第二百一十三章 人事調整（2/2）
易趣更是因為網路遊戲業務的利潤暴增，股價已經超過了雅虎，與Ebay接近。
當然，因為總股本較少，在市值上易趣和它們的差距還較大……
「四大上市公司」的示範效應是巨大的。
目前幾乎市場上的所有網際網路公司都已經接入了無線業務（沒有牌照的也和專業SP公司合作）；
網遊也出現了井噴現象，無數款新遊戲推出，門戶網站也紛紛入局。
此外，資本市場也開始重新青睞中國網際網路公司，一系列的投資和併購案接連出現。
這其中，影響最大的，
就是ebay收購趣拍，國內電子商務C2C大鱷出現；
易信和騰訊合併，國內最大的即時通訊及社交公司誕生。
這兩個併購案，對於國內剛剛從迷茫和懵懂中走出來的網際網路產業而言，具有非同尋常的特殊意義！
一個是國外網際網路巨頭第一次通過全資收購的方式，真正進入中國市場！
一個則是國內首例通過市場競爭，「以打促和」，市場老大和市場老二合併，從而形成單一業務領域內巨頭雛形。
各大門戶網站都設立了專題，跟蹤報導相關情況。
業內傳統媒體和資深人士也紛紛發表長篇評論、專欄文章來進行討論。
可無論外界如何議論滔滔，
與這兩件大事都有著密切關聯的易趣方面，卻始終保持著沉默。
隋波自從年初低調回國後。
除了幾次帝都的公益活動外，幾乎沒有在媒體前露過面。
即使易信和騰訊合併的發布會，也是周杰和小馬哥出席宣布的……
直到有內部人士透露，媒體才得知：
隋波正在「易趣系」內部，進行著一系列的架構及人士調整！
7月1日。
隋波發內部郵件，宣布了易趣集團的人事調整：
任命集團原COO宋健為集團總裁兼COO，負責易趣集團除「大中台」事業群外的業務運營；主要負責易趣的產品、銷售及市場運營。
易趣現有各業務群組及負責人，都將直接向宋健匯報工作。
包括高級副總裁兼易趣網總經理李欣、高級副總裁兼淘寶網總經理黃海、無線事業部總經理龔宇等，而宋健將向易趣集團CEO隋波直接匯報。
作為最早一位加入易趣的職業經理人，宋健無疑是一面「旗幟」。
而電商尤其是B2C業務，更像是傳統的零售行業的「線上版」。
這種時候把宋健扶正，就是想發揮他對傳統廠商的熟悉，加快易趣在供應鏈方面和廠商關係，為易趣接下來擴充品類，和新興的零售連鎖企業競爭。
晉升原集團副總裁，市場部總經理王峰為高級副總裁兼CMO（首席市場官）；
張奕辭去集團CFO職務，轉任CSO（首席戰略官）。
由原財務總監吳敏接任集團CFO。
張奕將負責組建集團戰略發展部及投資併購部，專注於支持集團各業務部門，並針對公司業務前沿領域和未來發展布局。
張奕這兩年裡主要做的事情就是幫隋波到處去收購，CFO具體的工作基本上都是吳敏在做。
而且吳敏也是創始團隊的元老了，財務總監當了6年，也該升職了……
本來隋波是想讓張奕從易趣脫身出來，在星河控股的平台上開展投資收購工作，這樣還能兼顧百度和易信。
但是又考慮到電商平台是核心業務，也是目前「易趣系」在融資渠道的主要資金來源。
未來在電商業務上，也需要大量的併購工作。
同時，百度有李昕晢，易信有劉熾平。
這兩個人也能夠搞定各自公司併購投資的事。
於是和張奕商量後，還是先讓他留在易趣。
同時在易趣董事會裡，將張奕增選為董事會副主席。
張奕還是合伙人委員會的五人之一。從實質意義上來說，他「二把手」的地位並沒有動搖。
畢竟張奕在某種程度上，也代表著易趣在資本市場的「門面」。
這樣調整後，
易趣集團直接向CEO隋波匯報工作的，就從之前的一群人，變成了張奕、宋健、王峰、吳敏、陳永紅五人。
分別負責投融資、業務運營、市場及公關、財務、人事。
幾家公司里，易趣比較好調整。
這是因為電商平台現階段，不需要引進太多的高端技術人才。
未來很長一段時間裡，電商業務拼的還是供應鏈、渠道和運營。
而百度和易信（新易迅）就比較麻煩了……
百度作為易趣系的技術核心，接下來需要大規模的引入頂尖科學家。
隋波想和Google全球競爭，首先就是人才，尤其是頂尖人才的儲備。
雖然在矽谷設立了XFI研究院進行布局，但國內也必須要進一步加強。
光靠王川和水木計算機的這幫小牛……，是遠遠不夠的！
隋波接下來還要設立百度研究院，建立百度學術委員會，像一些國內在計算機領域的大牛，現在也需要引進。
舉個例子，微軟亞洲研究院裡，就有很多隋波想挖到百度的人才！
比如張亞勤、王堅、林斌、張宏江……
可以說，現在的微軟亞洲研究院（Microsoft Research Asia，簡稱MSRA）里，幾乎就是未來十幾年裡，大半個網際網路科技圈的領軍者！
百度如果想走Google的技術驅動路線，這些科技大牛們就不能錯過……
所以，隋波準備在挖來一些技術大牛之後，再對百度動手術。
至於易信，
則需要等到合併完成，甚至上市後，看兩家公司的整合情況以及小馬哥的去留，才好進一步進行布局。
融資、上市。
這將是今年和明年，百度、易信兩家公司的主要工作。
所以，這兩家公司現在還屬於不確定狀態，未知因素太多。