388 競爭和制度（2/2）

過了一陣子之後，眼看著大家都沒有什麼補充，再三確認完畢之後，李方誠這才緩緩的說道：「想法很多，思路都不錯，有不少都可以直接去嘗試的，但是大家有沒有發現一個問題。現在的想法都是你們一起商量一起構思的，那平時你們有可能像今天這樣坐下來一起去討論一個，兩個，三個甚至十個遊戲嗎？不可能吧？」

看到眾人都點點，李方誠繼續說道：「沒錯，這當然不可能，而且，比如華子的項目，卻要讓浩子來幫忙，那浩子的項目又有誰來幫忙？互幫互助，這是權宜之計，卻不是解決問題的關鍵。」

李方誠在身後的板子上面，寫下了兩個字說：「關鍵的辦法，在這……」

「賽馬？」

「沒錯，就是賽馬。」

李方誠點點頭。

「賽馬……這是什麼……」眾人頓時一陣疑惑。

「在多年前，我們的***認為，正確的路線確定之後，幹部就是決定的因素，而漫長的封建社會的朝代更替的事實證明，相馬論是靠不得住的，畢竟，計算是伯樂的兒子，拿著伯樂的相馬經去找良馬，結果也相回了一青蛙，『只有通過公平的賽馬，才能發現良馬』。」

眾人若有所思，李方誠繼續說道：「而所謂的賽馬機制，是指企業必須為其所有的員工提供公平的競爭環境，通過公平的競爭，讓所有的員工得到充分有效的利用與合理的配置，從而產生較高的知識經濟效益。」

「類似於，內部比賽是嗎？」林穎兒反應過來問。

「嗯，當然，賽馬的核心，跟我們想要的，還有一點點差別，我更想稱之為賽場制度。」李方誠補充：「賽場制，顧名思明，員工之間要有競賽，比，學，趕，幫，超。這五點，就是賽場制的核心所在。」

「比學趕幫超？如果是這樣的話，會不會為了爭奪資源而惡性競爭，比如……我只是比如啊，誰都知道老大你跟我的關係比較好，那我索要資源比一般人應該會簡單很多，這樣的話，會不會……」凌東華反應很快，馬上聯想到競爭帶來的可能弊端，甚至把自己都拿來做反面舉例。

「你小子倒是想得美，很遺憾告訴你，以後我們會成立總辦，所有人，跟公司索要任何資源支持，都必須發起項目申請，申請之後，根據申請者的項目重要程度，會劃分處理的等級，最高的，就是由我們的總辦來匿名投票表決，再確定是否立項，所以，這就涉及到三大原則之一的，公平競爭！」李方誠毫不猶豫的駁回了凌東華的幻想。

「原來是這樣，這樣就保證了資源最大化的利用，行，這點我沒有意見，不過，老大，你都有三大原則，乾脆把另外的另個也說出來吧，省得我們瞎猜。」凌東華攤攤手，表示無奈。

「好吧，就知道你懶得用腦，三大原則，第一個就是剛剛說的公平競爭原則，只有我們內部切實的維護和實現員工與員工之間的公平，大家才不會在某方面受委屈，這樣才能有心情專心做事情，而員工各方面關係協調好了，積極性，主動性和創造性才能充分發揮出開。」李方誠緩緩的說道。

「這樣說說有點含糊，能不能具體的說說，到底公平要從什麼維度來考慮，而且，員工心情……這會不會想太多了……」張國茂作為一個法務，對於細節要求會比較高，但是對於心情這種很虛的東西，反而是不能理解。

「呵呵，這一點相信大家都會這麼覺得，好像員工心情這個要素是不是太過重視了，但是，我要告訴你們的是，曾經有一位偉大的人說過這樣一句話，員工離職要麼錢沒給到位，要麼心受委屈了，你們可以好好的去斟酌一下這句話。」李方誠搖搖頭，搬出了一句後世引發無數人感慨的話。