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第三百八十六章 我只要現金(1/2)

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「我沒有任何出售惠民出行的想法,而且它也沒達到價值高位。

嘀嘀的確是如日中天,但惠民出行的聚合打車和順風車業務也一直在穩步提升中。」

嘴上雖然這麼說,但張益達心中已經開始認真分析起了利弊。

惠民出行盈利困難,這是不爭的事實。

這一世,惠民出行的情況要比前世的拜摩和小黃車好上不少。

因為沒有一家勢均力敵的對手跟惠民單車打擂台,所以也就沒有紅包車這些亂七八糟的東西。

雖然節省了一些不必要的營銷開支,但由於有小藍單車和哈羅單車的存在,惠民單車的騎行收入一直提不上去。

因為這兩家公司時不時搞出點免費騎活動,惠民單車也只能咬牙跟進。

至於漲價這種事情,估計都要大家都虧得承受不起了,才會坐在一起談談。

而併購兩家單車,壟斷市場。

張益達相信恐怕嘀嘀和阿狸寧願虧著,也不會賣給自己的。

聚合打車和順風車業務,在立足惠民出行這個幾千萬活躍用戶的平台的基礎上,發展很迅速。

在砸出了將近1億美元的司機和乘客補貼後,業務更是迎來了新一**爆發。

但這兩項業務因為有嘀嘀的存在,想像空間很有限。

張益達記得前世嘀嘀在2017年公布的數據,順風車盈利是8億元。

而嘀嘀順風車的體量目前是惠民順風車的七八倍。

就算惠民順風車將來能夠達到嘀嘀一半的體量,盈利了不起也就三四億元罷了。

聚合打車也搶不走嘀嘀太多的市場份額。因為其他中小打車軟體加一塊都達不到20%市場占有率,其他份額則全是嘀嘀的,並且其市場占有率還在飛速提升中。

前世到了18年,交通部還發文,以涉嫌壟斷為由對嘀嘀進行調查。

對於惠民出行將來能否全面盈利,張益達心裡也沒底。

在不考慮單車折舊的情況下,達到營收平衡肯定是沒問題的。

但不考慮單車折舊,過上一兩年,1000萬單車壞了500萬輛,還投不投放新的單車?

不投放新的單車,營收就會下降,估值就會掉下來。

而投放新的單車,則要考慮資金來源了。

惠民出行沒有自我造血能力前,資金來源都是股權融資和債權融資。

再過上一兩年,惠民出行想融資就難了。

因為Uber、嘀嘀都是雞毛一地,誰還敢投啊?

債權融資也難,因為一堆舊單車和沒有想像空間的公司股權不值錢。

出售惠民出行的話,也會對自己旗下其他幾家公司造成衝擊。

影響最大的是瑞民理財,不敢保證嘀嘀還願意續約押金理財合作。

其次就是銳向的魔寶支付,少了一個支付場景。

其他公司,如拼哆哆、益民貸等等則還好,只是少了一個GG投放渠道。

「益達,你不妨先聽聽嘀嘀方面的報價。」

看著薛村禾胸有成竹的樣子,張益達也有些好奇,嘀嘀給出了一個什麼樣的價格。

「60億美元!」

報出數字後,薛村禾又笑著說:「嘀嘀方面很有誠意的,這個60億美元包含10億美元債務承擔。

換言之,就是有50億美元可以給到惠民出行的現有股東。

益達你持有30.57%的股份,可以分得15億美元。

當然了,不可能全現金支付的。

你可以選擇把15億美元全部轉成嘀嘀的股份,也可以選擇拿一半現金,一半嘀嘀股權。」

「這個價格想收購惠民出行,沒做夢吧?

惠民出行去年4月份C輪融資就估值60億美元了。

50億美元的收購款,對C輪加入進來的股東也沒法交代。

薛總你也是老投資家了,照這個報價,C輪融資的棘輪條款就觸發了。

我和管理層需要對C輪投資者進行股權補償。」

薛村禾安撫道:「益達,觸發了棘輪條款也沒什麼的,三點幾的股份而已。

到時候我們C輪前的股東協商一下,勻一勻就好了。不會讓你和創始團隊吃虧的。

但話又說回來,這麼好的一個套現機會,你可得抓緊了。」

張益達覺得薛村禾對這事也太上心了吧!

不過仔細想想,也覺得正常。

軟銀剛剛低價吃進了惠民出行大量股份,一進一出,低吸高拋,就能賺得盆滿缽滿。

另外,把惠民出行賣給嘀嘀出行,可以大大加強後者的實力。

而軟銀在嘀嘀也有大量股份,他們也將從中獲益。

對於軟銀來說,這就是一石二鳥之計。

「薛總,你看能不能這樣。」

張益達開始講述自己的計劃,「軟銀在阿狸、嘀嘀、惠民出行都有持股,對三家公司都有重大影響力。

對於嘀嘀來說,他們最怕的就是我們殺入網約車,去動搖他的根基。

只要他們同意把小藍單車賣給我們,我們可以保證井水不犯河水。

而阿狸拿著一個小體量的哈羅單車也沒多大用處,你可以去做做他們的工作,讓他們把哈羅單車賣給我們。

作為交換,我們允許惠民出行接入支付貝和芝麻信用。」

「你想在共享單車搞壟斷?」

隨即薛村禾又反應了過來,連連搖頭:「益達,你就別為難我這老年人了。我這老胳膊老腿的,哪有那麼大能量。」

他暼了張益達一眼,微笑道:「你是想讓嘀嘀方面提高報價吧?這沒問題,軟銀可以負責去談。

但你期望也別太高了。畢竟別人也不是傻子。

數十億美元的大併購,沒給你估值打骨折就算好的了。」

「還打骨折!」

張益達笑了笑,老年人還挺時髦的嘛。

「是嘀嘀需要我們,而不是我們需要它。嘀嘀不收購惠民出行,它的生態就是不完整的,始終缺少了一環。

就舉個最簡單例子吧,嘀嘀月活躍用戶只有3000多萬人,它們要是整合了惠民出行。

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