊了……
雞賊的老馬搞了個「搭車營銷」，到處發帖來推廣阿里媽媽，悄然導流了不少用戶。
這也讓隋波開始正視起C2C市場來。
這次的易趣大促，淘寶網自然也參加了。
但是因為主推家電的緣故，在GG方面，並沒有重點宣傳淘寶網，而是通過各種網站連結，來為淘寶導流。
尤其是淘寶網中一些優質的日用品、服裝等店鋪，也在易趣上線，實現了雙平台運營。
這種類似前世「天貓+淘寶」的策略，還是極大的拉動了這些品牌的銷售額。
但對於淘寶網本身而言，卻沒有太多的品牌露出。
這樣一來，淘寶似乎是被老馬給偷襲了啊！
隋波有點不爽了……
易趣和淘寶現在的這種結構，和前世的天貓+淘寶還不同。
天貓是脫胎於淘寶，從本質上而言依然是第三方開放平台。
沒有自有的供應鏈和物流體系，依靠的依然是商家自己銷售、配送和售後，以及第三方物流。
而易趣則是京東的供應鏈整合模式，自營為主。
即使開放平台讓第三方店鋪進來，也是選擇一些優秀的品牌和商鋪，並採用自有物流。
所以，
易趣網即使再火爆，對老馬的阿里媽媽的發展，其實影響不大。
想打老馬的阿里，只能用淘寶！
而這次老馬玩了一招「草船借箭」，阿里媽媽悄摸摸的「碰瓷」易趣，流量反而增長了不少。
雖然不如淘寶增長的快，但是也不能忽視了……
隋波看了一下調研和監測數據：
目前的C2C市場，淘寶占76%，Ebay趣拍占15%，阿里媽媽已經悄然升到了6%。
而且，老馬也推出了「支付寶」。
這個完全Copy了易付寶功能的支付工具，雖然現在影響力還小，但以阿里團隊的執行能力，也不容忽視啊！
NND，看來接下來，還要專門為淘寶搞一個「雙11」才行！
除了有老馬這個「蒼蠅」有點膈應人之外，
總體而言，這次的易趣大促，還是達到了隋波預想的戰略目標的。
易趣本身就不說了，
下一季財報出來，營收一定是個飛躍式的爆發增長。
而且這樣一場「促銷戰」下來，易趣一炮打響。
無論是家電廠商也好，國美、蘇寧也罷，都意識到了線上渠道的威力。
同時，也認識到了易趣的實力。
接下來，他們應該都會默認易趣的線上渠道霸主地位，不會再在供貨等方面來「封殺」易趣。
易趣應該也不會遭遇，當年京東進入家電領域的「圍毆」了。
接下來他們想和易趣斗，
估計也是靠「國美網上商城」、「蘇寧易購」這些線上渠道了。
卻不知道，易趣很快就會通過入股永樂，直接殺向線下……
這次大促，受益最大的，其實還有一個產品。
那就是易付寶！
易付寶這兩年發展速度很快，尤其是在網遊市場火爆後，像盛大之類很多進入易趣「遊戲運營平台」的遊戲公司，都選擇了易付寶作為支付平台。
而且在入股攜程後，來自攜程的機票和酒店住宿的「旅遊類」訂單量也是大增。
再加上這次易趣大促……
易付寶的註冊用戶已經突破了1500萬大關。
要知道，這些可都是綁定了銀行卡的用戶！
而根據艾瑞的調研報告，
目前國內網銀用戶的規模，也才剛剛到2000萬左右……
在這種情況下，只要淘寶和易趣能夠繼續保持如今在電商領域的優勢地位，他再通過投資和繽購，在各個賽道上不斷的進行布局卡位。
隋波不認為老馬的支付寶，還能像前世那麼牛X。
另外，這次易趣大促，還有一個比較隱性的效果。
隨著易趣殺入了中國商業和製造領域，最引入矚目的家電行業。
隋波這個「網際網路及新經濟」領域的領軍人物，無論是在官方高層心目中，還是在經濟界的地位，都驟然加重了不少。
新經濟與傳統經濟的融合和賦能，開始成為了經濟界和學術界，研究的一個重要課題！
大家都很好奇，「神奇小子」、「商業奇才」隋波，
接下來又會有什麼樣的舉措，殺入哪些新的市場和領域。
網際網路的發展，又會為中國經濟發展，帶來怎樣的新機遇和新契機……
就拿易趣網來說，
作為易趣系起家的龍頭企業，電商業務最近兩年始終低調。
遠沒有趣游的網路遊戲，百度的搜索、易迅的社交軟體那麼熱門……
但易趣網蟄伏許久後的突然爆發，卻一舉打破了之前國美等零售連鎖企業的「壟斷」和家電霸主地位，帶給了人們太多的驚訝。
那麼，接下來還有哪些產業會被易趣系「攪局」？
這也成了很多行業內專家非常感興趣的課題……
他們不知道，未來的易趣系，絕不會僅僅是個「攪局者」。
而是，幾乎所有行業的「顛覆者」！
…………
2004年是一個非常特殊的年份。
這一年將會是易趣系整體飛躍式發展的一年，也是隋波多年苦心經營，各個業務開始集中爆發的一年。
儘管隨著隋波的布局越來越大，目標越來越高……
可能遇到的困難和問題，面臨的對手，也會越來越強大。
同樣在不斷成長的隋波，也依然無所畏懼。
老馬，老黃，這些前世的「強人」，雖然是競爭對手。
反過來看，說不定也是他成長的「動力」和「資糧」。