第一千三百三十五章 行業擴展（2/2）

「所以呀，就是因為孩子們的教育現在面臨著很重要的一個問題，你更應該在根本上去幫助他們，而不是心中設想著在教育發展的一個環境當中有很特殊的一個回饋，我就這麼說吧，鄉村振興其實是一個很大的命題，上級部門，正確領導以及各行業之間的努力，其實都只是根本也正是因為這個工程極具豐富的內涵，它的無比複雜，讓從事這方面工作的人往往不知所措，無從下手。

所以我們在做出這個事情的時候，應該用自己的實力去改變這些，你好好想想看，如果那些孩子們的父母沒有錢的話，那他們會對孩子的教育保持一個很重要的態度嗎？你都不好好想想，如果生活上的一些難題都已經沒辦法解決了，那工作上的一些重心，情緒上的一些理解，還能不能朝著他們所希望的一個目標去進行進展行為模式上的一些態度和感情轉變上的一些複雜，其實都是在行為態度和模式的一個理論當中所找尋到的一些變化。只不過很多時候感情變化當中的一些問題並不能成為思維層面當中的理解和映襯的標準，以至於很長一段時間情緒的標準和感情的理解給人的行為觀念，就是一種很特殊的一個理解，所以在這個時候我們何不將產業發展形成屬於自己的一個觀念，將振興鄉村發展產業作為經濟新工作的一個產業動能，產業興旺了，才能帶動農民致富，當然在抓住經濟工作的同時，也要緊緊圍繞五文化方面進行發展，但是現階段經濟工作應該放在第1位，主要的經歷也應該放在這裡，你覺得是不是這麼個道理？」

很難說，周正這個時候對於感情的一些運用和情緒的一些影響是朝著屬於自己的一個方向去做出映襯和發展的，但在不同的行為模式和分配的一個條件當中，如果不能讓自己的行為模式朝著屬於自己的環境去做出擴展，那態度上的問題還能不能將自己的一個理念和情緒當中的認知做出相應的一個擴張呢？

不過從行為態度和感知的一些觀念上來講，朝著屬於自己的方向去發展，將情感問題和很多特殊的問題都能夠轉變出來，應該是自己目前去做出來的一些話語了吧，畢竟說實話經濟工作確實很重要，而且在產業發展的過程當中，首先要從裡面找出鄉村發展的一個條件，說白了如今國內鄉村農村的實際情況目前就是這個樣子，鄉村大部分還是以鬆散的個體農業經營和手工業等個體私營經濟為主，這種建立在私有制為基礎的分散個體小農經濟，導致外部與它的交易成本和難度極其大，就像是很多時候他們賣出來的那些東西，先不說好不好了，如果在鄉村裡的那些東西長在山上，就算是，那些東西特別特別好，要不然什麼山珍海味，要不然就是什麼名貴的水果啊什麼的，即便是他們的價值很好，即便他們的品質特別不錯，但是在那樣的一個情況下，如果不能把行為模式的感知作出屬於自己的一些判斷態度理解上的一些分配和思維層面上的一些問題，就總能成為感情觀念的一個重要的分配模式，在這樣的一個模式和行為態度的一個理解上，如果不能朝著屬於自己的方向去發展，那所謂的感知和所謂的驗證，還能不能有屬於自己的一個想法和概念呢？

所以說白了還是那句話，行為模式上的感知層次，理解上的觀念，都只是屬於自身理解的一個重要的標準。

「你想想看，咱們現在建立的這種私有制的一個技術分散的個體小農經濟，如果不能去進行突破，不能在當地首先嘗試，通過建立集體所有制為基礎的各種合作社，或者在集體所有制的基礎上發展混合所有制經濟組織的話，那到時候股份合作社經濟合作社甚至股份公司就沒辦法進行改變，在某種程度上，沒有這個集體化的一個社會化改造鄉村的經濟，或者說某些資源就很難利用，在分散的情況下根本沒辦法改變，所以只有通過類似於合作社這樣的一個鄉村經濟組織，它有可能將分散的個體的資源轉化為可交易的一個資產，才能為下一步鄉村資源貨幣化作為準備，怎麼說呢，就咱們現在或者說就我前一段時間搞的那個白羊村的那個事情，你應該知道吧，我讓他們建立集體化的公司，其實，最重要的目的就是希望他們在工作的過程當中形成感情理念上的一個認知和層次轉變上的一個分配，在這樣的環境下，我希望他們形成股份公司之後，應當組建包括上級部門代表，村民代表等相關利益代表的一個管理委員會，按照民主集中制原則共同領導並管理合作社的發展，這樣的模式在發展下去之後，絕對有很大的一個利益可循的。」

事實上周正現在打造的白楊村，其實就是公司家村集體家家庭農場的一個模式。

然後他希望把這樣的一個模式改變進行股份化集體分成的一個模式，像很多年後，他們古都那邊就有袁家村的一個股份制的一個運營模式，其實就挺不錯的，周正很看好這樣的一個行業發展。